繼上海聯(lián)華快客廣州分公司全股賣給7－11后，又一家上海零售企業(yè)在穗遇到挫折。昨日，有消息人士向記者爆料稱，上海世紀(jì)聯(lián)華超市廣州門店也將被深圳華潤(rùn)萬(wàn)家收購(gòu)。業(yè)界認(rèn)為，這兩大事件很可能是上海聯(lián)華放棄便利店及超市業(yè)態(tài)，全面撤出廣州的信號(hào)。

　　記者留意到，2007年新年伊始，國(guó)內(nèi)零售業(yè)便掀起“并購(gòu)潮”，國(guó)內(nèi)外零售巨頭均借收購(gòu)、兼并來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)版圖。但零售業(yè)專家認(rèn)為，企業(yè)要變強(qiáng)，并購(gòu)并非萬(wàn)金油，關(guān)鍵是如何提升自己在經(jīng)營(yíng)和管理方面的競(jìng)爭(zhēng)力；而對(duì)被兼并方，也要注意吸取精華。

　　廣州門店年內(nèi)更名萬(wàn)家

　　“被收購(gòu)的消息在世紀(jì)聯(lián)華里已是公開(kāi)的秘密，目前很多員工紛紛在另謀出路。”世紀(jì)聯(lián)華廣州公司某中層人士表示，自己也正在為尋找新東家而四處奔走。

　　而昨日上午，華潤(rùn)萬(wàn)家一內(nèi)部人士也向記者爆料稱：“華潤(rùn)萬(wàn)家的確計(jì)劃收購(gòu)廣州三家世紀(jì)聯(lián)華超市。”據(jù)透露，將被收編的世紀(jì)聯(lián)華超市包括已于去年11月底關(guān)閉的保華店，以及目前正在經(jīng)營(yíng)的淘金路店和東莞莊店。該收購(gòu)工作計(jì)劃在今年第三季度完成，屆時(shí)，所有廣州世紀(jì)聯(lián)華超市將全部更名為“華潤(rùn)萬(wàn)家超市”。

　　盡管收購(gòu)事宜已是公開(kāi)的秘密，但交易雙方均未正式證實(shí)傳聞。世紀(jì)聯(lián)華上�？偛抗P(guān)部電話無(wú)人應(yīng)答，廣州分部總機(jī)電話更是長(zhǎng)期占線。華潤(rùn)萬(wàn)家公共事務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人則表示“暫不知情”，不過(guò)該負(fù)責(zé)人補(bǔ)充道：“目前華潤(rùn)萬(wàn)家正與廣州多個(gè)樓盤在洽談，爭(zhēng)取今年在廣州新開(kāi)門店。”

　　萬(wàn)家借收購(gòu)加速開(kāi)店？

　　業(yè)界分析稱，世紀(jì)聯(lián)華的優(yōu)勢(shì)在廣州并未得以展現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)狀況亦不樂(lè)觀，在連續(xù)多年巨虧的情況下，不得不在去年底關(guān)閉在穗最大門店。而另外兩家門店，由于地址較偏，經(jīng)營(yíng)狀況也不甚理想。盡管世紀(jì)聯(lián)華廣州公司相關(guān)負(fù)責(zé)人并不承認(rèn)在穗經(jīng)營(yíng)陷入困境，但業(yè)內(nèi)有關(guān)“世紀(jì)聯(lián)華挺不了多久，快要撤出廣州了”的傳聞從未間斷過(guò)。

　　同時(shí)，業(yè)界人士認(rèn)為，華潤(rùn)萬(wàn)家近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，急需擴(kuò)大在穗業(yè)務(wù)，但因選址難開(kāi)店速度特別慢，因此，萬(wàn)家很可能將效仿沃爾瑪，借收購(gòu)加快在穗開(kāi)新店的速度。

　　專家視角 企業(yè)變強(qiáng)并購(gòu)不是萬(wàn)金油

　　沃爾瑪買下好又多35%股權(quán)，7-11全股收購(gòu)廣州聯(lián)華快客，華潤(rùn)萬(wàn)家擬拿下世紀(jì)聯(lián)華3個(gè)廣州門店……2007年一開(kāi)年，國(guó)內(nèi)零售業(yè)的收購(gòu)風(fēng)波便一浪蓋過(guò)一浪。“這還僅僅只是個(gè)開(kāi)始。”廣東連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)有關(guān)人士分析稱，我國(guó)加入WTO、逐步取消零售業(yè)限制后，外資零售業(yè)擴(kuò)張策略也開(kāi)始發(fā)生改變：即重點(diǎn)向內(nèi)資零售業(yè)收購(gòu)，因?yàn)橛邢薜木W(wǎng)點(diǎn)資源大多已被占去，收購(gòu)是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的最佳捷徑。

　　據(jù)預(yù)測(cè)，今后，外資零售巨頭的擴(kuò)張方向?qū)?#8220;新建店鋪”調(diào)整為“并購(gòu)店鋪＋重新整合”。日前發(fā)布的一份分析報(bào)告指出：“未來(lái)幾年，中國(guó)零售市場(chǎng)上出現(xiàn)能夠占據(jù)全國(guó)大半零售市場(chǎng)的超級(jí)航母并不會(huì)讓人太意外，可以說(shuō)，5年后的中國(guó)零售市場(chǎng)將面目全非。”

　　盡管并購(gòu)確實(shí)是零售業(yè)快速擴(kuò)張壯大的好途徑，但“1+1”不一定就能大于2，企業(yè)間兼并后還要面對(duì)雙方企業(yè)的整合，文化融合、效益提升都需要一定時(shí)間。

　　因此，該人士認(rèn)為，企業(yè)做大做強(qiáng)，更關(guān)鍵的是如何提升自己在經(jīng)營(yíng)和管理方面的競(jìng)爭(zhēng)力。值得提醒的是，被并購(gòu)的一方，雖然處于弱勢(shì)，但其中優(yōu)秀的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念等也值得考慮保留。
　�。ㄐ畔r(shí)報(bào) 記者周芳）