由買書難到賣書難，十年時間民營書店遭遇兩重天

　　特色民營書店不僅在讀者中很具美譽度，也曾經(jīng)是杭州重要的文化地標(biāo)。在10年前，杭州還是買書難，民營書店的生存很輕松，但是近幾年，杭州已經(jīng)是賣書難，民營書店面臨的挑戰(zhàn)越來越嚴(yán)峻。自從近年江郎書店、三聯(lián)書店倒閉后，杭州只剩下屈指可數(shù)的三大民營書店曉風(fēng)書屋、楓林晚和文史書店，去年，它們的效益都不佳。

　　“我們面臨的壓力非常大。”文史書店的王海松經(jīng)理說。“以前，我對經(jīng)營書店有興趣，經(jīng)濟上也有回報。”王海松說，“現(xiàn)在沒興趣，但退出來很難，所以，撐一天算一天。”他說，去年文史書店的利潤很薄，幾乎可以忽略不計。

　　民營書店的“大哥大”曉風(fēng)書屋也在勉力支撐。“如果算上庫存的話，去年曉風(fēng)書屋的圖書零售利潤幾乎為零。”姜愛軍經(jīng)理用雙手比畫了一個圈。“我們現(xiàn)在的狀態(tài)是被推著永不停息地向前奔跑，否則，就會被甩下。”

　　而楓林晚去年經(jīng)歷搬家和分店“書立方”開張兩件大事，書店不僅談不上效益，還虧損了。“去年，光裝修新店就花了100多萬，我們書店肯定虧損了。”楓林晚的朱升華經(jīng)理說。

　　高房價讓民營書店敗下陣來

　　對于民營書店來說，其經(jīng)營成本的“大頭”是房租，而隨著杭州房價的上漲，房租也在節(jié)節(jié)攀升，店面房更是稀缺資源。“有些地段的房租不是上漲幾成，而是‘翻跟斗’。”11歲的文史書店原本在文三路上，2006年，房東一下子就要將店面租金從10萬元漲到25萬元，王海松只得走為上計，將書店搬到杭大路原三聯(lián)書店的舊址。“這里房租也是25萬元，但是面積比文三路上要大得多。”但是，這個價格在一年半后也要到期了。

　　無獨有偶，去年，楓林晚書店也從文三路東段搬遷到了浙江大學(xué)西溪校區(qū)的后門處。“房東自己要用房子，我只好搬走了。”楓林晚的朱升華經(jīng)理說，“現(xiàn)在的店面雖然房租減了一半，但是面積也小了很多。”而新分店“書立方”雖然租金不貴，面積很大，但在偏遠(yuǎn)的文一西路，所以人氣不旺。

　　曉風(fēng)書屋在熱鬧的體育場路上。“去年，光房租就要40多萬元，每年還以二成左右的幅度上漲。”姜愛平說。

　　在線閱讀、網(wǎng)絡(luò)購書對書店的沖擊很大

　　而網(wǎng)絡(luò)閱讀和網(wǎng)上購書的興起，對民營書店的沖擊力更大。特別對于杭州這樣一個中型城市來說，城市半徑小，送書上門很方便。

　　楓林晚的朱經(jīng)理曾經(jīng)對會員做過針對性調(diào)查，發(fā)現(xiàn)會員在楓林晚的購買量逐年下降，到現(xiàn)在已經(jīng)下降30%了。“跟他們交談后發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)閱讀占據(jù)了他們的時間，網(wǎng)上購書占據(jù)了他們的部分資金。”朱升華說。

　　專業(yè)作家傅先生是一個書迷，但近來到文史書店來得越來越少了。“他說，網(wǎng)上啥書都有，折扣又低，點點鼠標(biāo)，送貨上門，何樂而不為？”王海松經(jīng)理說。而且，有效的客流量也減少了。“有部分讀者先到書店看好樣書，再到網(wǎng)上購買，一舉兩得。”

　　在杭州，新華書店和民營書店之間的競爭特別激烈。浙江省新華書店成立了集團有限公司后，經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)成為中國書業(yè)的標(biāo)桿。“去年，我們的圖書銷售額60億元，居全國第三位，創(chuàng)利2億元，居全國第一位。”浙江省新華書店集團有限公司辦公室主任潘明清說。

　　新華書店在杭城已經(jīng)有了4個大賣場，還將加上外文書店和文化廣場書店兩個，邊遠(yuǎn)的九堡、下沙也殺進(jìn)去了，其“勢力”已經(jīng)遍布杭城，成為全國圖書大賣場密度最大的城市。

　　與民營書店相比，新華書店當(dāng)然有場地、稅收、教材銷售等方面的優(yōu)勢。“浙江省的新華書店最先進(jìn)行信息化、現(xiàn)代化管理，對圖書零售也抓得很緊。”王海松說。隨著年底新的物流中心的建成，省新華書店集團的圖書品種將由30萬種擴展到50萬種，這對民營書店形成的壓力無疑就更大了。

　　市場自然有其規(guī)律和生存法則。但是，杭派小書店精致而有自己獨特的品位，不僅是杭州的文化景觀，也已經(jīng)成為杭州讀書人的一種生活方式。所以，如果哪天小書店突然消失了的話，會有人覺得是一種遺憾的。
　�。�錢江晚報  陳桔 攝影 林云龍 尹炳炎）