11月5日，家樂福中國向本報記者證實，家樂福紹興店已于10月30日正式停業(yè)，并已基本完成了公司相關(guān)員工的安置工作等事宜。

　　再關(guān)一店

　　對于家樂福紹興店的關(guān)閉，華東區(qū)相關(guān)負責(zé)人李宇環(huán)更愿意用“整體業(yè)態(tài)調(diào)整，暫停營業(yè)”來回答。

　　據(jù)知情人士介紹，家樂福紹興店自2007年開業(yè)以來，由于種種原因，一直處于虧損狀態(tài)，到了2011年年初開始，家樂福關(guān)店的傳聞就一直沒停過。

　　“這不會影響家樂福在華東區(qū)的布局，從戰(zhàn)略上講，整體業(yè)態(tài)調(diào)整，可能有助于整體利益。”李宇環(huán)告訴中國經(jīng)濟時報記者，紹興店的租約也差不多到期，故此番關(guān)店也與租賃到期有關(guān)。

　　事實上，在家樂福大股東換班后，非常注重財務(wù)數(shù)字，對于業(yè)績不佳的門店以及區(qū)域業(yè)務(wù)，都采取止損方式，如在全球市場出售虧損門店，以及在中國市場關(guān)閉業(yè)績不佳門店等。

　　“近年來，外資零售商大都出現(xiàn)了虧損倒閉甚至關(guān)店，家樂福也是如此。”北京工商大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟研究所所長洪濤告訴本報記者，本土零售企業(yè)發(fā)展非�？�，競爭力不斷提高，特別是在三四城市，本土零售企業(yè)區(qū)域化經(jīng)營做得非常好，外資零售企業(yè)并不占優(yōu)勢。

　　據(jù)本報記者了解，外資零售商在紹興遭遇尷尬，家樂福并非第一家。之前，易初蓮花、TESCO樂購、樂客多等知名超市也相繼撤離紹興。與此同時，本地超市在紹興遍地開花：浙江供銷超市、千客隆超市在紹興市內(nèi)均有幾十家門店。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析，盡管外資超市有著非常強的運營能力和管理經(jīng)驗，但他們進入紹興太晚，又沒有形成規(guī)模效應(yīng)，銷售商品沒有價格優(yōu)勢。而本地超市由于較早開始布局，占領(lǐng)了紹興市區(qū)最好的商業(yè)地段并發(fā)展壯大，在物流成本、減少損耗等方面都比外來超市要有優(yōu)勢得多，反過來會體現(xiàn)在商品價格上，自然贏得了消費群。

　　也有業(yè)內(nèi)人士認為，選址不當(dāng)以及高密度同質(zhì)化競爭或許是導(dǎo)致家樂福關(guān)閉門店的直接原因。

　　據(jù)紹興當(dāng)?shù)孛襟w報道，家樂福紹興明鏡店半徑1.5公里內(nèi)分布著6家大型賣場，沃爾瑪越都店、供銷新河弄總店、世紀聯(lián)華環(huán)城北路店、歐尚勝利店、千客隆昌安購物中心，再加上各種便利店、標(biāo)準(zhǔn)型超市，這樣的密度甚至比一線城市還高。

　　不過，李宇環(huán)強調(diào)，關(guān)閉紹興店并不代表會放緩中國區(qū)擴張腳步，接下來還將有5家新店在今年年底前于華東區(qū)開業(yè)，今年在中國市場還是會保持原定每年新增25家門店的增速。

　　目前，家樂福在華共有212家門店，其中70多家店集中在華東地區(qū)，而紹興地區(qū)僅此一家門店。

　　“此番關(guān)店并不意味著我們放棄紹興市場，家樂福一直在選址，現(xiàn)在正與紹興相關(guān)部門協(xié)商，尋找新的合作機會，未來在紹興再開設(shè)新店。”李宇環(huán)強調(diào)。

　　仍看好中國市場

　　“家樂福在中國已有穩(wěn)健的發(fā)展，堅信中國市場的巨大發(fā)展?jié)摿�，我們將繼續(xù)立足于中國，致力在中國市場的長期發(fā)展。”家樂福集團董事長兼首席執(zhí)行官喬治·普拉薩表示。

　　家樂福自1995年進入中國市場以來，目前已經(jīng)開設(shè)了212家門店，覆蓋中國64個城市，家樂福中國2011年營業(yè)額為452億元，每年在華新開20—25家門店。

　　代管家樂福中國區(qū)媒體經(jīng)理李嘉表示，目前家樂福在中國大的中心城市和省會城市已經(jīng)建立了自己的門店，未來二三線城市將是公司重點考慮的一部分。

　　“家樂�？粗刂袊袌龅臐摿^大，發(fā)展比較活躍。”洪濤告訴本報記者，家樂福最近幾年頻頻調(diào)整其全球業(yè)務(wù)，退出一部分國際市場，或是為集中挖掘中國市場。

　　據(jù)本報記者了解，自2005年以來，由于經(jīng)營不理想，家樂福方面已經(jīng)相繼退出了韓國、俄羅斯、日本、意大利南部等發(fā)達地區(qū)的市場。近日，又爆出家樂福將退出哥倫比亞市場。

　　此前，家樂福在一份聲明中表示，“公司當(dāng)前正在按地域與國家重新劃分市場，重點將關(guān)注那些能夠發(fā)展成為領(lǐng)先市場的地區(qū)，此次交易旨在與該戰(zhàn)略決策相適應(yīng)。”

　　很顯然，根據(jù)家樂福的這一戰(zhàn)略，中國市場符合其全球戰(zhàn)略。

　　商務(wù)部研究院消費經(jīng)濟研究部副主任趙萍認為，從家樂福整體店鋪布局看，家樂福雖然退出了很多國家，但是中國市場依然是成長性非常好的，特別是在國際經(jīng)濟形勢存在不確定性的情況下，中國市場將是全球零售企業(yè)都非�？春玫摹�

　　不過，家樂福近年來在中國的發(fā)展也遭遇瓶頸。原來穩(wěn)坐中國零售市場外資老大地位的家樂福在2009年開始變得不再風(fēng)光無限。有數(shù)據(jù)顯示，2009年家樂福在國內(nèi)開店22家，被其主要競爭對手沃爾瑪超越，而在單店盈利和總銷售額方面則被臺資競爭對手“大潤發(fā)”超越。
　�。ㄖ袊�(jīng)濟時報 李曉紅）