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560億投資下的預(yù)警 萬(wàn)達(dá)加強(qiáng)內(nèi)部管理制度

來(lái)源: 王小明 2009-04-17 09:01

  “如果萬(wàn)達(dá)的管理跟不上,其擴(kuò)張就將有很大的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)年孫宏斌的順馳就是一個(gè)明顯的例子。”

  近日,一次針對(duì)萬(wàn)達(dá)旗下項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)會(huì)議在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總部召開(kāi),會(huì)議的主題是“堅(jiān)決執(zhí)行制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控”。這已是萬(wàn)達(dá)近一年多來(lái)第四次召開(kāi)類似的財(cái)務(wù)部門會(huì)議,急劇擴(kuò)張的萬(wàn)達(dá)似乎已嗅到了危機(jī)的存在。

  財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議

  “我們要重點(diǎn)解決財(cái)務(wù)制度執(zhí)行、財(cái)務(wù)監(jiān)控中存在的問(wèn)題。”萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理張霖在會(huì)議上表示。在多年的財(cái)務(wù)管理上,萬(wàn)達(dá)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了自身存在不少問(wèn)題。

  2008年底,萬(wàn)達(dá)南昌公司副總經(jīng)理白景榮因?yàn)?#8220;廉潔問(wèn)題”被萬(wàn)達(dá)集團(tuán)除名;2009年年后上班的第一天,因旗下一項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部門違反萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,張霖又對(duì)有關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)……

  “財(cái)務(wù)系統(tǒng)必須盡快拿出‘彌補(bǔ)制度漏洞、確保資金安全’的措施。”在不久前的一次內(nèi)部會(huì)議上,針對(duì)萬(wàn)達(dá)財(cái)務(wù)系統(tǒng)不斷出現(xiàn)的問(wèn)題,萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林對(duì)其財(cái)務(wù)管理部門提出了“意見(jiàn)”。

  因此,在這次會(huì)議上,關(guān)于付款、收款、招投標(biāo)、合同審核、財(cái)務(wù)印鑒管理、現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)、銀行對(duì)賬等財(cái)務(wù)管理問(wèn)題成為了萬(wàn)達(dá)財(cái)務(wù)部門討論的重點(diǎn)。“財(cái)務(wù)人員的品德不能出問(wèn)題,各部門與子公司之間也要相互配合和相互監(jiān)督。”張霖表示。

  而在此之前,萬(wàn)達(dá)已經(jīng)召開(kāi)過(guò)多次類似的會(huì)議以圖加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)控。2008年6月14日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)公司召開(kāi)商業(yè)地產(chǎn)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì),220余名萬(wàn)達(dá)的財(cái)務(wù)人員參與了這次培訓(xùn);2009年2月15日,萬(wàn)達(dá)再一次召集其財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員學(xué)習(xí)。隨著萬(wàn)達(dá)的擴(kuò)張,王健林似乎意識(shí)到了其財(cái)務(wù)管理體系跟不上擴(kuò)張“步伐”所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

  同樣在項(xiàng)目運(yùn)作上,王健林在2月份還對(duì)其項(xiàng)目公司的負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),讓其各地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)城市綜合體項(xiàng)目全程管控,項(xiàng)目發(fā)展及項(xiàng)目成本管理等課題。

  “如果萬(wàn)達(dá)的管理跟不上,其擴(kuò)張就將有很大的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)年孫宏斌的順馳就是一個(gè)明顯的例子。”針對(duì)萬(wàn)達(dá)的這一輪培訓(xùn)計(jì)劃,分析人士表示。

  管理“滯后”風(fēng)險(xiǎn)

  事實(shí)上,在2008年10月之前,像大多數(shù)地產(chǎn)商一樣,萬(wàn)達(dá)并不顯山露水,但10月之后,萬(wàn)達(dá)顯示了其擴(kuò)張的野心,不斷在全國(guó)的范圍內(nèi)攻城略地。到目前為止,萬(wàn)達(dá)已經(jīng)完成了在國(guó)內(nèi)數(shù)十個(gè)城市的布局,預(yù)計(jì)總投資額超過(guò)560億元,而且到目前為止,萬(wàn)達(dá)的擴(kuò)張似乎還未有停止的跡象。

  “今年我們計(jì)劃投資200億元人民幣,在國(guó)內(nèi)買12到15塊地皮。”王健林對(duì)媒體表示。在王健林的“藍(lán)圖”中,萬(wàn)達(dá)的商業(yè)廣場(chǎng)將遍布中國(guó)37個(gè)一、二、三線城市,部分一線城市甚至有多個(gè)萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)的布局。

  “姑且不論這種擴(kuò)張對(duì)于資金的需求,僅這些項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)就需要極高的財(cái)務(wù)管控能力。”分析人士認(rèn)為,萬(wàn)達(dá)的擴(kuò)張?jiān)诮鉀Q資金問(wèn)題的同時(shí),同樣需要其擁有出色的企業(yè)管理能力。

  “但顯然,萬(wàn)達(dá)似乎并未達(dá)到這樣的要求,此前的萬(wàn)達(dá)從未經(jīng)歷過(guò)如此大規(guī)模的擴(kuò)張。”對(duì)于萬(wàn)達(dá)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,分析人士并不樂(lè)觀。部分分析人士甚至認(rèn)為,萬(wàn)達(dá)的管理能力特別是財(cái)務(wù)管理能力如果不能得到迅速的提升,其擴(kuò)張可能將遭遇“順馳式”的困境。

  “集團(tuán)決定,重新恢復(fù)成本系統(tǒng)垂直管理,不放棄監(jiān)管,保證集團(tuán)快速擴(kuò)張不翻船。”在最近萬(wàn)達(dá)的內(nèi)部會(huì)議上,王健林表示將恢復(fù)此前被廢除的《成本系統(tǒng)垂直管理決定》,并“堵塞漏洞,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金的有力監(jiān)管,保證安全;對(duì)新成立公司的監(jiān)管,尤其是新設(shè)項(xiàng)目公司,一年審計(jì)一次!”

  根據(jù)萬(wàn)達(dá)的計(jì)劃和現(xiàn)有的管理體制,今年萬(wàn)達(dá)將有8個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),以后還將保持每年10個(gè)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)的速度,此舉意味著每年萬(wàn)達(dá)將有十個(gè)以上的新項(xiàng)目公司將要設(shè)立,這對(duì)于萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。“萬(wàn)達(dá)將走上一條快車道,但我們將采取有效措施預(yù)防企業(yè)翻船。”王健林對(duì)外宣稱。
 。ㄓ^點(diǎn)地產(chǎn))

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