昨日，記者從內(nèi)部人士處了解到，國美在引入貝恩資本的同時，將對公司內(nèi)部管理進行變革，變革的核心之一就是推行股權激勵措施。據(jù)其介紹，這項股權激勵方案將覆蓋公司所有高管，不僅包括陳曉、王俊洲、魏秋立等董事會成員，還包括集團副總裁李俊濤、何陽青等核心管理層，甚至包括分公司的老總。這一股權激勵計劃約占國美電器5%股權，具體的激勵方案將在國美復牌后公布。

　　記者連線國美電器副總裁、新聞發(fā)言人何陽青，其表示，關于國美融資以及與融資相關的內(nèi)容都以公告為準，暫時不做回應。但是，記者從國美內(nèi)部人士證實了上述股權激勵計劃。其分析，國美采取股權激勵方案一方面可以完善企業(yè)的管理措施，另一方面也與高管的利益具有一致性。據(jù)介紹，貝恩資本進入國美目前只是一個程序上的問題，近期將會有正式公告發(fā)布。鑒于貝恩資本在零售業(yè)投資方面的豐富經(jīng)驗，成為國美第二大股東之后，其國際化的零售經(jīng)驗對國美是有幫助的，這也是國美在融資后采取完善內(nèi)部管理的核心因素。另一方面，國美把今年定為戰(zhàn)略轉型年，將以提升單店效益作為核心內(nèi)容，通過股權激勵方案使上市公司的治理更加完善，是保證其戰(zhàn)略轉型能夠落實的有效措施。

　　國美電器是一家民營企業(yè)，在創(chuàng)始人黃光裕的影響下，其帶有濃重的黃氏家族色彩。業(yè)內(nèi)人士指出，在家族制民營企業(yè)的發(fā)展過程中，其增長所需資金絕大多數(shù)來源于家族內(nèi)部和自身的積累，但隨著企業(yè)規(guī)模的擴張，員工持股計劃是解決家族制民營企業(yè)發(fā)展瓶頸的一劑良藥。它不僅可以完善決策制度，也可以留住優(yōu)秀管理人才，穩(wěn)定企業(yè)高層的信心。目前一些上市公司已經(jīng)開始實行股權激勵方案，國美的競爭對手蘇寧就采取了這種股權激勵措施。相關資料顯示，蘇寧2007年啟動股權激勵措施之初，華北區(qū)執(zhí)行總裁兼北京大區(qū)總經(jīng)理范志軍是獲授期權數(shù)量最多的公司高管之一。
　�。ū本┥虉� 記者 吳文治）

　　相關報道：最高可持32.26％股權 貝恩將穩(wěn)坐國美次席

　　國美電器引入美國私募基金貝恩資本一事又有新進展。日前，香港聯(lián)交所權益披露顯示，貝恩資本持有國美41.15億股，占國美股權的32.26%。而國美第一大股東黃光裕夫婦持有的35.55%股權并無變化。 貝恩入股后，將成為僅次于黃光裕夫婦的第二大股東，國美有望下周作出詳細披露并復牌交易。

　　不過，對于港交所披露的貝恩已持有國美32.26%股權的信息，國美相關人士接受記者采訪時表示，貝恩只是按照港交所的規(guī)定做一個權益計劃的披露，而中文翻譯過來的意思存在誤差。不應該理解為貝恩已經(jīng)持有國美32.26%的股權，貝恩持有國美股權的上限理論上為32.26%。

　　另外，對于黃光裕持有的35.55%股權不變的說法，該人士指出，國美還沒有進行增發(fā)，所以黃光裕的股份還未被稀釋。一切應以國美的公告為準，國美在近期會盡快公告。

　　一位知情人士接受記者采訪時表示，“如果摩根士丹利、華平、陳曉等國美原股東對此次配發(fā)新股無意購買的話，那貝恩最高持有國美股份的比例會達到上述數(shù)字，但是，實際上肯定會有國美的原股東按照目前所持股份比例購買相應的新股，所以，貝恩所持比例一定會低于黃光裕，屆時將會成為國美的第二大股東。”

　　記者了解到，國美增資計劃包括“發(fā)行可轉債”和“配股”兩大部分：將向貝恩發(fā)行約15億可轉債(占國美現(xiàn)股本的12%)；同時向包括貝恩、摩根大通、摩根士丹利、華平、陳曉等在內(nèi)的新老股東配售18%新股，總股本將因此擴大30%。

　　此外，記者還了解到，為穩(wěn)定核心管理層，國美電器還將推出一覆蓋公司所有高管的股權激勵計劃，計劃涉及國美電器約5%股權。

　　國美相關人士向記者透露，“這一股權激勵計劃將覆蓋陳曉、王俊洲、孫一丁、魏秋立等董事會成員，及集團副總裁李俊濤、何陽青、牟貴先等核心管理層，甚至包括部分大區(qū)老總，具體的激勵方案將在復牌后公布。”
　　（上海證券報 記者 張韜）