在中國的28個采購辦調(diào)整為8個；今年，外資超市難掩疲態(tài)，多采取收縮策略

　　中國還是國際零售業(yè)巨頭的增長引擎嗎？Tesco樂購連關(guān)4店，家樂福、樂購齊齊卷入“被收購”傳聞，全球零售業(yè)“一哥”沃爾瑪也難獨善其身。

　　近日，沃爾瑪中國宣布新的戰(zhàn)略升級計劃。但這個“升級”事實上是撤銷全國20個城市的采購辦公室，其中包括福州。“升級”前，沃爾瑪在包括福州、廈門在內(nèi)的全國28個城市設(shè)立采購辦，而今僅剩8個。而且根據(jù)該計劃，沃爾瑪擬三年新增100家門店，這相比其前三年的開店數(shù)（逾140家）遜色不少。

　　升級還是放緩？

　　放慢開店速度，外資超市今年都難掩疲態(tài)

　　在上述戰(zhàn)略升級計劃中，沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官高福瀾稱，未來三年，將在中國開設(shè)100家門店，重新布局和調(diào)整采購體系，對全國的采購辦公室進(jìn)行優(yōu)化，優(yōu)化后的采購辦公室將分別位于深圳、大連、北京、上海、武漢、成都、廈門和昆明等8個城市。

　　盡管沃爾瑪方面表示，未來在中國的運營重點將集中在提高單店盈利效率和優(yōu)化供應(yīng)鏈上，真正實踐天天低價的承諾，吸引更多的消費者前來。但這一“升級”，在外界看來，說“放緩”或許更為合適。資料顯示，沃爾瑪近幾年在中國的擴(kuò)張態(tài)勢迅猛，2009年、2010年、2011年新開門店數(shù)分別為51家、47家和43家，而同為零售業(yè)巨頭的家樂福，年均開店25家左右，Tesco樂購在17家左右。沃爾瑪三年新增100家，明顯較2009年—2011年的開店數(shù)（逾140家）減少不少。

　　這種“瘦身”，對今年的外資超市而言，并不陌生。今年以來，包括法國家樂福、英國Tesco在內(nèi)的多家外資零售巨頭，在華皆難掩疲態(tài)，或收縮戰(zhàn)線或放緩開店速度。Tesco在8月份連續(xù)關(guān)閉四家門店，全球零售老二家樂福近日公布的3季報也顯示其在華銷售額同比下跌了6.1%，其紹興店也剛剛宣布關(guān)閉。

　　福州采購辦有調(diào)整

　　不影響繼續(xù)從本土供應(yīng)商購買本地商品

　　“升級”前沃爾瑪全國共有28個采購辦，我省福廈各一個，而今，不見福州采購辦的身影。

　　沃爾瑪官方微博曾在6日表示，“此次采購團(tuán)隊的優(yōu)化不是裁員”，且不會影響到沃爾瑪繼續(xù)從本土供應(yīng)商購買本地商品。

　　一位來自沃爾瑪福州采購辦的員工透露，此次調(diào)整，福州將有40多人受影響。有媒體透露，在全國將涉及200多人。據(jù)透露，沃爾瑪目前給受影響員工四個選項，其一是到深圳總部大賣場采購部和供應(yīng)鏈的同級別職位，其二是區(qū)域大賣場采購部的同級別職位，其三是賣場營運部門的同級別職位，其四則是解除合同，即辭職。

　　沃爾瑪福建區(qū)相關(guān)人士表示，此番福州地區(qū)的采購辦調(diào)整尚在溝通中。而據(jù)記者了解，保留下來的廈門采購辦，級別不變，但權(quán)重將得到提升。

　　28個采購辦剩下8個，對于這一調(diào)整，省連鎖經(jīng)營協(xié)會培訓(xùn)中心主任兼省商業(yè)行業(yè)協(xié)會副秘書長許安心認(rèn)為，是受國內(nèi)外整體經(jīng)濟(jì)不景氣的夾擊影響。不過，許安心同時認(rèn)為，縮減采購辦能提高沃爾瑪?shù)牟少徯屎驼勁心芰�，而且調(diào)整后，沃爾瑪對商品的質(zhì)量、包裝、價格和物流等可能提出更高的要求。

　　福州仍是重點區(qū)

　　其中國區(qū)首席運營官剛表示，將擴(kuò)大在榕規(guī)模

　　1996年，沃爾瑪進(jìn)入中國市場，如今，這位全球零售業(yè)“一哥”在中國運營著380多家商場，其中福建有30家，福州為10家。福建的占比相對較高，福州也是其布點最多的城市之一。

　　沃爾瑪一直將福州作為重點區(qū)域市場，以其高端業(yè)態(tài)山姆會員商店為例，1996年至今，沃爾瑪只布局6個城市8家山姆會員店，福州是其一。今年10月，沃爾瑪（中國）首席運營官柯俊賢也在福州表示，希望進(jìn)一步加強(qiáng)與福州市的合作，擴(kuò)大在榕的經(jīng)營規(guī)模。

　　因此，福州仍將是沃爾瑪重點的區(qū)域之一。這個觀點也得到了沃爾瑪福建區(qū)高層的認(rèn)同。

　　延伸閱讀

　　內(nèi)資超市勢頭足
　　
　　與國際零售業(yè)巨頭接連“收縮”不同，以永輝超市為代表的內(nèi)資超市卻顯示出了上升的勢頭。有分析指出，上世紀(jì)90年代，外資超市進(jìn)入中國市場，無論是選址還是稅收等方面，都享受了不少優(yōu)惠，加上資本、技術(shù)和品牌方面比本土超市更具優(yōu)勢，因此經(jīng)歷了一個黃金階段。而今，外資超市的制度紅利開始慢慢消失，本土超市的崛起也縮小了與外資超市間的差距。

　　有知名零售業(yè)門戶網(wǎng)站聯(lián)商網(wǎng)對今年度知名超市新開門店進(jìn)行統(tǒng)計，領(lǐng)跑的是永輝超市，光第三季度永輝超市就在全國新開了17家門店，遙遙領(lǐng)先于沃爾瑪、家樂福的5家。此外，在最新的快消品市場份額分析中，沃爾瑪下降，表現(xiàn)搶眼的是永輝，已躋身西區(qū)和南區(qū)快消品市場的主要零售商。
　�。ê{都市報 記者 王烽）