3月9日晚，國(guó)美電器宣布，陳曉因個(gè)人原因辭去國(guó)美董事會(huì)主席職務(wù)，原大中電器創(chuàng)始人張大中接任，并擔(dān)任非執(zhí)行董事。

　　消息一出，舉世嘩然，歷時(shí)7個(gè)月的“陳黃之爭(zhēng)”在這一刻又發(fā)生了戲劇性的變化，所有人都在記憶中拼命搜尋有關(guān)張大中的所有記憶。

　　為什么國(guó)美選擇了他?而他會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)陳曉?他又能帶給國(guó)美帶來(lái)什么樣的變化?

　　張大中肯定早已料到，這則人事任命的公告，一定會(huì)將他卷入輿論的風(fēng)暴眼，于是在所有人還沒(méi)來(lái)得及反應(yīng)之時(shí)，他已關(guān)掉手機(jī)，登上前往南美洲的航班，開(kāi)始了為期20天的全家旅行。

　　而早在公告發(fā)布前，曾在國(guó)美叱咤風(fēng)云的陳曉已將辦公室中自己的私人用品打包，坐上他心愛(ài)的邁巴赫絕塵而去。

　　陳曉離開(kāi)時(shí)曾留下一句話：“離開(kāi)江湖正當(dāng)時(shí)，后會(huì)有期。”消息稱，接下來(lái)他可能在上海老家開(kāi)設(shè)家具、家裝零售連鎖店，重新創(chuàng)業(yè)。

　　國(guó)美風(fēng)波另一位主角黃光裕目前還身陷囹圄，現(xiàn)在坐在他辦公室里處理日常事務(wù)的，是他的妻子杜鵑。

　　造化弄人，2008年至今，黃光裕、陳曉、張大中三人，都曾先后擔(dān)任國(guó)美掌門(mén)，而今命運(yùn)各異。他們之間的恩怨已不再只是故事，每一個(gè)細(xì)節(jié)都在改變著老牌連鎖國(guó)美電器的命運(yùn)。

　　三任掌門(mén)的宿怨與輪回

　　“國(guó)美任命公告一出，業(yè)內(nèi)普遍表示意料之外，但也在情理之中。雙方走到一起，除了利益外，還因?yàn)殡p方都有著共同的仇人，就是陳曉”

　　曾經(jīng)的死對(duì)頭成了摯交，往昔的伙伴如今卻成了不共戴天的仇人，這是商界常見(jiàn)的輪回。

　　國(guó)美、大中、永樂(lè)的命運(yùn)一直纏繞在一起。

　　在此之前的20年間，同樣起家于北京的國(guó)美與大中，一直是連鎖行業(yè)的死對(duì)頭。而時(shí)任國(guó)美電器總裁的王俊洲原本為張大中部下，轉(zhuǎn)頭加盟國(guó)美曾讓2家公司間爆發(fā)所謂的商業(yè)間諜案，雙方關(guān)系日趨緊張。

　　而陳曉的永樂(lè)在蘇滬一帶的拓展曾讓黃光裕十分擔(dān)憂，黃光裕也稱陳曉為“最可怕的對(duì)手”。

　　江湖故事絕非直接的競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)抗這么簡(jiǎn)單。

　　為了抗衡國(guó)美，張大中與陳曉曾計(jì)劃成為合作伙伴，而最終變?yōu)殡y以化解的世仇。

　　2006年，時(shí)為永樂(lè)電器掌門(mén)人的陳曉主動(dòng)提議，與張大中掌控的大中電器實(shí)現(xiàn)合并推進(jìn)雙方共同發(fā)展。4月，大中電器與永樂(lè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，但其間陳曉卻多次與黃光裕密談，3個(gè)月后，永樂(lè)并入國(guó)美，張大中大怒，痛斥陳曉為小人，并決定沒(méi)收永樂(lè)的1.5億元定金，此事最后一直鬧上法庭。

　　大中電器與永樂(lè)翻臉，陳曉卻在一邊與黃光裕把酒言歡，且在黃光裕事發(fā)后執(zhí)掌國(guó)美。黃光裕曾說(shuō)，沒(méi)有人比陳曉更適合總裁這個(gè)職務(wù)，陳曉對(duì)黃光裕也十分恭敬。而好景不長(zhǎng)，陳曉與黃光裕很快便分道揚(yáng)鑣，兩人因?yàn)閲?guó)美的控制權(quán)爭(zhēng)的“頭破血流”。

