【導(dǎo)讀】2002年，萬達(dá)集團進(jìn)軍廈門未果。2010年，萬達(dá)集團卷土重來，“一座萬達(dá)廣場，一個城市中心”的橫空出世，廈門終于迎來了遲到了整整八年的商業(yè)地產(chǎn)新紀(jì)元!

　　誠然，今日之廈門，已經(jīng)成為海西經(jīng)濟區(qū)的核心重鎮(zhèn)，今日之萬達(dá)，也非昔日之萬達(dá)可相比擬。八年來，萬達(dá)集團從未停止過前進(jìn)的步伐，從商業(yè)領(lǐng)航者到城市運營商，從國內(nèi)商業(yè)巨頭到國際級商業(yè)巨擘，萬達(dá)集團，就像一個激情狂野的年輕人，歷經(jīng)磨練，已然成長為一個成熟儒雅的中年人。帶著一絲好奇和幾許期待，本網(wǎng)將帶您一起解讀這個全新的萬達(dá)帝國。

　　8年，打造一個商業(yè)巨艦

　　萬達(dá)，這兩個字的背后不僅是一幅巨大的商業(yè)版圖，更呈現(xiàn)著一條近乎神奇的成長曲線。萬達(dá)于1988年介入房地產(chǎn)開發(fā)，1992年成立萬達(dá)集團，1998年后進(jìn)入跨區(qū)域發(fā)展，萬達(dá)開始進(jìn)軍全國房地產(chǎn)市場。到2002年征戰(zhàn)了近20座城市，萬達(dá)全國征戰(zhàn)的記錄上除了住宅地產(chǎn)的名字外，商業(yè)地產(chǎn)的版圖開始在六座城市中大放異彩：濟南、南京、南昌、成都、昆明和長春。隨后人們的印象開始模糊乃至成為空白。實際上，正是人們的這段記憶留白，恰恰是萬達(dá)發(fā)生驚天巨變的8年，一個商業(yè)帝國，在這一段歲月的年輪里騰空而起。

　　8年后，再看萬達(dá)。我們驚愕的發(fā)現(xiàn)，和2002年我們認(rèn)識的那個紅透中國半邊天的萬達(dá)企業(yè)相比，當(dāng)時的萬達(dá)，也許更多的是因為萬達(dá)足球而名動江湖，但如今的萬達(dá)集團，當(dāng)他把全部經(jīng)歷放于萬達(dá)四大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中后，萬達(dá)8年，幾乎成了改變中國商業(yè)地產(chǎn)格局的8年，幾乎寫就了好多企業(yè)50年的發(fā)展歷程：萬達(dá)集團形成了以商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨為四大支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集團，企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到1000億元，年銷售額600億元，年納稅額50億元。這在中國，幾乎是難以想像的事情。萬達(dá)22年，為中國創(chuàng)造了諸多第一的神話，然而在鷺島人民對萬達(dá)記憶留白的8年，萬達(dá)如游龍在天，為中國的更多城市閃耀著財富之光。他已經(jīng)用他的偉大實踐證明：中國，缺少不了萬達(dá)。

　　在全國工商聯(lián)十屆一次常委會上，萬達(dá)董事長王健林曾說：“偉大的企業(yè)不是產(chǎn)生于長大之后，而是產(chǎn)生于誕生之時，一個企業(yè)如果有志向，有追求，有韌性，一定能茁壯成長。”王健林之語可以讓我們描摹出萬達(dá)集團22年來的發(fā)展“內(nèi)勁兒”。有志向，有追求，有韌勁，將萬達(dá)集團推向了一個商業(yè)帝國的發(fā)展之路。時至今日，當(dāng)萬達(dá)的四大支柱產(chǎn)業(yè)在中國的城市里縱橫捭闔之時，萬達(dá)的霸相里已經(jīng)明顯的浮出“國際級”三個字，至于萬達(dá)所追求的百年企業(yè)，剩下的或許只是時間問題。

　　商業(yè)地產(chǎn)馳騁華夏

　　商業(yè)地產(chǎn)作為萬達(dá)集團的第一支柱產(chǎn)業(yè)，以其首創(chuàng)的“訂單商業(yè)地產(chǎn)模式”嘯傲中國。10年時間，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)讓它所在的每一個城市沸騰。而在萬達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)歷的一代單店、二代組合店、三代城市綜合體的連續(xù)升級之后，萬達(dá)集團已然成為中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，中國商業(yè)地產(chǎn)的第一品牌。

　　目前萬達(dá)集團持有的收租面積700萬平方米，是亞洲排名第一的不動產(chǎn)商。計劃到2012年開業(yè)80個萬達(dá)廣場，持有收租物業(yè)面積1200萬平方米，年租金總收入超過80億元，規(guī)模排名全球前四。

　　萬達(dá)集團擁有全國唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國性的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)團隊、全國性的連鎖商業(yè)管理公司，形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

