家樂(lè)福優(yōu)化供應(yīng)鏈管理 保證供應(yīng)低價(jià)蔬菜
“同樣是1.3元錢(qián),在家樂(lè)福保龍倉(cāng)買(mǎi)了一個(gè)大冬瓜,在早市卻只能切一塊。”家住銀宏花苑的劉大媽很是感慨,“以前都是集貿(mào)市場(chǎng)比超市便宜,如今翻個(gè)了。”
“冬瓜每斤1毛9,大白菜2毛9,五花肉11塊8,豬肉前膀11塊9,后座12塊”,這些心動(dòng)價(jià)不是早市甩賣價(jià),而是家樂(lè)福保龍倉(cāng)槐底店的正常售價(jià)。記者特意到劉大媽說(shuō)的栗康街早市做了一番對(duì)比,冬瓜每斤6毛,大白菜5毛,豬肉價(jià)格幾乎都在16元以上。
據(jù)家樂(lè)福保龍倉(cāng)超市負(fù)責(zé)果蔬直采的直采部副部長(zhǎng)李曉雷介紹,8月份我省大路菜價(jià)格普漲,但該超市的銷量反而大幅翻番,“僅以冬瓜為例,我們?cè)谑?huì)的7個(gè)門(mén)店3天就售出冬瓜30噸。”而據(jù)該超市另一位負(fù)責(zé)生鮮肉采購(gòu)的和五辰介紹,該超市的肉品主要是千喜鶴、雙鴿、福來(lái)氏3家直供,加之量大,“因此才有底氣支撐那么便宜的價(jià)格。”
怎樣的供應(yīng)鏈才能保證這樣的低價(jià)呢?
李曉雷說(shuō),根據(jù)不同蔬菜品種的上市時(shí)間、產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量、規(guī)模等,家樂(lè)福保龍倉(cāng)的蔬菜供應(yīng)鏈已實(shí)現(xiàn)“四季無(wú)縫串聯(lián)”,且都是直接對(duì)接合作社的產(chǎn)地直采模式。如現(xiàn)在本地優(yōu)質(zhì)菜斷檔,目前采購(gòu)的都是張北、尚義等地的“錯(cuò)季菜”,9月份本地菜“接力”,11月份山東菜就接上了,“我們?cè)诒镜剞怀恰⑸綎|青州等各個(gè)點(diǎn)都有合作社,目前產(chǎn)地直采的合作社已由春季的4家發(fā)展到現(xiàn)在的11家,直采比例由15%提高到了20%。”
“家樂(lè)福保龍倉(cāng)之所以‘勝出’,完全歸功于不斷縮短的供應(yīng)鏈,歸功于‘農(nóng)超對(duì)接’。”該公司公關(guān)總監(jiān)張旭彪介紹。CPI的不斷上漲,使得零售業(yè)開(kāi)始在另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)短兵相接,那就是優(yōu)化供應(yīng)鏈,這讓曾經(jīng)扎堆在前臺(tái)的促銷競(jìng)爭(zhēng)悄然轉(zhuǎn)變?yōu)楹髠}(cāng)的“暗戰(zhàn)”。高CPI下,商業(yè)企業(yè)“后臺(tái)”的重要性因此凸顯,利潤(rùn)稀薄的零售業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)的焦點(diǎn)也開(kāi)始轉(zhuǎn)移,“供應(yīng)鏈為王”或許成為商企新的價(jià)值追求。
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