　　而彼時(shí)剛剛被算計(jì)的張大中當(dāng)時(shí)對(duì)黃光裕同樣沒(méi)有好感，于是他向蘇寧拋出了橄欖枝。

　　張近東答應(yīng)了張大中30億元的報(bào)價(jià)。不過(guò)，最后時(shí)刻，黃光裕一舉將收購(gòu)報(bào)價(jià)提高了6億元，并放棄了此前存在爭(zhēng)議的1.5億元保證金。最終，張大中選擇了黃光裕，拿錢(qián)離場(chǎng)。

　　通過(guò)此次溢價(jià)收購(gòu)，張大中與黃光裕的關(guān)系得到了修復(fù)，但對(duì)于當(dāng)時(shí)的國(guó)美電器總裁陳曉，張大中卻始終沒(méi)有原諒，并一直拒絕與其見(jiàn)面。

　　正因?yàn)槿绱耍瑖?guó)美任命公告一出，業(yè)內(nèi)普遍表示意料之外，但也在情理之中。

　　“雙方走到一起，除了利益外，還因?yàn)殡p方都有著共同的仇人，就是陳曉。”

　　黃光裕和貝恩需要的

　　“陳曉要離開(kāi)國(guó)美的傳言，在2010年9月28日的國(guó)美特別股東大會(huì)結(jié)束后就甚囂塵上。去年12月底，陳曉的離職就已基本確定了”

　　黃光裕對(duì)陳曉是有恨的，他一定認(rèn)為陳曉會(huì)毀了他親手撫養(yǎng)長(zhǎng)大的國(guó)美。

　　陳曉曾經(jīng)表示，2008年香港證監(jiān)會(huì)的調(diào)查，他已經(jīng)感到黃光裕“可能出事”，做好賣掉股權(quán)全身而退的打算。之后黃光裕夫婦突然被捕，國(guó)美群龍無(wú)首，陳曉受命出任董事局主席，可是兩人迥然不同的管理方式，為之后的分歧埋下了伏筆。

　　陳曉公然叫停黃光裕一直以來(lái)奉行的擴(kuò)張戰(zhàn)略，其保守風(fēng)格招致大股東諸多不滿。

　　更為重要的是，為了挽留核心管理層，2009年7月陳曉和貝恩投資推出了覆蓋105名高管的管理層激勵(lì)計(jì)劃，兩人爭(zhēng)端一觸即發(fā)。

　　2010年5月11日國(guó)美電器年度股東大會(huì)上，黃光裕家族代表否決了貝恩投資3名非執(zhí)行董事人選，6月，陳曉公開(kāi)表示了“要通過(guò)增發(fā)攤薄黃光裕家族的股權(quán)”，8月5日國(guó)美電器公告“起訴黃光裕”，而黃光裕家族則要求“陳曉辭職”。

　　9月28日，國(guó)美在香港召開(kāi)股東大會(huì)，陳曉留任，但董事會(huì)的增發(fā)授權(quán)被取消。這意味著，雖然陳曉執(zhí)政，但黃光裕的股權(quán)不會(huì)有稀釋風(fēng)險(xiǎn)，大股東地位得以確保。

　　這一回合，兩人平手。

　　而在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，陳黃二人已公開(kāi)決裂，黃光裕大呼“陳曉趁人之危”。

　　陳曉彼時(shí)彼刻也被千夫所指，“他個(gè)人英雄主義色彩太強(qiáng)，太想凸顯自己的功勞，畢竟黃光裕曾幫助過(guò)他，這樣的做法太不厚道了。”業(yè)內(nèi)人士稱。

　　陳曉的精明，將黃光裕的堅(jiān)忍挑戰(zhàn)到了最大極限，換掉陳曉已經(jīng)成了業(yè)內(nèi)外的共識(shí)。

　　事實(shí)上，陳曉要離開(kāi)國(guó)美的傳言，在2010年9月28日的國(guó)美特別股東大會(huì)結(jié)束后就甚囂塵上。去年12月底，陳曉的離職就已基本確定了，只是時(shí)間上的問(wèn)題。

　　但關(guān)鍵的問(wèn)題是，黃家要物色什么樣的人選來(lái)接替陳曉?

　　一位深入接觸國(guó)美電器的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)黃光裕所經(jīng)歷的爭(zhēng)端，把他嚇怕了，雖然他現(xiàn)在無(wú)法參與具體事務(wù)，但他的妻子杜鵑非常精明能干，加之國(guó)美目前的運(yùn)營(yíng)狀況并沒(méi)有出現(xiàn)太大危機(jī)，黃光裕需要的，是一個(gè)能夠“受人之托，忠人之事”穩(wěn)重本分的人，讓他可以充分信任，這個(gè)人有比較高的威信，能夠平衡董事會(huì)之前的動(dòng)蕩局面。