　　第三代已開業(yè)萬達(dá)廣場掠影

　　上海

　　上海五角場萬達(dá)廣場位于上海新的市級商業(yè)副中心——五角場，總建筑面積40萬平方米，其中商業(yè)面積26萬平方米，是上海迄今為止體量最大、擁有業(yè)態(tài)最齊全、商業(yè)氛圍最濃厚、商業(yè)設(shè)施最完備的商業(yè)項目。

　　開業(yè)時間：2006年

　　主力店：沃爾瑪、巴黎春天百貨、HOLA家居、萬達(dá)國際影城、新華書城、黃金珠寶城、第一食品廣場、寶大祥青少年兒童購物中心、大歌星KTV、萬達(dá)城中城

　　北京

　　北京CBD萬達(dá)廣場位于北京中央商務(wù)區(qū)核心地段，緊鄰東三環(huán)和中國國際貿(mào)易中心(國貿(mào)中心)，坐北朝南，屬于長安街上的標(biāo)志性建筑。項目總建筑面積約50萬平方米，其中商業(yè)和五星級面積22萬平方米。

　　開業(yè)時間：2006年

　　主力店：沃爾瑪、新世界百貨、名店世界、萬達(dá)國際影城、大歌星KTV、桑拿會所、神采飛揚電玩城、索菲特白金五星級酒店

　　寧波

　　寧波鄞州萬達(dá)廣場位于寧波市鄞州中心區(qū)，是寧波新的商業(yè)中心，也是寧波迄今為止投資額最大、占地面積最大、停車位最多的商業(yè)項目。項目總建筑面積60萬平方米，其中商業(yè)廣場面積35萬平方米。

　　開業(yè)時間：2006年

　　主力店：沃爾瑪、百安居、HOLA特力屋、喜百度、蘇寧電器、石浦酒樓、神采飛揚電玩城、大歌星KTV、萬達(dá)國際影城、銀泰百貨

　　成都

　　成都錦華路萬達(dá)廣場位于成都市錦江區(qū)錦華路,萬達(dá)開業(yè)后不久，這里便成為新的城市商業(yè)中心。項目總建筑面積約40萬平方米,其中商業(yè)面積26萬平方米。

　　開業(yè)時間：2007年

　　主力店：伊藤洋華堂、萬千百貨、萬達(dá)國際影城、精品百貨、國美電器、大歌星KTV、快樂老家火鍋、韋德伍斯健身、美國百勝餐飲、麥當(dāng)勞

　　萬達(dá)酒店名動中國

　　作為萬達(dá)一個響當(dāng)當(dāng)?shù)淖宰髌放�，隨著越來越多的萬達(dá)酒店成功運營，萬達(dá)酒店已經(jīng)躋身到國內(nèi)知名的酒店當(dāng)中，成為萬達(dá)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。目前已開業(yè)8家五星和超五星級酒店，2010年將開業(yè)5家五星和六星級酒店，而在萬達(dá)的酒店業(yè)發(fā)展藍(lán)圖中，計劃到2012年，將開業(yè)45家五星和六星級酒店，營業(yè)面積超過200萬平方米，成為全球領(lǐng)先的酒店投資企業(yè)。

　　萬達(dá)集團擁有全國唯一專門建造五星級酒店的萬達(dá)酒店建設(shè)公司，能獨立完成五星級酒店的設(shè)計、建造、裝飾、機電等全部工程，并與雅高、喜達(dá)屋、希爾頓、凱悅、洲際等一批世界頂級酒店管理集團建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　北京萬達(dá)索菲特大飯店

　　北京萬達(dá)索菲特大飯店是中國最奢華的六星級城市酒店，位于北京中央商務(wù)區(qū)核心區(qū)，面臨長安街，總建筑面積6.5萬平方米，擁有客房417套。酒店中有全國唯一的米其林三星級西餐廳和全國首家引進(jìn)的法國著名水療品牌“LESPA”，餐飲和康樂設(shè)施全國堪稱最好。法國等多國首腦都下榻過北京萬達(dá)索菲特大飯店。

　　成都萬達(dá)索菲特大飯店

　　超五星級成都萬達(dá)索菲特大飯店總建筑面積近4萬平方米，擁有300套客房，是西南地區(qū)最好的酒店。法國、巴基斯坦、新家坡等國領(lǐng)導(dǎo)都下榻過成都萬達(dá)索菲特大飯店。

　　哈爾濱萬達(dá)索菲特大酒店

　　哈爾濱萬達(dá)索菲特大酒店總建筑面積4萬平方米，擁有322套客房，是東北最好的五星級商務(wù)酒店。

　　萬達(dá)電影院線坐上第一寶座

　　文化產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，也是萬達(dá)集團的支柱產(chǎn)業(yè)之一。萬達(dá)集團連續(xù)多年成為在全國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資最多的企業(yè)。

