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“hQ尚客”李慎:特色百貨要敢于業(yè)態(tài)創(chuàng)新

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2012-04-18 13:09
  盡管是業(yè)界公認的潛力市場,但特色百貨領域目前在北京市場的發(fā)展現(xiàn)狀仍和美好的理想存在差距。與已經(jīng)撤出北京市場的純本百貨,以及苦苦支撐的NOVO百貨相比,王府井“hQ尚客”百貨通過一段時間的調(diào)整,已經(jīng)漸漸找到了發(fā)展節(jié)奏。在王府井“hQ尚客”百貨總經(jīng)理李慎看來,要做特色百貨,就要敢于對業(yè)態(tài)和品牌舍棄,從而在有限的體量中突出特色。 

  打造獨有營銷賣點

  經(jīng)常去大鐘寺中坤廣場王府井“hQ尚客”百貨的消費者,一定會感覺從去年下半年開始,這家商場的客流比開業(yè)之初有了明顯的提升。同時,這家定位于年輕時尚的特色百貨,也有了更多符合年輕顧客購買的商品。

  帶領這家商場逐漸走向正軌的,是王府井百貨的“老人”李慎。曾擔任王府井百貨營銷總監(jiān)的她,是輾轉(zhuǎn)王府井百貨大興店后,在去年7月成為了王府井“hQ尚客”百貨的總經(jīng)理。

  初來乍到,面對尚未培育起的人氣,李慎馬上將主題營銷植入到了商場的經(jīng)營中:“商品可能會遲些到位,但是營銷要先行”。

  目前,年輕人群頗為熱衷的“快閃”已經(jīng)成為了商場的一張營銷名片。不僅在一些假日中會有主題“快閃”,每周五下午,hQ尚客百貨還將這一時髦的行為變成了員工的另類工間操。

  沿著“快閃”形成的特色,王府井“hQ尚客”百貨又陸續(xù)打造了三國殺、潮物交換等年輕化的營銷活動。但在李慎看來,營銷活動一定要把握好節(jié)奏,否則會事倍功半。 

  敢于對業(yè)態(tài)取舍

  盡管建立了營銷先行的發(fā)展思路,但對于零售企業(yè)而言,商品和品牌才是發(fā)展的關(guān)鍵。

  對于品牌調(diào)整,李慎認為,時尚百貨是王府井百貨集團的一次嘗試,并非其擅長的精品、高端定位。這意味著“hQ尚客”百貨要跳出王府井百貨的固有模式。

  在李慎看來,作為一家定位相對小眾的特色商場,“hQ尚客”百貨需要把潮流定位進行深化。不過,由于一家商場體量有限,因而經(jīng)營者需要合理地進行取舍。

  “年輕人喜歡板鞋,我們就把最受歡迎的品牌集中。”李慎說。但與此同時,商場必須將很多傳統(tǒng)百貨必備的業(yè)態(tài)舍棄。

  今年是王府井“hQ尚客”百貨發(fā)展的關(guān)鍵一年,李慎表示,今年仍會強調(diào)青春裝、女鞋等核心品類。而箱包等品牌有可能縮減,甚至去除。

  未來,王府井“hQ尚客”百貨將成為一家打破傳統(tǒng)商場經(jīng)營組合的賣場,可能依據(jù)風格進行布局。

  王府井下一站是MALL

  已經(jīng)在國內(nèi)百貨領域成為巨頭的王府井,繼推出了王府井“hQ尚客”這一時尚子品牌后,還將在業(yè)態(tài)創(chuàng)新之路上走得更遠。特別是在王府井百貨接下來的幾年將加快擴張節(jié)奏的大環(huán)境下。

  據(jù)記者了解,購物中心是王府井百貨下一步重點發(fā)展的業(yè)態(tài)。目前,王府井百貨在國內(nèi)多個購物中心項目相繼上線的同時,還在不斷尋找合適的地塊。

  北京王府井百貨(集團)股份有限公司總裁劉冰認為,購物中心實際上是零售領域內(nèi)專業(yè)性很強的業(yè)態(tài),不僅需要經(jīng)營者擁有招商、運營等商業(yè)技能,還需要其有良好的物業(yè)服務能力;具備很強的綜合能力才能讓購物中心發(fā)揮最大的作用。

  劉冰還認為,在建設購物中心項目時,相關(guān)部門應首先對項目輻射區(qū)域進行大量、詳實的市場調(diào)研。同時,企業(yè)也要評估項目的機會和風險,從而避免“僧多粥少”的情況出現(xiàn)。
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