　　另外不得不提的是國(guó)美發(fā)展中另一個(gè)關(guān)鍵角色——貝恩資本。

　　在黃陳爭(zhēng)奪戰(zhàn)之時(shí)，貝恩選擇支持陳曉，而當(dāng)陳曉離開(kāi)已成定局，貝恩也無(wú)力挽回，轉(zhuǎn)頭倒戈，支持換帥

　　業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，“作為投資機(jī)構(gòu)的貝恩資本角色很簡(jiǎn)單，他追求的是穩(wěn)定的資本回報(bào)，在黃家堅(jiān)決要求陳曉離開(kāi)的局勢(shì)下，更換董事會(huì)主席實(shí)現(xiàn)國(guó)美董事會(huì)穩(wěn)定以便更好發(fā)展才符合自己的利益。”

　　62歲的張大中擁有的

　　“雖然張大中尚未到任，但因?yàn)樗牡絹?lái)，國(guó)美董事會(huì)各種力量之間將會(huì)產(chǎn)生的微妙變化已慢慢浮現(xiàn)，黃家重新獲得了對(duì)國(guó)美的絕對(duì)控制權(quán)”

　　黃光裕和貝恩資本需要的，正是張大中身上具備的。

　　“仗義、正直、為人謙和、宅心仁厚”是幾乎所有人對(duì)張大中的一致印象。

　　張大中和陳曉有很多的共同點(diǎn)：他們都曾是家電連鎖業(yè)的一方霸主，他們的企業(yè)都曾被國(guó)美收購(gòu)。

　　但比起陳曉掩蓋不住的野心和不擇手段，張大中的為人更加踏實(shí)忠厚。

　　1989年，張大中創(chuàng)立大中音響;1999年大中電器連鎖店開(kāi)張，此后并在北京市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，堪稱中國(guó)家電業(yè)的元老之一。他倡導(dǎo)“店小二”精神，經(jīng)常自己穿著大中的工服在門(mén)店“微服私訪”，這讓大中電器無(wú)論是商品質(zhì)量保障還是顧客口碑都處于行業(yè)前列。

　　一位張大中公司曾經(jīng)的員工透露，張大中本人非常生活化，會(huì)和員工一起吃盒飯，經(jīng)常在辦公區(qū)溜達(dá)。為人簡(jiǎn)樸，穿著低調(diào)，樂(lè)意像普通人一樣獨(dú)自逛街，很少有隨從簇?fù)沓鲂小?/P>

　　張大中的厚道也一直為業(yè)內(nèi)稱道，其對(duì)公司下屬的關(guān)照十分細(xì)致，幾年前大中電器總經(jīng)理胡凱，在京城市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中立下了戰(zhàn)功，可惜英年早逝，張大中對(duì)此非常悲痛，給他舉辦了隆重的葬禮，對(duì)于他的遺孀也給予了最好的照顧，每年贈(zèng)予十幾萬(wàn)元的贍養(yǎng)費(fèi)，胡凱遠(yuǎn)在日本讀書(shū)的女兒，張大中也是全程資助。

　　2007年張大中以36.5億元的高價(jià)將大中電器63家門(mén)店悉數(shù)賣給黃光裕，自己過(guò)起閑適的生活。

　　但對(duì)于跟隨他的舊部，他從來(lái)沒(méi)有遺忘。1-4年的老員工每年不定期不定額會(huì)收到一筆“大中幸�；�”，工作5年以上的老員工每個(gè)月都能領(lǐng)錢(qián)。此次入主國(guó)美董事會(huì)，業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)也是為了幫助大中的老員工爭(zhēng)取福利。

　　2010年，黃光裕與陳曉的國(guó)美爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈。消息稱，張大中曾表示有意解囊相助，為黃光裕提供數(shù)億元無(wú)息貸款，只為報(bào)答其當(dāng)年高價(jià)收購(gòu)大中，并一直保持大中品牌的情義。張大中還在很多私下場(chǎng)合表示，黃光裕犯錯(cuò)歸犯錯(cuò)，但他對(duì)中國(guó)家電業(yè)的貢獻(xiàn)不能抹殺。

　　張大中甚至氣憤地說(shuō)道：“去什么黃光裕化，去了國(guó)美還剩什么!”

