這三個電商平臺的重要性如何區(qū)分？

　　沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官麥克道（Mike Duke）在答記者問時明確表示，"沃爾瑪對于中國的零售電商市場非�？粗�，而鑒于1號店已經(jīng)擁有一整套成功的市場經(jīng)驗，因此沃爾瑪在電商平臺方面，重點將放在1號店方面，其將在資源方面對1號店有所側(cè)重。"

　　麥克道沒有回答關于已被剝離1號商城的1號店對于沃爾瑪擴大電商市場有哪些具體幫助的問題。1號店董事長于剛稱，"受沃爾瑪控股后，1號店仍將獨立運營，同時雙方將共享各自的物流體系，而1號店將共享沃爾瑪?shù)淖杂须娚碳夹g以及沃爾瑪?shù)?a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_427.aspx target=_blank class=hotwords>自有品牌。"

　　此前消息稱，商務部對1號店和沃爾瑪?shù)拇隧椔?lián)姻加入了限制性條款，被收購的1號店所屬母公司紐海不得從事面向第三方的開放平臺業(yè)務。也就是說，沃爾瑪控股的1號店資產(chǎn)只能做自營業(yè)務，因此已經(jīng)開放平臺的1號商城被1號店剝離。

　　今年8月，商務部批準了沃爾瑪對1號店的控股投資。根據(jù)協(xié)議，沃爾瑪對1號店的持股比例將從17.7％增至51.3％，達到控股權。資料顯示，2011年1號店年銷售額27億元，同比增速接近300%。
　�。ňW(wǎng)易財經(jīng) 周洲）