業(yè)內稱，微利時代和不動產增值速度促使多家零售巨頭試水商業(yè)地產

　　面對炙手可熱的商業(yè)地產，外來“大佬”沃爾瑪也有意加入角逐。業(yè)內人士指出，單一大賣場的吸引力正在逐步減退，而集休閑、娛樂、購物為一體的購物中心更受市場青睞。對此，沃爾瑪中國相關負責人在接受新京報記者采訪時表示，沃爾瑪亞洲不動產正在積極開發(fā)建設以沃爾瑪或山姆會員店為主力租戶的購物中心，以創(chuàng)造更好的綜合購物環(huán)境。

　　沃爾瑪“低調”跨界

　　據(jù)此前媒體報道，沃爾瑪在華購物中心投資開發(fā)項目在年前已正式啟動，預計未來兩到三年的開發(fā)周期內，以沃爾瑪購物廣場或山姆會員商店為主力店的首批沃爾瑪購物中心將有望面世。

　　10月23日，沃爾瑪中國相關負責人對新京報記者表示，“沃爾瑪致力于通過多種形式為我們的顧客提供高品質的服務和購物體驗。沃爾瑪亞洲不動產正在積極開發(fā)建設以沃爾瑪或山姆會員店為主力租戶的購物中心，以創(chuàng)造更好的綜合購物環(huán)境。”但其同時表示，現(xiàn)階段沒有更多細節(jié)可以披露。

　　與同為跨國零售巨頭的TESCO（樂購）高調宣稱，將用5年時間開出80家購物中心、總投資規(guī)模達600億元的做法相比，沃爾瑪此次“跨界”的姿態(tài)十分低調。

　　進軍商業(yè)地產已醞釀多年

　　“沃爾瑪想進軍商業(yè)地產并不是從今天才說起的，早在四年前就蠢蠢欲動了，但不知為何遲遲沒有動作。”一位接近沃爾瑪?shù)闹槿耸客嘎叮譅柆斸j釀進軍中國商業(yè)地產已多時，甚至不惜為此重金“挖角”商業(yè)地產人才。

　　對此，中國商業(yè)地產聯(lián)盟副會長兼秘書長王永平分析指出，雖然購物中心或許能夠突破沃爾瑪以往單一大賣場的模式瓶頸，但同時也是一個巨大的挑戰(zhàn)。前有TESCO（樂購）的購物中心計劃去年緊急叫停的案例，讓他們看到這樣的舉措并沒有成為新的利潤增長點，也成為沃爾瑪躊躇不前的重要原因之一。

　　據(jù)業(yè)內人士介紹，沃爾瑪網點目前已遍布國內一、二線城市，多數(shù)一代店鋪的租約陸續(xù)到期，而隨著國內商業(yè)地產的連續(xù)增值，倘若續(xù)約將必須承擔最高數(shù)倍翻番的租金；也正是因為看到了國內不動產的增值速度，才使得近年來包括沃爾瑪在內的多家零售巨頭紛紛試水商業(yè)地產。

　　王永平同時指出，大賣場投資回報較低，通過購買地塊承建自己的物業(yè)將是一個不錯的選擇，但以往“水土不服”的案例并不在少數(shù)。“對于沃爾瑪來說，已經錯過了在一二線城市拿地擴張的最好時機，目前僅憑借大賣場的單一優(yōu)勢獲取土地較為困難，只能去三、四線城市尋找機會。”王永平說。

　　據(jù)上述知情人士透露，沃爾瑪目前在三線城市已獲得幾宗土地，但數(shù)量十分有限。

　　觀察

　　零售微利時代變革忙

　　10月21日，根據(jù)北京市土地儲備中心公告，北京物美置地房地產開發(fā)有限公司以3.22億元摘得北京國際雕塑園地下文化娛樂中心地塊，溢價率達101%，折合樓面價4025元/平米。根據(jù)網上公開信息，物美置地隸屬物美集團旗下企業(yè)。而物美集團此舉，也被業(yè)界看作是依托其零售在北京打造“購物中心”，正式涉足商業(yè)地產。

　　有業(yè)內人士認為，物美和沃爾瑪接連布局商業(yè)地產的背后，是昔日風光的零售業(yè)疲態(tài)盡顯的縮影。一份由商務部流通發(fā)展司發(fā)布的《2013中國零售業(yè)發(fā)展報告》中預測，未來幾年，以連鎖企業(yè)為代表的零售業(yè)仍將處于漫長的增長期，2013年國內零售企業(yè)將面臨業(yè)態(tài)調整、經營模式乃至整體格局的調整變化。

　　但商業(yè)地產專家表示，對零售企業(yè)紛紛跨界商業(yè)地產的舉動很擔憂。王永平就指出，商業(yè)地產項目投入資金大、培養(yǎng)周期長，對于非專業(yè)企業(yè)而言都將形成新的考驗。
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