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百聯(lián)李國定:構建自營模式,尋求新突破

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2011-06-13 14:32

  2011年全球百貨業(yè)高層論壇(WDSF)首度在上海召開,來自世界各地區(qū)的300余名零售巨頭企業(yè)、品牌商、地產(chǎn)商、服務商代表在為期2天的論壇上,共同探討中國百貨業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇。

  “過去十年,消費者帶給中國零售業(yè)的發(fā)展變化是有目共睹的,從一組數(shù)據(jù)中就可見一斑——2010年,全國社會消費品零售總額為15.7萬億元,是2000年的4.6倍!此時此刻,當我們回首中國零售業(yè)所走過的路程時,我們不得不承認,是消費者的成長與成熟,是消費需求的變化與更新,引領并推動了中國零售業(yè)的發(fā)展壯大。消費者,才是中國零售業(yè)的主導。”

  ——上海百聯(lián)集團股份有限公司總經(jīng)理李國定先生

  消費者行為是零售業(yè)的根本

  對零售商來說,消費者及其行為,是零售業(yè)發(fā)展的根本。消費者的消費需求變化,其消費行為、消費觀念明顯轉變。如今,住房、旅游、購物等逐漸成為消費熱點,發(fā)展日益成熟。消費者的需求趨于豐富,為零售業(yè)提供巨大的發(fā)展空間。

  消費者的作用:

  消費者發(fā)生的一切變化刺激著零售業(yè)的“神經(jīng)”。一些超市、大賣場、便利店的不斷拓展。一些購物中心的營銷模式,如網(wǎng)絡零售、B2B、B2C等。大型的百貨公司,上海的百聯(lián)第一百貨,銷售進口食品,奢侈品牌,都屬于高端消費。

  如今,一些中小型的百貨商店正向專業(yè)店進行轉變,華聯(lián)進軍珠寶店等等。

  消費者行為變化刺激中國零售業(yè),經(jīng)營業(yè)態(tài)多元化、經(jīng)營模式靈活化、營銷手段豐富化。因此,消費者才是零售業(yè)發(fā)展的主導。

  零售商以消費者為中心,預估消費者的方向與特點。達到四個滿足:個性需求的滿足、便利需求的滿足、情感需求的滿足以及文化需求的滿足。

  我國百貨業(yè)區(qū)域割據(jù)的特點明顯,集中度不夠,江蘇有金鷹,北京有王府井,上海有百聯(lián)。

  四個新突破:

  1、構建自營模式,增加銷售占比。

  2、精心布局網(wǎng)店,獲取最優(yōu)效能。

  3、加快整合并購,凸顯集成優(yōu)勢

  4、研究消費特征,尋求有效突破。
  (聯(lián)商網(wǎng) 章莉/整理)

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