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福建商業(yè)版圖劇變 新華都成功收購“龍巖輝業(yè)”

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2006-11-16 15:35

  聯(lián)商網(wǎng)報道 即將翻頁的2006年,福建零售業(yè)市場風(fēng)起云涌,而激烈的競爭也逐步從價格混戰(zhàn)向資本并購轉(zhuǎn)向,近日記者從福建新華都購物廣場獲悉,新華都已通過絕對控股的形式將龍巖輝業(yè)購物廣場十二家連鎖店收歸旗下,其中包含一家廣東潮汕地區(qū)的分店。根據(jù)協(xié)議,新華都將在完成交易后逐步將該十二家新增門店更名為“新華都輝業(yè)購物廣場”。該項收購將使新華都在閩西北的零售網(wǎng)絡(luò)得以迅速拓展,同時也成為2006年度福建最大且最具影響力的商業(yè)收購案。

  福建新華都購物廣場總經(jīng)理周文貴接受記者采訪時認(rèn)為,龍巖輝業(yè)是一家立足閩西北地區(qū)的連鎖零售企業(yè),專注于在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和消費能力不斷增長的福建二、三線城市經(jīng)營大賣場及綜合超市,市場份額和經(jīng)營能力以及盈利能力穩(wěn)定快速提升,在區(qū)域內(nèi)不斷向縱深發(fā)展,具有潛在的規(guī)模成長和市場滲透優(yōu)勢。收購符合公司的通過并購有盈利能力及快速成長的企業(yè)實現(xiàn)區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略。

  新華都并購輝業(yè)  是區(qū)域優(yōu)先戰(zhàn)略也是省外擴(kuò)張伏筆

  2006年,國內(nèi)零售行業(yè)最為引入注目的現(xiàn)象之一是兼并收購已經(jīng)成為商業(yè)零售企業(yè)戰(zhàn)略投資和擴(kuò)張的重要手段。即從單一或少數(shù)的店鋪擴(kuò)張到整體收購,在較短的時間內(nèi)使企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,市場份額提高。

  “攘外必先安內(nèi)” ,一位商業(yè)研究人士道出新華都這次收購下更大的野心,龍巖東臨廈門、漳州、泉州等消費強(qiáng)勁城市, 南接廣東梅州,西鄰江西贛州,北靠三明、南平,戰(zhàn)略地位重要而獨特,享有閩粵贛結(jié)合部交通樞紐、物資集資地和區(qū)域經(jīng)濟(jì)走廊等得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢。收購龍巖輝業(yè)對于新華都而言,即可以滿足自身區(qū)域優(yōu)先的戰(zhàn)略,將福州,莆田,泉州,廈門,漳州,龍巖合攏以鉗制區(qū)域內(nèi)  “散兵游勇式競爭對手”的發(fā)展連線而成為省外擴(kuò)張的戰(zhàn)略要地,又可以整合福建省內(nèi)的供應(yīng)鏈的延伸,以達(dá)到區(qū)域優(yōu)先的戰(zhàn)略構(gòu)造。

  作為福建省內(nèi)首家啟用一站式的購買模式概念的新華都購物廣場,相對于其他零售商相比,新華都確實擁有某些優(yōu)勢:譬如在供應(yīng)商中擁有良好的口碑;全省二線以上城市的戰(zhàn)略布局,這是其他開拓福建市場的零售商所無法企及的;另外新華都以其七年的專業(yè)購物廣場運營經(jīng)驗而成為躋身全國零售零售100強(qiáng)行列,也同時以其“為您節(jié)省每一分錢”的經(jīng)營理念締造了福建良好的商業(yè)形象.

  新華都購物廣場營運總監(jiān)袁振林表示說,收購龍巖輝業(yè)可以促使新華都在省內(nèi)區(qū)域布局的加速, 買下12個經(jīng)營良好的輝業(yè)購物廣場門店,收購后的整合過程相當(dāng)重要。但隨著前期人員的相互融合,現(xiàn)在看來情況不錯。”

  福建最具影響力的商業(yè)收購案  新華都的下一個目標(biāo)會是誰?

  早從2005年開始,收購已經(jīng)成為中國零售業(yè)最主要的擴(kuò)張形式,雖然新華都收購龍巖輝業(yè)可以算是福建省內(nèi)截至目前為止最具影響力的商業(yè)收購案,據(jù)行業(yè)透露,2007年已經(jīng)被零售行業(yè)盛傳為行業(yè)整合年,急劇擴(kuò)張和急劇萎縮的企業(yè)都將存在,向新華都“暗送秋波”的當(dāng)然不僅僅是龍巖輝業(yè)一家。

  據(jù)新華都購物廣場總經(jīng)理周文貴介紹,收購和兼并一直是新華都的重要戰(zhàn)略,新華都不排除繼續(xù)使用收購兼并的手法,需要強(qiáng)調(diào)的是,區(qū)域優(yōu)先是目前零售業(yè)做大做強(qiáng)的主流方式。周文貴表示,新華都下一步仍然會堅持區(qū)域化的發(fā)展戰(zhàn)略,通過統(tǒng)一采購、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一管理,形成區(qū)域核心競爭力。同時,如果遇到合適的機(jī)會,新華都仍然會考慮收購、兼并的擴(kuò)張模式,

  目前,新華都已經(jīng)在閩西北通過強(qiáng)強(qiáng)(收購龍巖輝業(yè))聯(lián)合建立了區(qū)域化優(yōu)勢;在閩南新華都已成長為具有一定力量的強(qiáng)勢品牌。加上七年耕耘的福州省會市場,新華都已經(jīng)初步形成了閩東、閩南和閩西北等三個核心區(qū)域。而對于勢必完整的布局而言,新華都的下個核心區(qū)域會是落腳何處?而下個目標(biāo)又會是誰?

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