繼2011年6月18日，世界零售業(yè)巨頭家樂(lè)福正式入駐上海江橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，在上海開出第10家門店之后。近日，家樂(lè)福正式入駐內(nèi)蒙古，投資近330萬(wàn)歐元在呼和浩特市設(shè)立呼和浩特家樂(lè)福商業(yè)有限公司。

　　目前，家樂(lè)福在中國(guó)的分店中有60%開設(shè)在大城市里，其他的店鋪主要分布在西部和北部城市。家樂(lè)福為了拓展市場(chǎng)，近幾年已調(diào)整了戰(zhàn)略布局，將視野拓展到二線、三線城市。截止2011年3月，家樂(lè)福在中國(guó)共有門店182家。

　　家樂(lè)福中國(guó)區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官羅國(guó)偉在接受記者采訪時(shí)曾表示：“家樂(lè)福在中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略保持既有不變，每年依然開出22—25家新店。

　　開在十字路口，是家樂(lè)福選址上的一個(gè)優(yōu)先考慮。Carrefour(法文意為十字路口)第一家店是1963年開在巴黎南效一個(gè)小鎮(zhèn)的十字路口，一火爆，大家都說(shuō)去十字路口，把店名給忘了。十字路口成為家樂(lè)福選址的第一準(zhǔn)則。

　　選址的第二標(biāo)準(zhǔn)。是商圈范圍的測(cè)定。在中國(guó)一般標(biāo)準(zhǔn)是公共汽車8公里車程，不超過(guò)20分鐘的心理承受力。家樂(lè)福在商圈選定時(shí)候充分體現(xiàn)了細(xì)致入微的理念，它通過(guò)5分鐘、10分鐘的步行距離來(lái)測(cè)定商圈；用自行車的行駛速度來(lái)確定小片、中片和大片。然后對(duì)這些區(qū)域進(jìn)行細(xì)化，搞清楚某片區(qū)內(nèi)的人口規(guī)模和特征，包括年齡分布、文化水平、職業(yè)分布以及人均可支配收入等等。同時(shí)還要計(jì)算出不同區(qū)域內(nèi)的人口數(shù)量和密度，從而劃定重點(diǎn)銷售區(qū)域和普通銷售區(qū)域。

　　呼市不論是發(fā)展速度、財(cái)政收入，還是城市人口總數(shù)、居民消費(fèi)水平，均已達(dá)到了家樂(lè)福的入駐條件，并且家樂(lè)福對(duì)呼市未來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模充滿信心，已經(jīng)擬定在呼市新城區(qū)開設(shè)第二家店鋪。

　　隨著呼和浩特家樂(lè)福商業(yè)有限公司的入駐,家樂(lè)福在呼和浩特賣場(chǎng)及采購(gòu)中心的布局設(shè)立 ，將改善呼市的商業(yè)環(huán)境，并以全新的商業(yè)模式為呼市的商業(yè)發(fā)展注入新的理念，提升呼市商業(yè)的整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；更重要要的是，家樂(lè)福將帶來(lái)一條國(guó)際物流渠道呼和浩特當(dāng)?shù)厣唐房晒蚕磉@個(gè)渠道，有利于打開呼和浩特本地產(chǎn)品的銷路，從而真正實(shí)現(xiàn)“將呼和浩特商品送出去”的目標(biāo)。呼和浩特的優(yōu)質(zhì)特色商品，將通過(guò)家樂(lè)福這個(gè)渠道走向全國(guó)、走向世界。