　　萬達(dá)電影院線是中國排名第一的院線，擁有五星級影城50家，400塊銀幕，占有全國15%的票房份額。2010年將開業(yè)21家影城，新增200塊銀幕，使影城總數(shù)達(dá)到71家，銀幕達(dá)到600塊，占有全國18%的票房份額，成為亞洲排名第一的院線。到2012年將開業(yè)110家以上的影城，擁有銀幕1000塊，年收入30億元，成為排名全球前八的電影院線。

　　連鎖百貨 贏得中國

　　萬千百貨，萬達(dá)又一自主品牌。當(dāng)萬達(dá)進(jìn)入百貨業(yè)，并且開始發(fā)展全國連鎖性的百貨品牌時，就已經(jīng)在市場中引起軒然大波，其中的質(zhì)疑多于首肯。然而就2007年春季，當(dāng)國際名品cerruti1881,LACOSTE&Curwen、D’URBAN、GIEVES&HAWKES、ARMATA、國際頂級名品登喜路DUNHILL旗艦店等紛紛登陸第五家百貨哈爾濱萬千百貨后，萬千百貨強大的市場號召力爆發(fā)出來，所有對萬千百貨市場競爭力的質(zhì)疑開始煙消云散，從而也標(biāo)志著萬千百貨正式進(jìn)入中國百貨業(yè)的第一品牌。萬千百貨的發(fā)展目標(biāo)是到2012年，開業(yè)65家店，經(jīng)營面積超過120萬平方米，年營業(yè)額超100億。

　　萬千百貨哈爾濱香坊店：位于哈爾濱開發(fā)區(qū)，總建筑面積3.2萬平方米，營業(yè)面積2萬平方米。

　　萬千百貨成都錦華店：位于成都市錦江區(qū)，總建筑面積3.5萬平方米，營業(yè)面積2.2萬平方米。

　　萬千百貨北京石景山店：位于北京石景山區(qū)，總建筑面積2.8萬平方米，營業(yè)面積1.8萬平方米。

　　砸向國際的品牌

　　考察萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式的成功，其不可復(fù)制的“訂單商業(yè)地產(chǎn)”功不可沒。2007年初，對萬達(dá)跟蹤考察數(shù)年的國美電器終于承認(rèn)了萬達(dá)商業(yè)模式的巨大魅力，主動要求和萬達(dá)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并由國美總經(jīng)理辛克俠與萬達(dá)簽署了長期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。至此，在與萬達(dá)結(jié)成的品牌合作商家中，像國美這樣的大品牌主力店商家已經(jīng)超過了30家以上，而小的合作品牌更是達(dá)到了數(shù)百家以上。

　　然而，萬達(dá)并沒有一味停留在這種成功的“訂單商業(yè)地產(chǎn)”模式中。就像中國的汽車、電子等很多民族工業(yè)一樣，因缺乏自主品牌而使企業(yè)的發(fā)展遭遇很大瓶頸，與之相比較，萬達(dá)的訂單模式盡管取得了巨大成功，但如果沒有自主品牌做后盾，這種模式同樣像是在貼牌運作，為未來發(fā)展埋下隱憂。沒有自主品牌，就沒有發(fā)言權(quán)。

　　事實上，精明的萬達(dá)早就想到了自主品牌的創(chuàng)造。2006年開始，在萬達(dá)第三代城市綜合體風(fēng)靡市場時，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在萬達(dá)廣場里，已經(jīng)誕生了來自萬達(dá)的三大自主品牌：萬千百貨、萬達(dá)院線和萬達(dá)酒店：北京索菲特萬達(dá)酒店成了中國最好的酒店并開始全國連鎖發(fā)展;萬達(dá)自主品牌已經(jīng)成為萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在經(jīng)營中最中堅的力量，保證了其經(jīng)營的穩(wěn)定性和持久性。所以有人說，萬達(dá)的三大自主品牌，使之在商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中暢通無阻，同時也正逐漸變成將來在國際市場上馳騁的三把寶刀。

　　萬達(dá)在廈門

　　廈門湖里萬達(dá)廣場

　　廈門湖里萬達(dá)廣場是萬達(dá)集團進(jìn)入廈門市的首個項目，是繼福州金融街萬達(dá)廣場后，萬達(dá)集團再次加大海西經(jīng)濟區(qū)投資的重點項目，是萬達(dá)集團開發(fā)項目中距離臺灣地區(qū)最近的萬達(dá)廣場。總規(guī)劃用地面積12.9萬平方米，總建約53萬平方米，總投資50個億，涵蓋了大型購物中心、五星級酒店、萬千百貨、萬達(dá)國際影城、大玩家電玩城、大歌星KTV、兒童城、酒樓、電器商場、室外步行街、SOHO公寓、高級寫字樓及商業(yè)街區(qū)等多重業(yè)態(tài)，打造廈門首個集購物、餐飲、文化、娛樂、商務(wù)、休閑等多種一級功能的大型城市綜合體，建成后將為廈門開辟新的城市中心。
　�。ǖ禺a(chǎn)中國網(wǎng)）