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家樂福再關(guān)店 跨國零售商在華冰火兩重天

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2012-11-01 02:00
  全球零售巨頭家樂福中國再關(guān)門店。10月30日,傳聞已久的浙江紹興家樂福鏡湖店正式倒閉,關(guān)門歇業(yè)。

  昨日,家樂福在給記者發(fā)來的聲明中將關(guān)店原因歸結(jié)為商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整,并表示家樂福紹興店與業(yè)主友好協(xié)商,暫停營業(yè),將對(duì)紹興店的員工進(jìn)行妥善安置,并妥善處理供應(yīng)商相關(guān)事宜。

  “這并不意味著我們放棄紹興市場,我們還會(huì)與紹興相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,尋找新的合作機(jī)會(huì)。”家樂福華東區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《國際金融報(bào)》記者表示,他強(qiáng)調(diào),家樂福在中國市場還是會(huì)保持原定每年新增25家門店的增速。

  值得注意的是,家樂福已經(jīng)在中國市場關(guān)閉了很多門店,包括大連新華綠洲店、西安小寨店、河南焦作店、佛山家天下店、長春春城店等,范圍覆蓋四大區(qū)域。

  選址失誤致閉店

  資料顯示,家樂福紹興店于2007年開業(yè),然而,由于種種原因,其一直處于虧損狀態(tài),到了2011年初開始,家樂福的閉店傳聞就一直沒停過。

  今年6月下旬,就有媒體報(bào)道稱,浙江紹興市區(qū)火車站附近的家樂福鏡湖店,數(shù)千平方米的大賣場內(nèi)空無一人,許多貨架上缺貨,本來場面宏大的一排收銀臺(tái)也標(biāo)上了“暫停服務(wù)”,只留下了一位收銀員留守,面臨倒閉的境地。

  如今,傳言成真。不過,雖然目前已經(jīng)關(guān)閉,但家樂福上述負(fù)責(zé)人似乎更愿意用“商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整,暫停營業(yè)”來表示。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,選址不當(dāng)以及高密度同質(zhì)化競爭或許是導(dǎo)致家樂福關(guān)閉門店的直接原因。

  “在二三線城市,尤其是蘇浙地區(qū),零售市場趨于飽和,外資商超的盈利并不明顯,如果選址不好,必然會(huì)對(duì)盈利產(chǎn)生直接的負(fù)面影響。”正略鈞策管理咨詢合伙人付志勇在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示。

  據(jù)紹興當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,家樂福紹興明鏡店半徑1.5公里內(nèi)分布著6家大型賣場,沃爾瑪越都店、供銷新河弄總店、世紀(jì)聯(lián)華環(huán)城北路店、歐尚勝利店、千客隆昌安購物中心,再加上各種便利店、標(biāo)準(zhǔn)型超市,這樣的密度甚至比一線城市還高。

  收縮還將繼續(xù)

  “在家樂福剛進(jìn)來的時(shí)候,超市的密集度并沒有這么高,但隨著零售業(yè)的發(fā)展,越來越多的外資以及本土商超的進(jìn)入肯定會(huì)蠶食家樂福的市場,這些超市的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,在這種背景下,家樂福雖然是世界第二大超市,但沒有明顯的特色同樣會(huì)影響生意。”付志勇表示。

  付志勇認(rèn)為,以家樂福目前的狀況,其肯定會(huì)繼續(xù)在中國市場上關(guān)閉一些盈利能力差的門店,這將是個(gè)普遍現(xiàn)象。

  事實(shí)上,從2009年開始,原來穩(wěn)坐中國零售市場外資老大地位的家樂福就開始走下坡路。有數(shù)據(jù)顯示,2009年家樂福在國內(nèi)開店22家,被其主要競爭對(duì)手沃爾瑪超越,而在單店盈利和總銷售額方面則被臺(tái)資競爭對(duì)手“大潤發(fā)”超越。

  值得注意的是,在家樂福頻頻關(guān)店之時(shí),其競爭對(duì)手沃爾瑪卻在高調(diào)宣布其在中國市場的擴(kuò)張計(jì)劃。日前,沃爾瑪中國宣布,未來三年將在中國開設(shè)超過100多家門店。這是短期內(nèi)沃爾瑪?shù)诙瓮卣蛊湓谌A業(yè)務(wù)規(guī)劃。幾天前,沃爾瑪還剛剛宣布對(duì)1號(hào)店增加投資,持股比例增至近51%。

  同為外資零售巨頭,在同一時(shí)期、同一市場為何不同命?對(duì)此,付志勇認(rèn)為,這其中當(dāng)然有一個(gè)進(jìn)入中國時(shí)間先后的原因,家樂福進(jìn)入中國市場時(shí)間早,前期發(fā)展速度比較快,現(xiàn)在處于一個(gè)放緩期,而沃爾瑪由于后進(jìn)入市場,現(xiàn)在還處于快速增長期。“不過,最重要的原因還在于家樂福本身經(jīng)營管理上的問題。”

  據(jù)悉,近幾年,家樂福的門店擴(kuò)張速度非?,但是,在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的控制和管理卻沒有跟上步伐,問題頻繁出現(xiàn),包括價(jià)格欺詐、食品安全等問題。2011年初,因?yàn)榇笸?#8220;價(jià)簽戲法”,家樂福還惹怒了國家發(fā)改委。

  值得注意的是,除了中國區(qū)業(yè)務(wù),近年來家樂福的全球化業(yè)務(wù)一直處于多事之秋。在最近的幾年,家樂福相繼退出了日本、墨西哥、俄羅斯、泰國、希臘、新加坡等零售業(yè)市場。日前,還有消息指出,家樂福極有可能將從土耳其、印尼或者波蘭等非戰(zhàn)略國家撤出。
 。▏H金融報(bào)  作者:史燕君)

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