《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》昨日獲悉，家樂(lè)福計(jì)劃加大對(duì)四川地區(qū)的投資和擴(kuò)張，謀3～5年內(nèi)投資加大一倍，并建立集中采購(gòu)的“農(nóng)民直供”模式降低流通成本，保持部分貨品價(jià)格穩(wěn)定。另外，其正進(jìn)行一項(xiàng)全球品牌整合。

　　家樂(lè)福中國(guó)區(qū)總部表示，其目前在成都有5家大賣場(chǎng)，當(dāng)前所有當(dāng)?shù)亻T(mén)店都正常運(yùn)作，雖然四川受到大地震的影響，但家樂(lè)福依然計(jì)劃加大對(duì)該地區(qū)的投資，投資金額和開(kāi)店的數(shù)量將加大一倍，目前已經(jīng)開(kāi)始了在當(dāng)?shù)氐倪x址。包括德陽(yáng)、綿陽(yáng)等地區(qū)都是家樂(lè)福目前考慮布點(diǎn)的區(qū)域。

　　“我們覺(jué)得中國(guó)的市場(chǎng)潛力很大，包括一些二、三線城市都是極有開(kāi)拓空間的地區(qū)，所以這次會(huì)考慮或?qū)⒃诘玛?yáng)這類市場(chǎng)布點(diǎn)。”家樂(lè)福中國(guó)區(qū)媒體經(jīng)理陳波表示，除了加大對(duì)四川的投資外，家樂(lè)福為了穩(wěn)定部分貨品價(jià)格，降低物流成本，目前正在建設(shè)一個(gè)新型的集中采購(gòu)體系，即“農(nóng)民直供”采購(gòu)模式。據(jù)悉，以往家樂(lè)福是在各個(gè)大城市設(shè)有采購(gòu)中心，屬于地方區(qū)域性質(zhì)，但其中會(huì)經(jīng)過(guò)從農(nóng)民種植收獲，到農(nóng)村合作社再到地區(qū)批發(fā)商等多個(gè)流通環(huán)節(jié)，中間流通成本不低，假如集中采購(gòu)的話，蔬菜水果等生鮮產(chǎn)品的中間流通費(fèi)用將降低10%～20%。

　　在進(jìn)一步擴(kuò)張中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的同時(shí)，目前家樂(lè)福正在全球進(jìn)行一項(xiàng)品牌整合計(jì)劃，即將原本歐洲市場(chǎng)上的“冠軍超市”翻牌為“家樂(lè)福市場(chǎng)”，經(jīng)過(guò)對(duì)西班牙、土耳其等13家門(mén)店的改造和試營(yíng)業(yè)，目前其將大規(guī)模推行。改造步驟為，今年年底完成100家門(mén)店改造，2009年底改造完成另700家，直至2010年中完成全部門(mén)店的改造。“家樂(lè)福市場(chǎng)”較之“冠軍超市”產(chǎn)品品類更多樣化且自有品牌比例增長(zhǎng)20%，此舉是家樂(lè)福單品牌多業(yè)態(tài)策略的一步。家樂(lè)福中國(guó)方面表示，由于目前中國(guó)基本都是大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)，所以冠軍超市的翻牌不會(huì)涉及中國(guó)區(qū)，但多業(yè)態(tài)策略也已經(jīng)在中國(guó)試行，比如此前剛剛推出的Express超市。
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