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COSTA咖啡計(jì)劃3年在華新開250家門店

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2010-12-14 09:27

  “4年間,COSTACOFFEE在中國開設(shè)了近70家門店,并計(jì)劃用3年時(shí)間在中國新開250家門店。”日前,來自英國的全球第五大咖啡連鎖品牌COSTA中國區(qū)運(yùn)營總監(jiān)邱子豹表示。

  本月6日,COSTA一日在廣州連開兩家分店,按公司計(jì)劃廣東地區(qū)將以最短的時(shí)間落子50家或更多的分店。這是今年以來,繼太平洋咖啡放言1000家分店后,第二家咖啡連鎖品牌向全球咖啡龍頭星巴克在中國市場(chǎng)下戰(zhàn)書。

  星巴克中國再迎勁敵

  COSTA原本是英國的咖啡烘焙工場(chǎng),后來受到了英國著名餐飲酒店業(yè)公司W(wǎng)hitbreadPLC的注意,并在品牌創(chuàng)立17年后,于1995年,高價(jià)并入Whitbread.曾經(jīng)的咖啡烘焙工場(chǎng)從此成為全球五大咖啡連鎖品牌。相比星巴克,COSTA在中國市場(chǎng)的知名度并不高,但在歐洲市場(chǎng),COSTA發(fā)展相當(dāng)迅速,尤其在英倫三島,COSTA平均每4天開一家新店。邱子豹透露,COSTA已經(jīng)成為英國最大的咖啡企業(yè)、全球五大頂級(jí)咖啡公司之一,現(xiàn)在世界25個(gè)國家擁有1400多家門店。

  中國市場(chǎng)對(duì)所有咖啡巨頭而言,都意味著待開墾的金礦。據(jù)調(diào)研公司Euromonitor的統(tǒng)計(jì),2003~2008年中國鮮煮咖啡消費(fèi)量累計(jì)增加約88%,零售額增長104.3%.星巴克大中華區(qū)董事長王金龍?jiān)虑敖邮鼙緢?bào)記者專訪時(shí)透露內(nèi)地咖啡市場(chǎng)很快將成為星巴克在全球范圍內(nèi)的第二大市場(chǎng)。

  目前,星巴克已經(jīng)有遍及中國28個(gè)城市的400家分店。而星巴克主席對(duì)未來星巴克中國市場(chǎng)的期望是達(dá)到1000家。星巴克上月還在云南簽訂了全球首個(gè)咖啡種植基地以及一項(xiàng)云南小粒種咖啡的長期采購協(xié)議。星巴克加大中國市場(chǎng)步伐,同樣為競(jìng)爭者樹立風(fēng)向標(biāo)。

  其實(shí),2006年COSTACOF-FEE就正式進(jìn)入中國市場(chǎng),在4年間,COSTACOFFEE更是覆蓋多個(gè)城市,開設(shè)了近70家門店。不過,COSTA一開始進(jìn)入中國的策略還是未選擇與星巴克在所有一線市場(chǎng)硬拼。今年,CO ST A在大城市的力度明顯加強(qiáng),今年9月,C O ST A首次進(jìn)入武漢市場(chǎng),12月6日,COSTA又在廣州首開兩店。

  “廣州和深圳是中國發(fā)展最快最好的城市之一。”邱子豹說,長期以來C O ST A都希望進(jìn)入廣東市場(chǎng),其中計(jì)劃在最短的時(shí)間內(nèi)在廣東地區(qū)落子50家或更多。鑒于C O ST A開店選址的特殊性,會(huì)考慮到2012年,在武漢開到十家CO STA CO FFEE店。邱子豹表示,計(jì)劃用3年時(shí)間在中國新開250家門店。

  COSTA希望借勢(shì)星巴克發(fā)展自身

  星巴克作為全球第一大咖啡品牌,幾乎成為咖啡的代名詞,而像C O ST A這樣的后來者,要從更多咖啡體驗(yàn)的細(xì)節(jié)上,與星巴克作長期的較量。據(jù)CO ST A方面稱,門店會(huì)提供更人性化的杯子、設(shè)置更多的電源插座、創(chuàng)造更私密的環(huán)境,以及提供更本地化的飲品。

  邱子豹不避諱談最大對(duì)手星巴克,“星巴克提前進(jìn)入中國,對(duì)于中國人喝咖啡的習(xí)慣起到了重要作用。現(xiàn)在,中國人對(duì)喝咖啡也有了更多的要求,記得在上海開第一家店時(shí),進(jìn)店喝咖啡的全是外國人,但慢慢地也多了喜歡這個(gè)口味的中國朋友。”

  邱子豹比較愿意消費(fèi)者將星巴克與COST A,比做當(dāng)年曾爭執(zhí)不休的“百事可樂”與“可口可樂”、“麥當(dāng)勞”與“肯德基”,“對(duì)于咖啡愛好者來說,多了一個(gè)選擇”。據(jù)了解,在上海,幾乎每家CO STA旁邊都有一家星巴克。因?yàn)樾前涂嗽谥袊M(fèi)者的心目中,先入為主地占據(jù)了一個(gè)有利的品牌地位,而CO STA可以巧借力做大自己的影響。

  COSTA的高凋發(fā)力,背后是即飲咖啡市場(chǎng)在中國的井噴。今年太平洋咖啡并入華潤集團(tuán)版圖,從香港90家店、內(nèi)地3家店的基礎(chǔ)起步,借力集團(tuán)旗下華潤萬家的商超資源發(fā)力中國市場(chǎng),已確定新開1000店的目標(biāo)。而麥當(dāng)勞今年預(yù)計(jì)在包括廣州在內(nèi)的四大城市新開65家“麥咖啡”;星巴克早前則預(yù)計(jì)大中華區(qū)門店從800家增加到1000家。

  邱子豹稱,“目前公司的咖啡采購來自巴西等國,我們正派出一隊(duì)員工到云南考察,如果條件合適我們不排除也進(jìn)入云南采購。”據(jù)了解,雖然今年阿拉比卡咖啡豆價(jià)格創(chuàng)下13年來的新高,但是隨著競(jìng)爭的激烈,中國的咖啡店并未跟隨提價(jià)。
 。戏蕉际袌(bào) 伍靜妍)

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