迪亞中國區(qū)總裁貝哲安表示，目前迪亞天天全球共有6000多家門店，年銷售額超過100億歐元，中國區(qū)約400多家門店，其中上海地區(qū)180家直營店和80 家加盟店，北京地區(qū)80家直營店和80家加盟店，另外迪亞天天已進(jìn)入天津、山東等地區(qū)。接下來迪亞天天會在上海和北京的周邊地區(qū)擴(kuò)張，比如無錫、杭州等。

　　“此番上市意味著迪亞將獨(dú)立于家樂福，原本迪亞中國隸屬于迪亞西班牙，迪亞西班牙的所有人則是家樂福，此番分拆后獨(dú)立上市，則迪亞完全獨(dú)立了，成為100%西班牙資本的企業(yè)。上市后中國區(qū)業(yè)務(wù)會更好地發(fā)展，迪亞中國獨(dú)立于家樂福中國的管理，迪亞中國的系統(tǒng)由迪亞西班牙開發(fā)支持，迪亞中國的物流也獨(dú)立于家樂福中國，財務(wù)上由西班牙支持。”貝哲安透露，折扣店的核心競爭力在于自有品牌，迪亞天天在發(fā)達(dá)國家自有品牌貨品可占50%，目前在中國區(qū)迪亞天天自有品牌銷售占10%。

　　“我們在中國發(fā)展經(jīng)歷了幾個階段，首先是2003年進(jìn)入中國之初照搬的西班牙模式，但顯然這種模式不適合中國市場，2006年開始我們轉(zhuǎn)向了亞洲模式，經(jīng)營明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在我們啟動了在華第三階段轉(zhuǎn)型，即引入迪亞生活超市模式，這類超市會比原本折扣店300平方米左右的面積更大，可達(dá)500平方米左右，會更強(qiáng)調(diào)生鮮冷凍類貨品。”

　　貝哲安同時透露，迪亞天天已在本土化經(jīng)營上做了努力，目前中國區(qū)外籍人員的數(shù)量已從最初的14個下降到了4個。
　　（第一財經(jīng)日報 樂琰）