核心商圈資源的越發(fā)稀缺，加上新興社區(qū)如“雨后春筍”般涌現(xiàn)，讓眾多內(nèi)外資零售巨頭將目光投向社區(qū)。記者昨日獲悉，不久前宣布重點(diǎn)發(fā)展購(gòu)物中心業(yè)態(tài)的北京華聯(lián)，將在未來三年內(nèi)于北京拓展9家社區(qū)購(gòu)物中心，而凱德商用、陽光新業(yè)等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)與永旺等外資零售巨頭也不約而同瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng)。

　　10余家社區(qū)商場(chǎng)將入市

　　在未來三年內(nèi)，北京市場(chǎng)將會(huì)有超過10家定位于社區(qū)的購(gòu)物中心亮相。按照本土零售品牌北京華聯(lián)的擴(kuò)張計(jì)劃，其將在三年內(nèi)新開9家購(gòu)物中心，除了位于三里屯地區(qū)的項(xiàng)目外，還有雙橋、天通苑、亞運(yùn)村和肖家河等新老居住社區(qū)的8家華聯(lián)購(gòu)物中心、社區(qū)商場(chǎng)。北京華聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在發(fā)展社區(qū)商業(yè)的同時(shí)，也不會(huì)放棄在核心商圈尋找機(jī)會(huì)。而看中北京社區(qū)市場(chǎng)潛力的內(nèi)資企業(yè)不只北京華聯(lián)一家，陽光新業(yè)旗下的社區(qū)品牌，其在北京南部分鐘寺地區(qū)的門店，就會(huì)在明年5月亮相。

　　內(nèi)資零售品牌在大本營(yíng)“掘金”的同時(shí)，外資品牌也嗅到了社區(qū)的潛在商機(jī)。新加坡企業(yè)凱德商用目前擁有“來福士”和“嘉茂”兩大購(gòu)物中心品牌。據(jù)凱德商用的高層透露，凱德商用將會(huì)在北京繼續(xù)加強(qiáng)拓展社區(qū)定位的“嘉茂”品牌。與此同時(shí)，日本大型零售集團(tuán)永旺繼“落子”京北、京東后，還會(huì)在豐臺(tái)開設(shè)一家新的社區(qū)購(gòu)物中心。

　　充裕資金投向市場(chǎng)洼地

　　在零售業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的歐美市場(chǎng)，其購(gòu)物中心大多集中在社區(qū)。北京商業(yè)正在經(jīng)歷的，從追逐體量、業(yè)態(tài)“大而全”，到迎合市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)型，符合商業(yè)的發(fā)展大勢(shì)。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，王府井、西單等核心商圈的商業(yè)資源緊張，導(dǎo)致北京市場(chǎng)很難再出現(xiàn)類似于東方新天地這樣的購(gòu)物中心。與核心商圈的商業(yè)相比，社區(qū)購(gòu)物中心的面積較小，以超市、餐飲、生活配套等業(yè)態(tài)為主，輻射范圍約為2-3公里，在這種定位下，社區(qū)購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。同時(shí)，由于社區(qū)購(gòu)物中心主要依托于高密度的居住區(qū)，順義、通州等新城開發(fā)力度的不斷加大也為社區(qū)商業(yè)的成長(zhǎng)提供了土壤。

　　北京社區(qū)市場(chǎng)的商業(yè)潛力擺在每個(gè)商業(yè)企業(yè)面前，零售商僅僅具備判斷市場(chǎng)的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的資金回報(bào)周期往往較長(zhǎng)，這就需要企業(yè)有穩(wěn)固的資金鏈作為支撐。事實(shí)上，北京華聯(lián)、陽光新業(yè)、凱德商用等正在加速進(jìn)軍社區(qū)商業(yè)的零售品牌都有著雄厚的資金實(shí)力。

　　社區(qū)商業(yè)不能簡(jiǎn)單復(fù)制

　　就在內(nèi)外資零售品牌“描繪”企業(yè)藍(lán)圖、北京社區(qū)市場(chǎng)進(jìn)入商業(yè)井噴期的背后，卻面臨著一絲尷尬。據(jù)商業(yè)專家分析，北京現(xiàn)有的社區(qū)購(gòu)物中心大多是以“縮小版”的區(qū)域購(gòu)物中心形式存在，社區(qū)商業(yè)的特征并不明顯。不少定位社區(qū)商業(yè)的品牌和業(yè)態(tài)，大多未在社區(qū)購(gòu)物中心出現(xiàn)，這種“倒掛”現(xiàn)象成為北京社區(qū)商業(yè)發(fā)展過程中一道現(xiàn)實(shí)問題。

　　中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利認(rèn)為，一些零售商將核心商圈品牌的業(yè)種簡(jiǎn)單復(fù)制到社區(qū)門店的做法，很可能阻礙企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在他看來，如果商業(yè)企業(yè)想在社區(qū)商業(yè)領(lǐng)域有所作為，在等待國(guó)內(nèi)市場(chǎng)果品、書報(bào)、寵物服務(wù)等生活類業(yè)態(tài)不斷豐富的同時(shí)，還應(yīng)將核心商圈出現(xiàn)的品牌進(jìn)行調(diào)整，使品牌和品類更加貼合所在社區(qū)消費(fèi)者的購(gòu)物需求。
　�。ū本┥虉�(bào)　記者李鐸）