四川地區(qū)此前傳出沃爾瑪裁員的消息，近日福建地區(qū)沃爾瑪內(nèi)部人士向記者爆料，沃爾瑪在福建地區(qū)啟動(dòng)架構(gòu)調(diào)整。

　　據(jù)稱，此次架構(gòu)調(diào)整并非只針對(duì)福建，而是全國(guó)范圍。架構(gòu)調(diào)整接下來(lái)還將涉及人力資源等部門，而總部架構(gòu)或?qū)⒃谙乱徊揭策M(jìn)行調(diào)整。

　　不過，昨日(9月8日)，沃爾瑪總部公司事務(wù)部李姓負(fù)責(zé)人否認(rèn)了“裁員”的說法。他表示，此次全國(guó)范圍的架構(gòu)調(diào)整，主要是成都和福州，公司給受影響員工提供了足夠的可選擇崗位。對(duì)于不愿意留下的員工，將提供離職補(bǔ)償方案。

　　據(jù)悉，福建沃爾瑪總共有27家門店，此次調(diào)整主要涉及行政部、公司事務(wù)部以及隸屬于財(cái)務(wù)部的資產(chǎn)中心等。其中，資產(chǎn)中心被撤銷，約有十幾人受影響;整個(gè)福建地區(qū)的公司事務(wù)部人員配備，由原先的10余人裁減為僅保留1人。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，沃爾瑪在收購(gòu)好又多之后，除了需要面對(duì)自身在中國(guó)的轉(zhuǎn)型發(fā)展問題，還要面對(duì)“一口吞下”的好又多參差不齊的門店問題。

　　架構(gòu)調(diào)整變相裁員？

　　上述爆料人介紹，9月2日，福建區(qū)域的沃爾瑪行政部、公司事務(wù)部、財(cái)務(wù)部下資產(chǎn)中心等接到電話會(huì)議通知，并收到總部發(fā)出的架構(gòu)調(diào)整通知，稱沃爾瑪將啟動(dòng)全國(guó)范圍的架構(gòu)重組，部分員工將涉及職務(wù)調(diào)整。

　　總部發(fā)出的通知雖然沒有寫“裁員”，但委婉地用“架構(gòu)調(diào)整”的表述，同時(shí)還附加了幾條涉及“部分員工職務(wù)調(diào)整”的可選擇轉(zhuǎn)崗方案。

　　“每一次所謂的架構(gòu)調(diào)整都是變相裁員，這已經(jīng)是慣例了。”向玲(化名)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在接到通知之前，幾個(gè)部門已出現(xiàn)調(diào)整的“暗示”，如在前一周，員工都接到行政部通知差旅報(bào)銷按 “由個(gè)人自行(先墊付)訂機(jī)票”等新辦法的郵件。稍早，前年新成立的合規(guī)部則向內(nèi)部招聘，分流了其他部門的人員等。

　　沃爾瑪總部公司事務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人李先生昨日在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)，則否認(rèn)了“裁員”的說法。他表示，此次全國(guó)范圍的架構(gòu)調(diào)整，主要受到影響的是成都和福州，其中福州受影響的人員不到20人，并向受影響的員工提供了雙向選擇的機(jī)會(huì)。

　　他還強(qiáng)調(diào)，公司能夠確保提供給員工選擇的空缺崗位數(shù)量是足夠多的，對(duì)于不愿意留下的員工，也將提供離職補(bǔ)償方案，即N+1的補(bǔ)償方案。

　　“但轉(zhuǎn)崗的條件必須是剛好有空缺，另外要能夠適合新崗位，符合這兩條很難。”向玲表示，去年沃爾瑪采購(gòu)部架構(gòu)重組，福建區(qū)域采購(gòu)部有超過100多人受影響，僅幾人成功轉(zhuǎn)崗。

　　“人力資源部可能會(huì)在下一步進(jìn)行裁員，消息在沃爾瑪內(nèi)部已經(jīng)傳了很久了。”向玲表示，內(nèi)部還傳出沃爾瑪總部或?qū)⑦M(jìn)行架構(gòu)重組的消息。

　　賣場(chǎng)服務(wù)能力下降

　　“其實(shí)各部門這幾年一直都在縮減人數(shù)。”向玲表示，如以福建某較大的門店為例，早期營(yíng)運(yùn)人員維持在300人～400人，現(xiàn)在僅剩下200人左右，保安人員(防損部下)原先在60人～70人，現(xiàn)在僅30人～40人。

　　“現(xiàn)在沃爾瑪給予人力資源部的權(quán)限過于放大，人員配置不斷減少，服務(wù)質(zhì)量受到到影響，投訴處理和商品管控能力都在下降。”向玲介紹說，不少顧客反映在賣場(chǎng)找不到商品時(shí)，找不到工作人員進(jìn)行問詢。

　　據(jù)悉，近年來(lái)，沃爾瑪逐步將好又多以標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行整合，已在福建、廣東等地取消了雙品牌運(yùn)作，統(tǒng)一以沃爾瑪形象。

　　一位原好又多工作人員稱，自沃爾瑪收購(gòu)好又多之后，原好又多幾家門店在廈門的經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)下降。

　　“大型企業(yè)并購(gòu)后遺癥已開始逐步顯現(xiàn)。”業(yè)內(nèi)人士表示，如何在架構(gòu)調(diào)整的同時(shí)又保持品牌服務(wù)的穩(wěn)定，是沃爾瑪面臨的難題。
　�。咳战�(jīng)濟(jì)新聞 記者 李婷）