久拖未決的沃爾瑪整合好又多終于有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。昨日，沃爾瑪（中國(guó)）總部發(fā)來(lái)消息稱，上海、深圳、南京和無(wú)錫等城市的部分“好又多”商場(chǎng)的店外招牌將逐步更換成“沃爾瑪”。

　　據(jù)悉，在好又多店內(nèi)管理統(tǒng)一為沃爾瑪?shù)臉?biāo)準(zhǔn)之后，沃爾瑪將根據(jù)各地實(shí)際情況逐步、分批次對(duì)部分商場(chǎng)的店外招牌進(jìn)行調(diào)整。

　　但零售巨頭沃爾瑪在華擴(kuò)張的征途一直崎嶇不平。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，好又多非自營(yíng)店比例較大，許多門(mén)店產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，整合的代價(jià)很高，而且管理比較混亂，好又多與沃爾瑪管理理念、文化差異性巨大，融合并非易事。
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