昨日，家樂(lè)福在給記者發(fā)來(lái)的聲明中將關(guān)店原因歸結(jié)為商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整，并表示家樂(lè)福紹興店與業(yè)主友好協(xié)商，暫停營(yíng)業(yè)，將對(duì)紹興店的員工進(jìn)行妥善安置，并妥善處理供應(yīng)商相關(guān)事宜。

　　“這并不意味著我們放棄紹興市場(chǎng)，我們還會(huì)與紹興相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，尋找新的合作機(jī)會(huì)。”家樂(lè)福華東區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者表示，他強(qiáng)調(diào)，家樂(lè)福在中國(guó)市場(chǎng)還是會(huì)保持原定每年新增25家門店的增速。

　　值得注意的是，家樂(lè)福已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)關(guān)閉了很多門店，包括大連新華綠洲店、西安小寨店、河南焦作店、佛山家天下店、長(zhǎng)春春城店等，范圍覆蓋四大區(qū)域。

　　選址失誤致閉店

　　資料顯示，家樂(lè)福紹興店于2007年開業(yè)，然而，由于種種原因，其一直處于虧損狀態(tài)，到了2011年初開始，家樂(lè)福的閉店傳聞就一直沒(méi)停過(guò)。

　　今年6月下旬，就有媒體報(bào)道稱，浙江紹興市區(qū)火車站附近的家樂(lè)福鏡湖店，數(shù)千平方米的大賣場(chǎng)內(nèi)空無(wú)一人，許多貨架上缺貨，本來(lái)場(chǎng)面宏大的一排收銀臺(tái)也標(biāo)上了“暫停服務(wù)”，只留下了一位收銀員留守，面臨倒閉的境地。

　　如今，傳言成真。不過(guò)，雖然目前已經(jīng)關(guān)閉，但家樂(lè)福上述負(fù)責(zé)人似乎更愿意用“商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整，暫停營(yíng)業(yè)”來(lái)表示。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，選址不當(dāng)以及高密度同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)或許是導(dǎo)致家樂(lè)福關(guān)閉門店的直接原因。

　　“在二三線城市，尤其是蘇浙地區(qū)，零售市場(chǎng)趨于飽和，外資商超的盈利并不明顯，如果選址不好，必然會(huì)對(duì)盈利產(chǎn)生直接的負(fù)面影響。”正略鈞策管理咨詢合伙人付志勇在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示。

　　據(jù)紹興當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，家樂(lè)福紹興明鏡店半徑1.5公里內(nèi)分布著6家大型賣場(chǎng)，沃爾瑪越都店、供銷新河弄總店、世紀(jì)聯(lián)華環(huán)城北路店、歐尚勝利店、千客隆昌安購(gòu)物中心，再加上各種便利店、標(biāo)準(zhǔn)型超市，這樣的密度甚至比一線城市還高。

　　收縮還將繼續(xù)

　　“在家樂(lè)福剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候，超市的密集度并沒(méi)有這么高，但隨著零售業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的外資以及本土商超的進(jìn)入肯定會(huì)蠶食家樂(lè)福的市場(chǎng)，這些超市的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，在這種背景下，家樂(lè)福雖然是世界第二大超市，但沒(méi)有明顯的特色同樣會(huì)影響生意。”付志勇表示。

　　付志勇認(rèn)為，以家樂(lè)福目前的狀況，其肯定會(huì)繼續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)上關(guān)閉一些盈利能力差的門店，這將是個(gè)普遍現(xiàn)象。

　　事實(shí)上，從2009年開始，原來(lái)穩(wěn)坐中國(guó)零售市場(chǎng)外資老大地位的家樂(lè)福就開始走下坡路。有數(shù)據(jù)顯示，2009年家樂(lè)福在國(guó)內(nèi)開店22家，被其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沃爾瑪超越，而在單店盈利和總銷售額方面則被臺(tái)資競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“大潤(rùn)發(fā)”超越。

　　值得注意的是，在家樂(lè)福頻頻關(guān)店之時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沃爾瑪卻在高調(diào)宣布其在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張計(jì)劃。日前，沃爾瑪中國(guó)宣布，未來(lái)三年將在中國(guó)開設(shè)超過(guò)100多家門店。這是短期內(nèi)沃爾瑪?shù)诙瓮卣蛊湓谌A業(yè)務(wù)規(guī)劃。幾天前，沃爾瑪還剛剛宣布對(duì)1號(hào)店增加投資，持股比例增至近51%。

　　同為外資零售巨頭，在同一時(shí)期、同一市場(chǎng)為何不同命？對(duì)此，付志勇認(rèn)為，這其中當(dāng)然有一個(gè)進(jìn)入中國(guó)時(shí)間先后的原因，家樂(lè)福進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)間早，前期發(fā)展速度比較快，現(xiàn)在處于一個(gè)放緩期，而沃爾瑪由于后進(jìn)入市場(chǎng)，現(xiàn)在還處于快速增長(zhǎng)期。“不過(guò)，最重要的原因還在于家樂(lè)福本身經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題。”

　　據(jù)悉，近幾年，家樂(lè)福的門店擴(kuò)張速度非常快，但是，在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的控制和管理卻沒(méi)有跟上步伐，問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，包括價(jià)格欺詐、食品安全等問(wèn)題。2011年初，因?yàn)榇笸?#8220;價(jià)簽戲法”，家樂(lè)福還惹怒了國(guó)家發(fā)改委。

　　值得注意的是，除了中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)，近年來(lái)家樂(lè)福的全球化業(yè)務(wù)一直處于多事之秋。在最近的幾年，家樂(lè)福相繼退出了日本、墨西哥、俄羅斯、泰國(guó)、希臘、新加坡等零售業(yè)市場(chǎng)。日前，還有消息指出，家樂(lè)福極有可能將從土耳其、印尼或者波蘭等非戰(zhàn)略國(guó)家撤出。
　�。▏�(guó)際金融報(bào)  作者：史燕君）