2006年10月16日, 經(jīng)過充分準備，全球最大的企業(yè)管理軟件和協(xié)同商務(wù)解決方案供應(yīng)商SAP公司，中國最有影響力的零售商之一物美集團今天共同召開物美-SAP ERP項目實施啟動大會即“KICK　off”大會，宣布兩大巨頭通力打造中國零售ERP系統(tǒng)。

　　SAP全球董事、高級副總裁LEO 率SAP軟件、咨詢高層與物美高層一起參加了當天的大會，顯示了SAP對這個被稱做“WINBOX”的燈塔項目的高度重視。據(jù)悉，此前SAP全球CEO DR.Henning Kagermann也希望物美能夠成為SAP在中國的燈塔項目，他個人亦承諾擔(dān)任最高支持者。在項目實施啟動大會上，物美董事長張文中博士指出：“經(jīng)過十二年的努力，物美集團已成為中國領(lǐng)先的民族零售企業(yè)集團。店鋪數(shù)量超過700家，員工總數(shù)超過3萬人，在全國企業(yè)500強中的排名躍升到160位。據(jù)估計，到2015年中國社會零售總額將達到10萬億，我們要在國際競爭中保持優(yōu)勢，擴大份額，更好地服務(wù)顧客，這是我們要使自己的企業(yè)管理系統(tǒng)升級的重要原因。我們已經(jīng)擁有了系統(tǒng)，但需要為未來做好準備，因此需要和SAP一起創(chuàng)建最適合我們的系統(tǒng)�，F(xiàn)在700家店鋪，要為今后1000家、1000億和更多更快發(fā)展做準備。”

　　據(jù)悉，從去年10月物美啟動流程再造以來，物美董事長張文中博士親自帶領(lǐng)ERP項目籌備組，先后考察了SAP等國際知名軟件公司總部，并參觀了法國、瑞士和加拿大、英國、美國等國內(nèi)外20多家成功實施ERP的企業(yè)。張文中博士表示：我們在與SAP等世界級著名企業(yè)領(lǐng)袖們的學(xué)習(xí)和碰撞中，終于發(fā)現(xiàn)了一個克服進一步快速發(fā)展瓶頸的法寶：通過實施ERP流程再造，學(xué)習(xí)零售業(yè)的全球最佳業(yè)務(wù)實踐，形成物美的最佳經(jīng)營與管理解決方案，即Wumart in a boX（簡稱Winbox，意指物美的百寶箱），可以使我們事半功倍，比肩甚至超越世界級零售巨人！
   
　　此次物美集團實施的ERP系統(tǒng)主要包括：財務(wù)（FI/CO）、商務(wù)智能(BW)、總部及天津的IS-Retail(零售解決方案)、位于北京的4個配送中心的物流系統(tǒng)、POS 系統(tǒng)接口和SAP零售門店系統(tǒng)，實施周期為1年左右。系統(tǒng)將分別在物美總部和500多家門店進行實施，實施之后，將建立起由物美總部統(tǒng)一管理和控制的高度集中的業(yè)務(wù)管理體系，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)運作流程進行梳理和優(yōu)化，實現(xiàn)支持包括品類管理，內(nèi)部供應(yīng)鏈管理，商品需求和計劃以及門店管理等在內(nèi)的企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程；提高企業(yè)對競爭日益激烈的市場的靈敏度合反應(yīng)度；在選型和比較的過程中物美特別關(guān)注通過實施ERP系統(tǒng)來實現(xiàn)對現(xiàn)有并購企業(yè)和未來新增門店的整合需求。

　　物美集團是國內(nèi)首家考慮實施國外大型套裝ERP系統(tǒng)的以連鎖超市為主要業(yè)態(tài)的零售企業(yè)。此項目的順利實施是物美集團與國際最先進的信息系統(tǒng)接軌的重要突破，也是確保其隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大，企業(yè)能夠不斷提升管理水平 和效益的重要保障。 

　　今天到會的SAP全球董事、高級副總裁LEO是世界著名的企業(yè)管理專家，在會上作為物美ERP項目指導(dǎo)委員會成員的LEO表示，“我們1972年創(chuàng)建SAP，從未丟失過顧客，任何時候，只要顧客需要我們都會支持，也從不放棄一個客戶。”“我們不僅可以提供零售行業(yè)全球的最佳實踐，還會吸收其他行業(yè)，比如快速消費品行業(yè)的最佳經(jīng)驗。我也相信我們與物美的合作可能會是20年，會是一個永久的持續(xù)，會不斷地和你們一起發(fā)現(xiàn)在你們的環(huán)境中還有哪些可以提升。”