屈臣氏華東區(qū)總經(jīng)理偉樂德日前在上海透露，屈臣氏在大陸的門店近期將拓展到三百多家。
 
　　據(jù)新華網(wǎng)報道，屈臣氏于1981年被華人首富李嘉誠名下的和記黃埔收購，自從成了李首富的囊中物后，通過李氏團隊的出神入化的締造，屈臣氏變成了全球首屈一指的個人護(hù)理用品、美容、護(hù)膚商業(yè)業(yè)態(tài)的巨擘。發(fā)展到今天屈臣氏在全球門店數(shù)已超五千家，銷售額逾百億港元，業(yè)務(wù)遍及亞、歐等四十多個國家。進(jìn)入大陸市場后，屈臣氏一直在進(jìn)行探索、了解市場，互動營銷成為屈臣氏本土化品牌戰(zhàn)略主要特色。
 
　　在上海淮海中路門店，屈臣氏近日請來了美容專家，給消費者講解春天的護(hù)膚知識，吸引了不少顧客。比如，春天的肌膚保濕、春天也需防紫外線等，教給一招半式，消費者在屈臣氏門店，不僅選購商品，也學(xué)到時尚、美容、健身的知識。
 
　　經(jīng)過多年探索，屈臣氏在中國大陸的發(fā)展提速，目前屈臣氏在大陸已有兩百多家分店，成為中國大陸最大規(guī)模的保健及美容產(chǎn)品零售連鎖店。據(jù)悉，在形成合適的模式后，屈臣氏將擴大覆蓋面，向二線城市滲透，近期有望使店鋪數(shù)發(fā)展到三百多家。
 
　　屈臣氏能如此快速地發(fā)展，主要有以下幾個原因：一、展開強大的資本商業(yè)收購計劃，最大化的擴大重點發(fā)展區(qū)域的門店規(guī)模及企業(yè)規(guī)模。二、以特殊的連鎖經(jīng)營模式最大化的推動企業(yè)規(guī)模成長及企業(yè)營業(yè)規(guī)模的成長。三、精準(zhǔn)的目標(biāo)消費群定位及成功的品牌經(jīng)營結(jié)構(gòu)是屈臣氏成功的不二法門。