聯(lián)商網(wǎng)消息：北京王府井百貨（集團）股份有限公司今日發(fā)布2009年度報告，摘要如下：

　　報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入1,109,882.27 萬元，同比增長 9.09 %；其中主營業(yè)務收入實現(xiàn)1,080,169.08 萬元，同比增長 8.69%；利潤總額52,349.41 萬元，同比增長 2.62 %；歸屬于上市公司股東的凈利潤 38,433.24 萬元，同比增長 11.71%。

　　
　　報告期內(nèi)，公司通過正確判斷市場形勢，有效把握指標進度并且采取大量行之有效的營銷策略，來確保百貨主業(yè)指標的達成；積極實施經(jīng)營布局調(diào)整，年內(nèi)成都王府井隨著經(jīng)營面積的擴容進行了開業(yè)以來最大的一次商品結構調(diào)整，使該店的經(jīng)營再次實現(xiàn)突破，此外長安商場、東安市場、烏魯木齊等門店也根據(jù)市場情況和經(jīng)營狀況進行了部分經(jīng)營調(diào)整；同時，公司還積極拓展新的銷售渠道，組織開展外貿(mào)商品推介和人氣商品集采等大型活動，使公司經(jīng)營水平再上新臺階；此外，公司還在商品資源的管理，特別是高端重點品牌的引進上有所突破，這對于公司門店定位的提升以及新門店培育具有戰(zhàn)略意義。為使百貨主業(yè)新業(yè)務體制運行更加順暢，公司在報告期內(nèi)對相應經(jīng)營權限劃分與業(yè)務流程進行了完善。 

　　2009 年，王府井大廈（百貨大樓北館）、太原、蘭州、昆明四家新門店的開業(yè)為公司增加超過20萬平米的經(jīng)營建筑面積，其中王府井大廈作為公司再融資收購項目還為公司增加了自有物業(yè)資產(chǎn)，為公司未來的增長奠定了良好的基礎。此外，公司還于北京、成都、鄂爾多斯等地簽署了新的項目，使公司重點城市和同區(qū)域多店的發(fā)展戰(zhàn)略取得突破。

　　公司進一步加快了人力資源建設，提升人才培養(yǎng)與選拔的速度，并且進一步完善薪酬體制和創(chuàng)新激勵機制，為公司今后的發(fā)展奠定人才基礎。

　　公司管理工作又上新臺階。一方面通過總部和門店的各項專業(yè)工作手冊和標準化管理手冊的完成以及對門店綜合評估體系的搭建，從而進一步完善公司日常運營內(nèi)部控制體系；另一方面通過加強財務監(jiān)控和垂直管理，并且結合行政管控有效防范公司風險；此外，通過 CRM 和 SCM 系統(tǒng)的搭建以及電子商務的進一步推進使公司信息技術應用再次深化；另外，通過規(guī)范的新物業(yè)管理模式推動公司由原來的商品經(jīng)營向消費者經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，同時公司致力于低碳經(jīng)營，大力度開展節(jié)能降耗工作，體現(xiàn)了公司的社會責任。

　　公司主營業(yè)務從事綜合百貨業(yè)的經(jīng)營和管理。目前，王府井旗下正在運營的百貨門店共有19家，分別位于北京（4 家門店）、廣州、武漢、成都、包頭（2 家門店）、重慶（2 家門店）、呼和浩特、洛陽、長沙、西寧、烏魯木齊、太原、蘭州以及昆明。

　　2010 年，公司將充分利用宏觀經(jīng)濟回升向好的市場機遇，充分利用政策基本面轉(zhuǎn)向調(diào)結構、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式及注重擴大消費需求的有利條件，著眼長遠，立足現(xiàn)實，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標不斷奮進。

　　公司力爭本年度營業(yè)收入同比增長 10%。2010 年度公司預計新開業(yè)門店4-6 家，受開店費用增加因素影響，年內(nèi)公司整體費用依然較上年有所增加。

　　公司將在充分把握市場形勢的基礎上，全面提升百貨主業(yè)經(jīng)營質(zhì)量。公司將通過加強指標監(jiān)控，強化重點指標質(zhì)量的提升，加強計劃執(zhí)行過程中的分類指導，加快商品結構調(diào)整等措施，促使現(xiàn)有門店經(jīng)營質(zhì)量的全面提升；2010 年，公司計劃對百貨大樓南館部分樓層、雙安商場、洛陽店、長沙店實施裝修改造，從而為消費者創(chuàng)造更加時尚且人性化的購物環(huán)境。此外，公司還將繼續(xù)加大商品資源突破力度，從為顧客提供精致流行的生活方式入手，引進更多時尚并且具有特色的流行品牌和國際品牌，并且努力探索自有品牌開發(fā)，創(chuàng)新營銷方式和銷售渠道。

　　年度報告全文詳見：附件：600859_2009_n.pdf