　　在家電經(jīng)銷領(lǐng)域從業(yè)多年的李先生認(rèn)為，張大中從家電業(yè)隱退后，一直致力于風(fēng)險(xiǎn)投資，收益頗豐，幾十億應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題，本無(wú)需要參與紛爭(zhēng)，此次出山應(yīng)該也是為了表達(dá)對(duì)黃光裕的感激。

　　就是這樣一個(gè)張大中才能深得黃光裕的信任，只有他能在這個(gè)時(shí)候擔(dān)此重任。

　　北大縱橫高級(jí)經(jīng)濟(jì)師方炎飛認(rèn)為，張大中出掌國(guó)美電器，不一定是最好的，但一定是現(xiàn)階段國(guó)美電器最適合的。張大中在家電行業(yè)摸爬滾打了一輩子，業(yè)績(jī)顯赫，資歷、聲名與黃光裕、張近東相齊，專業(yè)和資歷，還有品德和威望都能最大限度地為各方所接受。包括黃光裕、貝恩資本和各大股東。

　　張大中的出現(xiàn)，讓曾經(jīng)心生隔閡的大股東和管理層之間多了一點(diǎn)潤(rùn)滑劑。

　　董事會(huì)新博弈時(shí)代到來(lái)

　　“本身錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)美內(nèi)部關(guān)系變得逐漸明朗起來(lái)，毫無(wú)疑問(wèn)，黃家重新獲得了對(duì)國(guó)美的絕對(duì)控制權(quán)”

　　2010年9月，國(guó)美電器的董事分別為，執(zhí)行董事陳曉、孫一丁;非執(zhí)行董事竺稼、王勵(lì)弘、Ian，獨(dú)立董事Thomas Joseph Manning;執(zhí)行董事伍健華，獨(dú)立董事陳玉生;執(zhí)行董事王俊洲、魏秋立，獨(dú)立董事史習(xí)平。

　　這11人分屬不同陣營(yíng)，其中以“貝恩陣營(yíng)”人數(shù)最多，且聯(lián)合其它陣營(yíng)的能力最強(qiáng)。“黃家陣營(yíng)”和“陳曉陣營(yíng)”，人數(shù)均僅有2個(gè)，但“陳曉陣營(yíng)”包括一個(gè)董事局主席，而且2人皆是核心管理層，與“貝恩陣營(yíng)”的關(guān)系也最為緊密。相比之下，“黃家陣營(yíng)”的影響力最弱。

　　12月17日，國(guó)美電器董事會(huì)擴(kuò)容至13人，鄒曉春、黃燕虹進(jìn)入董事會(huì)。黃家勢(shì)力擴(kuò)張。

　　而隨著陳曉、孫一丁的離開(kāi)，張大中、李港衛(wèi)補(bǔ)入，國(guó)美董事會(huì)又現(xiàn)局變。

　　張大中被認(rèn)為是大股東代表;李港衛(wèi)1992年開(kāi)始作為安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所中國(guó)零售及消費(fèi)品行業(yè)的主管合伙人，是黃光裕、杜鵑夫婦的老朋友。由此，董事會(huì)中親黃力量占據(jù)7席，而“貝恩陣營(yíng)”仍為4人。

　　而知情人士透露，為了獲得貝恩投資的支持，黃家已作出了“2012年前將非上市公司門(mén)店注入上市公司”的承諾。國(guó)美非上市門(mén)店估值100多億港元，如果注入上市公司，在增厚業(yè)績(jī)的同時(shí)，也將為貝恩帶來(lái)更為可觀的回報(bào)，兩系利益日趨一致。

　　另外張大中出山，遠(yuǎn)比黃家直接掌控國(guó)美電器，更易為貝恩等境外投資機(jī)構(gòu)認(rèn)可。

　　矛盾日益緩和。

　　值得一提的是，與前任陳曉身兼董事會(huì)主席以及執(zhí)行董事不同，張大中雖然出任公司董事會(huì)主席，但并不擔(dān)任執(zhí)行董事，實(shí)際管理權(quán)將由以總裁王俊洲為首的管理層執(zhí)掌。業(yè)內(nèi)普遍觀點(diǎn)認(rèn)為張大中執(zhí)掌國(guó)美，形式大于意義，應(yīng)不會(huì)實(shí)質(zhì)性介入國(guó)美運(yùn)作。

　　有意思的是，王俊洲早年也曾在大中電器工作，在合作上應(yīng)有默契，需要平衡的，應(yīng)是張大中與杜鵑等黃家心腹之間的微妙關(guān)系。

　　張大中臨危受命出任董事會(huì)主席，目的以穩(wěn)定公司董事會(huì)為主，公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)的管理權(quán)又在王俊洲手上，然而這一切的背后，是黃光裕的妻子杜鵑已經(jīng)完成了對(duì)國(guó)美高層的的管理滲透，全面掌控了國(guó)美運(yùn)營(yíng)只待時(shí)日。

　　各種關(guān)系值得玩味。

　　3月14日，國(guó)美發(fā)表聲明，表示經(jīng)過(guò)董事會(huì)人員調(diào)整后，公司發(fā)展已回歸正軌，管理層目前專注于公司的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)布局與經(jīng)營(yíng)效益提升，公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定有序，運(yùn)營(yíng)良好。
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