位于國(guó)貿(mào)附近的凱德大廈28層的會(huì)議室里，貝塔斯曼首席財(cái)務(wù)官瀚韜和貝塔斯曼中國(guó)的本土團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人齊齊到位，這是書(shū)友會(huì)業(yè)務(wù)撤出中國(guó)以來(lái)，貝塔斯曼高層首次近距離與記者接觸。而瀚韜的到來(lái)不僅是要對(duì)過(guò)去已發(fā)生事件作出解釋?zhuān)窍蛑袊?guó)展示貝塔斯曼在中國(guó)乃至全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心。

　　投資重心轉(zhuǎn)移

　　貝塔斯曼將未來(lái)投資與業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)鎖定在教育、外包和媒體等有可能高增長(zhǎng)的領(lǐng)域。

　　瀚韜表示，雖然目前該集團(tuán)掙錢(qián)的仍是傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)，但未來(lái)的發(fā)展方向是傳統(tǒng)媒體與新媒體相結(jié)合的媒體集團(tuán)。

　　從2007年貝塔斯曼各業(yè)務(wù)部門(mén)收入狀況來(lái)看，其中29.6%的收入來(lái)自于RTL集團(tuán)的電視業(yè)務(wù)，而歐唯特媒體服務(wù)公司的收入貢獻(xiàn)僅次于RTL，占總收入的25.5%。同時(shí)，歐唯特也是貝塔斯曼增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)。

　　目前，貝塔斯曼的業(yè)務(wù)調(diào)整效果已有所顯現(xiàn)，有數(shù)據(jù)表明，在經(jīng)歷了關(guān)閉中國(guó)書(shū)友會(huì)、出售直接集團(tuán)美國(guó)分公司，并決定出售直接集團(tuán)在全球大部分地區(qū)業(yè)務(wù)等一系列重大調(diào)整后，貝塔斯曼集團(tuán)今年上半年整體凈收入大幅提高至3.72億歐元，而其上年同期收入僅為5100萬(wàn)歐元。

　　“鑒于經(jīng)濟(jì)情況艱難，我們對(duì)上半年的業(yè)績(jī)已經(jīng)很滿(mǎn)意了。戰(zhàn)略上，我們將集中在增長(zhǎng)型業(yè)務(wù)上，以使我們的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增值。”貝塔斯曼集團(tuán)首席執(zhí)行官奧斯托夫斯基說(shuō)。

　　轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)

　　盡管奧斯托夫斯基對(duì)上半年的業(yè)績(jī)表示滿(mǎn)意，但不得不承認(rèn)的是，在新技術(shù)的沖擊下，貝塔斯曼這樣的傳統(tǒng)媒體集團(tuán)正面臨著諸多挑戰(zhàn)。

　　事實(shí)上，貝塔斯曼的困局同時(shí)也是其他傳統(tǒng)媒體巨頭不得不面對(duì)的問(wèn)題。能否在新技術(shù)迅猛發(fā)展、新行業(yè)不斷涌現(xiàn)的今天，對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向做出準(zhǔn)確的判斷，不僅將決定著這些傳統(tǒng)媒體集團(tuán)能否持續(xù)發(fā)展，甚至將影響到他們的生存。

　　以索尼為例，這家傳統(tǒng)的影音巨頭的衰落并不在于它們對(duì)新的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)渾然無(wú)知，相反，它們是最先感受到新趨勢(shì)的威脅并采取行動(dòng)的媒體集團(tuán)之一。但由于在轉(zhuǎn)型過(guò)程中猶豫不決并不斷犯錯(cuò)，使其經(jīng)營(yíng)狀態(tài)持續(xù)惡化，終至積重難返。

　　貝塔斯曼的轉(zhuǎn)型過(guò)程同樣伴隨著起伏反復(fù)。最初，在米德?tīng)柣舴蛴?999年就任CEO之后，貝塔斯曼表現(xiàn)出對(duì)新媒體的高漲興趣。上任不久，米德?tīng)柣舴蚓秃馁M(fèi)數(shù)億美元收購(gòu)了兩家網(wǎng)上書(shū)店巴尼斯和BOL，迅速開(kāi)通了貝塔斯曼在線(BOL.com)，為客戶(hù)提供圖書(shū)和音樂(lè)作品的線上購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。此外，他還投資1億美元收購(gòu)了一家網(wǎng)上音樂(lè)銷(xiāo)售公司Cdnow，并與音樂(lè)互換網(wǎng)站納貝斯特公司結(jié)為聯(lián)盟。他甚至還曾有意與AOL合并。

　　但在蒂倫于2002年接替米德?tīng)柣舴虻腃EO職位之后，這位內(nèi)斂的管理者更傾向于恢復(fù)公司傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)的活力，新媒體業(yè)務(wù)則遭到冷遇，BOL的大部分業(yè)務(wù)被出售，Cdnow在美國(guó)的業(yè)務(wù)被出售給亞馬遜公司。這些舉措使貝塔斯曼的債務(wù)明顯降低，但是在全球新技術(shù)浪潮的沖擊下，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)難以帶來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)。除主營(yíng)電視廣播業(yè)務(wù)的RTL集團(tuán)仍保持著增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)外，圖書(shū)、音樂(lè)、雜志等業(yè)務(wù)皆難掩頹勢(shì)。

　　而2008年1月剛剛上任的新CEO奧斯托夫斯基顯然對(duì)這種困境有所認(rèn)識(shí)。在履新演說(shuō)中，他毫不避諱地說(shuō)：“綿羊不可能變成獅子。”這也是貝塔斯曼致力于開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的主要原因。
　　（《環(huán)球財(cái)經(jīng)》雜志 記者 戈晶晶）