選址不當(dāng)是致命傷？

　　昨天下午，家樂福給記者發(fā)來一份傳真，是關(guān)于家樂福關(guān)閉紹興鏡湖店的聲明。聲明中稱，由于商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整，家樂福紹興店與業(yè)主友好協(xié)商，暫停營業(yè)。將對紹興店的員工進(jìn)行妥善安置，并妥善處理供應(yīng)商相關(guān)事宜，并稱繼續(xù)與紹興相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，尋找新的合作機(jī)會。

　　家樂福公共事務(wù)部的相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，家樂福紹興店自2007年開業(yè)以來，似乎一直處于虧損狀態(tài)，到了2011年年初開始，家樂福的閉店傳聞就一直沒停過。盡管現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)閉，但負(fù)責(zé)人似乎更愿意用“商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整，暫停營業(yè)”來回答。不過，當(dāng)記者問及是否會繼續(xù)在原址開時(shí)，這位負(fù)責(zé)人馬上予以了否認(rèn)，看來對于這個選址似乎有些失望。

　　事實(shí)上，市區(qū)不少超市的負(fù)責(zé)人對家樂福的選址也有些看法。“家樂福所在地確實(shí)有些尷尬，紹興市區(qū)人口少，火車站并未給超市帶來大的人流，而超市前有鐵路擋著，后又有環(huán)城河擋著，單靠周邊的住宅區(qū)人流不足以支撐一個大賣場的生存。”世紀(jì)聯(lián)華超市的有關(guān)負(fù)責(zé)人這樣分析。

　　浙江供銷超市的有關(guān)負(fù)責(zé)人對此表示認(rèn)同，認(rèn)為這里最多開個標(biāo)準(zhǔn)型的超市。而作為一家外資超市，配送成本、管理成本不斷增加，就成為一個累贅。

　　頗具戲劇性的是，在紹興市區(qū)，易初蓮花、TESCO樂購、家樂福這些知名超市都出了局，而本土超市卻能在激烈競爭中生存下來。相比外來零售商的單打獨(dú)斗，本地超市搶占了時(shí)機(jī)，占領(lǐng)了市區(qū)最好的商業(yè)地段并發(fā)展壯大，在物流成本、減少損耗等方面都比外來超市要有優(yōu)勢得多，這些優(yōu)勢反過來體現(xiàn)在商品價(jià)格上，自然為其贏得了消費(fèi)群。

　　同質(zhì)化高密度“雪上加霜”？

　　“紹興市區(qū)大賣場的密集度實(shí)在太高了，在蛋糕有限的情況下，競爭異常殘酷，有人出局也是在意料之中。”千客隆超市負(fù)責(zé)人感慨地說，“在家樂福半徑1.5公里內(nèi)分布著6家大型賣場，沃爾瑪越都店、供銷新河弄總店、世紀(jì)聯(lián)華環(huán)城北路店、歐尚勝利店、千客隆昌安購物中心，再加上各種便利店、標(biāo)準(zhǔn)型超市，這樣的密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過杭州了。”

　　在不少經(jīng)濟(jì)學(xué)界人士看來，家樂福紹興店關(guān)閉和超市的飽和有關(guān)。“家樂福剛進(jìn)來的時(shí)候，超市的密集度并沒有這么高，隨著周邊不斷有新超市出現(xiàn)，如歐尚、世紀(jì)聯(lián)華等超市在蠶食家樂福的客源。而且各大超市的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，家樂福雖然是世界第二大超市，但同樣沒有明顯的特色，這也讓家樂福的生意每況愈下。”

　　世紀(jì)聯(lián)華環(huán)城北路店的有關(guān)負(fù)責(zé)人說，自去年家樂福傳出閉店傳聞生意一落千丈之后，世紀(jì)聯(lián)華的客流量卻有了明顯上升。

　　不過，高密度的超市布局也讓不少超市的負(fù)責(zé)人開始反思，他們不再一味追求開店速度，新店開設(shè)速度正在放慢，今年以來市區(qū)新開的超市并不多。

　　紹興文理學(xué)院經(jīng)管學(xué)院的有關(guān)老師指出，商戰(zhàn)的硝煙依然濃烈，不少外來超市折戟，一定程度上也是水土不服。紹興人比較精明，在選擇品質(zhì)與實(shí)惠中，更多的市民更熱衷于后者。對此，市區(qū)一家超市的負(fù)責(zé)人也頗為無奈，他們提倡新鮮、品質(zhì)，但實(shí)際上紹興各大超市中的生鮮生意做得都不盡如人意。
　�。ńB興網(wǎng) 張科勇）