4月28日，北京市百盛商業(yè)發(fā)展有限公司（下稱“百盛”）被曝光其涉及“價(jià)格欺詐”后，于當(dāng)日傍晚緊急召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議。會(huì)議討論的結(jié)果是，清理相關(guān)專柜。

　　百盛稱，將積極配合發(fā)改委的檢查，對(duì)惡意提高原價(jià)的“裳緹”專柜立即進(jìn)行清退處理，同時(shí)在賣場(chǎng)內(nèi)組織進(jìn)一步的價(jià)格自查工作。

　　當(dāng)天，國(guó)家發(fā)改委網(wǎng)站公布了部分商貿(mào)企業(yè)價(jià)格欺詐行為受到嚴(yán)厲查處的消息。百盛、新世界百貨、國(guó)美、君太太平洋百貨等等企業(yè)在列。

　　一個(gè)在“黑名單”上的這幾家商場(chǎng)中都有專柜的品牌名稱，發(fā)生這樣的事情，主要有兩種可能性：一種是商場(chǎng)主導(dǎo)；一種是商場(chǎng)與品牌加盟商相勾結(jié)。

　　在他看來(lái)，商場(chǎng)在其中扮演了關(guān)鍵角色。其實(shí)在這個(gè)游戲規(guī)則里，互相是有商有量的。上述品牌商稱，這樣的潛規(guī)則在其身邊一些做小品牌的朋友身上發(fā)生過(guò)無(wú)數(shù)次。

　　當(dāng)然，強(qiáng)勢(shì)的品牌多半不會(huì)這么做，因?yàn)樗鼈儾皇苌虉?chǎng)控制。而其他一些品牌之所以這么做，實(shí)在有“苦衷”。

　　不打折就沒(méi)有客流。商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正趨白熱化。每家商場(chǎng)每周必有活動(dòng)，定位更低一些的商場(chǎng)更是天天有活動(dòng)。這樣的打折活動(dòng)是在品牌進(jìn)駐時(shí)就在合同中講明的。比如在店慶、黃金周等時(shí)期，商場(chǎng)會(huì)強(qiáng)制性要求品牌參加促銷活動(dòng)，折扣幅度要達(dá)到一定要求。有時(shí)候，一些因?yàn)榛顒?dòng)所付出的廣告費(fèi)也需要品牌商承擔(dān)。

　　很多返券和打折本質(zhì)就是羊毛出在羊身上。商場(chǎng)并不會(huì)因此造成任何損失，如果是滿1000返300的券，大體等同于折扣7折，那剩下的30%的成本需要品牌廠商與商場(chǎng)共攤，但更多時(shí)候，全部由品牌廠商承擔(dān)。

　　這就是為什么每次返券活動(dòng)之前，都是商場(chǎng)工作人員最忙的時(shí)候，因?yàn)樗麄円M(fèi)盡唇舌去和各品牌洽談活動(dòng)期間的價(jià)格損失承擔(dān)問(wèn)題。

　　商場(chǎng)把返券的壓力都轉(zhuǎn)給了供應(yīng)商，讓供應(yīng)商自己想辦法承擔(dān)損失。所以很多時(shí)候消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn)，在有活動(dòng)的時(shí)候，當(dāng)季的新款不參與活動(dòng)。品牌拿出來(lái)的都是存貨，因?yàn)槌杀咎蟆?

　　商場(chǎng)的市場(chǎng)部人員每周都要出去調(diào)研，看看周邊競(jìng)爭(zhēng)商場(chǎng)的活動(dòng)情況，然后再回來(lái)制定自己的活動(dòng)方案。品牌商們叫苦不迭，但又無(wú)能為力，只有自己來(lái)解決利潤(rùn)的問(wèn)題。當(dāng)這些品牌扛不住了，他們的衣服就會(huì)越賣越貴，或者在打折活動(dòng)之前，偷偷提高原價(jià)。

　　一般來(lái)說(shuō)，品牌的15%-30%的毛利被商場(chǎng)扣點(diǎn)。除了扣點(diǎn)之外，商場(chǎng)還收納被稱為“入場(chǎng)費(fèi)”的房租。每年商場(chǎng)還要收取不同名目的各種費(fèi)用，比如員工培訓(xùn)費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)等等。

　　可以說(shuō)，一件商品，從廠家到消費(fèi)者手里，過(guò)程中有一大塊的利潤(rùn)都被商場(chǎng)這樣的高端渠道拿走了。

　�。ń�(jīng)濟(jì)觀察報(bào)　王芳）