昨天的座談會上，參會的沃爾瑪西區(qū)公司事務(wù)總監(jiān)王維并未就此次假冒綠色豬肉事件問題癥結(jié)出在何處，向媒體公布。他只在會上表示，會積極配合工商、公安等部門的工作，目前總部已派專員趕至重慶，針對此事成立了專項小組。專項小組工作人員會盡最大努力查出內(nèi)部監(jiān)管漏洞，并進(jìn)行整改。

　　他表示，這期間沃爾瑪會做好四件事，即由沃爾瑪中國總部牽頭，組織員工學(xué)習(xí)國家及重慶市的食品相關(guān)法律法規(guī)；成立新食流程工作小組，強(qiáng)化有機(jī)、無公害、綠色食品的管理；徹查有效期、保質(zhì)期等食品外包裝，優(yōu)化各項食品的進(jìn)銷制度；在工商、消費(fèi)者協(xié)會的指導(dǎo)下，與顧客進(jìn)行溝通，保證其在憑證有效的情況下，通過服務(wù)熱線或者咨詢臺能夠獲得雙倍賠償。

　　左勇介紹，目前，從沃爾瑪對此事件的處置來看，還是相當(dāng)重視的，該企業(yè)已在國內(nèi)分店調(diào)集60名管理者到渝協(xié)助整改。每個“外來管理者”協(xié)助整改一個店的同時，兩個分店又會另外有一個負(fù)責(zé)人協(xié)助工作。

　　然而，對于為啥在渝13家店只有一家沒有出現(xiàn)假冒綠色豬肉，其余12家門店的問題到底出在哪個環(huán)節(jié)？對于重慶晨報記者的這個問題，王維未明確答復(fù)。

　　知情人士透露，作為世界500強(qiáng)的沃爾瑪，其企業(yè)內(nèi)部管理制度在業(yè)界應(yīng)屬最為完備、科學(xué)和嚴(yán)厲的。但部分規(guī)定或許不夠人性化，比如有超市工作人員稱，超市規(guī)定貨架不能空，產(chǎn)品售價標(biāo)簽不能改。即綠色豬肉售完后，又沒有新一批的綠色豬肉到貨，這時那個貨架就只能擺放非綠色豬肉，并且只能按照綠色豬肉價格進(jìn)行售賣。
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