去年失去在華零售業(yè)霸主地位后，家樂福一直準(zhǔn)備加大在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張步伐。商報(bào)記者昨日從知情人士處獲悉，家樂福目前已與河北零售巨頭保龍倉(cāng)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱保龍倉(cāng))簽訂了收購(gòu)協(xié)議，收購(gòu)事項(xiàng)正在報(bào)請(qǐng)國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)。收購(gòu)?fù)瓿珊�，這將成為家樂福進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)以來(lái)的第一筆收購(gòu)業(yè)務(wù)。

　　正報(bào)請(qǐng)國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)

　　據(jù)河北一位資深人士介紹，家樂福已經(jīng)與河北零售業(yè)巨頭保龍倉(cāng)簽訂了收購(gòu)協(xié)議，目前正在報(bào)請(qǐng)國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)。商務(wù)部即將展開反壟斷調(diào)查，一旦商務(wù)部批準(zhǔn)，家樂福進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地后的第一宗收購(gòu)案就將完成。

　　相關(guān)資料顯示，成立于1998年的河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司是河北省最早的大型綜合超市運(yùn)營(yíng)商，現(xiàn)已在河北、山東兩省的石家莊、唐山、秦皇島、德州等7地市開設(shè)直營(yíng)店13家。作為河北省重點(diǎn)扶持的龍頭企業(yè)，保龍倉(cāng)2009年銷售額達(dá)31.56億元，并以品牌價(jià)值32.96億元進(jìn)入2009年中國(guó)品牌500強(qiáng)。

　　據(jù)悉，曾經(jīng)收購(gòu)了上海家得利超市的英國(guó)瑞寰資本曾經(jīng)也想收購(gòu)保龍倉(cāng)，可是由于雙方出價(jià)比較懸殊，沒有談攏。

　　家樂福中國(guó)區(qū)公關(guān)總監(jiān)陳波昨日回應(yīng)記者的電話采訪時(shí)表示，對(duì)此案不予評(píng)價(jià)。

　　“曲線”進(jìn)入河北市場(chǎng)

　　家樂福2009年財(cái)報(bào)顯示，其在海外市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退，雖然中國(guó)是家樂福2009年海外市場(chǎng)表現(xiàn)最出色的地區(qū)之一，但其在中國(guó)市場(chǎng)的霸主地位已不復(fù)存在。2009年，家樂福單店銷售和年銷售額被大潤(rùn)發(fā)趕上，門店數(shù)則被沃爾瑪超越。在家樂福全球市場(chǎng)業(yè)績(jī)相對(duì)萎縮的境況下，家樂福中國(guó)市場(chǎng)的銷售額同比增長(zhǎng)了16%。有海外消息稱，家樂福計(jì)劃收縮國(guó)際戰(zhàn)線，加大在中國(guó)、巴西的擴(kuò)張。

　　對(duì)零售商來(lái)說(shuō)，河北省是一個(gè)異常“排外”的市場(chǎng)。2002年到2005年短短3年時(shí)間里，世紀(jì)聯(lián)華、萬(wàn)客隆、易初蓮花、人人樂、華普超市、家世界等先后進(jìn)入河北市場(chǎng)，然而，這些外來(lái)者的經(jīng)營(yíng)狀況并不盡如人意。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，目前北方大賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)比起南方大賣場(chǎng)還不規(guī)范，如果家樂福能夠成功收購(gòu)保龍倉(cāng)，不僅可以整合保龍倉(cāng)，起到規(guī)范當(dāng)?shù)卮筚u場(chǎng)業(yè)態(tài)的作用，家樂福也將成為河北大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的龍頭。

　　收購(gòu)成外資擴(kuò)張“捷徑”

　　在零售業(yè)，兼并選址成功的賣場(chǎng)，就等于兼并了成功的市場(chǎng)。為此，收購(gòu)已成為外資零售企業(yè)在華擴(kuò)張的“捷徑”。

　　2004年7月，英國(guó)最大的零售商TESCO集團(tuán)，斥資1.4億英鎊收購(gòu)樂購(gòu)連鎖超市50%股權(quán)。至此，外資零售商一改自建或合建單店進(jìn)入中國(guó)的方式，打響了外資并購(gòu)中國(guó)超市第一槍。此后，2007年2月，沃爾瑪以2.64億美元的價(jià)格收購(gòu)好又多35%股份，韓國(guó)樂天集團(tuán)去年以6.35億美元收購(gòu)時(shí)代零售進(jìn)入江蘇市場(chǎng)。而來(lái)自香港的華潤(rùn)萬(wàn)家多年來(lái)分別收購(gòu)了江蘇最大超市蘇果超市、天津家世界超市、陜西當(dāng)?shù)刈畲筮B鎖超市西安愛家連鎖超市以及無(wú)錫永安超市等，其全國(guó)2700家門店中，有近一半是收購(gòu)所得。

　　比起TESCO、沃爾瑪?shù)攘闶劬揞^的收購(gòu)兼并之舉，家樂福顯然稍遜一籌，現(xiàn)在，家樂福抓住這一機(jī)會(huì)，終于出手了。

　　不過(guò)，也有業(yè)內(nèi)人士指出，表面上收購(gòu)比自己開店成本低，但收購(gòu)后的文化、管理、人員等一系列整合所花費(fèi)的成本無(wú)法考量，其中也有整合不暢的例子，如沃爾瑪與好又多3年多來(lái)一直未能順利完成整合。
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