國(guó)美電器日前聯(lián)合國(guó)內(nèi)外上百家全球供應(yīng)商，召開(kāi)了“2011年國(guó)美全球供應(yīng)商戰(zhàn)略研討會(huì)”。國(guó)美提出與上游供應(yīng)商以消費(fèi)為中心構(gòu)建和諧、共贏的新型零供合作機(jī)制得到家電制造企業(yè)的支持。

　　“向廣大消費(fèi)者提供更質(zhì)優(yōu)廉價(jià)的產(chǎn)品，是我們零售企業(yè)的責(zé)任，但這不是一家企業(yè)能做到的，必須推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，改變商業(yè)模式。”國(guó)美電器總裁王俊洲表示。

　　國(guó)美的呼吁得到與會(huì)全球家電制造企業(yè)的集體認(rèn)同。創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文表示，之前，制造企業(yè)與零售企業(yè)的合作類(lèi)似于“零和游戲”，零售商靠供應(yīng)商的返點(diǎn)作為收入的主要來(lái)源，供應(yīng)商由于獲取不到準(zhǔn)確的消費(fèi)需求數(shù)據(jù)而進(jìn)行盲目研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。要改變這一現(xiàn)狀，需要零供雙方共同努力。

　　當(dāng)前國(guó)美的商業(yè)模式變革已經(jīng)超出了零售企業(yè)的邊界，開(kāi)始與供應(yīng)商積極探索新型零供合作機(jī)制。王俊洲在研討會(huì)上指出，2011年國(guó)美將積極進(jìn)行業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈效率，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)美、供應(yīng)商與消費(fèi)者三方共贏。

　　據(jù)了解，與供應(yīng)商建立跨年度的深度戰(zhàn)略合作、是國(guó)美推進(jìn)供應(yīng)鏈變革的重要舉措。2010年，國(guó)美與海爾、三星、夏普、美菱、LG等企業(yè)簽訂了跨年度的戰(zhàn)略合作大單，其中差異化定制產(chǎn)品的占比達(dá)到25％。國(guó)美通過(guò)掌握的準(zhǔn)確需求指導(dǎo)供應(yīng)商研發(fā)和組織產(chǎn)品生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)即需即采和即需即供，消除庫(kù)存，降低產(chǎn)業(yè)鏈的成本。

　　國(guó)美電器董事局主席陳曉表示，國(guó)美集團(tuán)將圍繞未來(lái)5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，繼續(xù)秉承網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張與單店效應(yīng)提升兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，攜手全球供應(yīng)商合力打造中國(guó)家電新的商業(yè)模式。在持續(xù)保持有效規(guī)模領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式、不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　國(guó)美的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得了顯著效果。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010年國(guó)美不僅實(shí)現(xiàn)了年度銷(xiāo)售超過(guò)千億的銷(xiāo)售目標(biāo)更重要的是，門(mén)店的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益明顯提升，可比門(mén)店的銷(xiāo)售增長(zhǎng)超過(guò)25％。
　　（上海商報(bào) 記者 葉堯）