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中國電子商務(wù)“混亂”四起 并購融合不斷

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2005-03-01 09:54
  整個2004年,互聯(lián)網(wǎng)作為交互平臺及交易平臺的價值空前凸現(xiàn),以商務(wù)而非娛樂為訴求的B2B業(yè)務(wù)開始觸及規(guī)模性贏利門楣,連此前一向徘徊于虧損邊緣的C2C和B2C也漸顯繁榮癥候,吸引了和吸引著大批蜂擁而至的海內(nèi)外資金。

  作為標(biāo)志性事件,新浪成立合資C2C公司一拍及收購云網(wǎng)、美國在線旅游公司(InterActiveCorp)注資e龍、日本網(wǎng)絡(luò)零售商樂天(Rakuten)入股攜程網(wǎng)、攜程海外上市、騰訊涉足電子商務(wù)、中國搜索收購“繽紛購物”、亞馬遜收購卓越網(wǎng)、8848轉(zhuǎn)向購物搜索、中商網(wǎng)購物門戶開張、阿里巴巴追加3.5億元投資淘寶網(wǎng)、搜易得卷土重來如此等等,皆提供了絕佳注腳。

  與短信、網(wǎng)游的高歌猛進相對照,中國此前在電子商務(wù)領(lǐng)域一直未能與全球同步,新浪、搜狐等主流門戶亦對在線交易無所用心,但整合營銷在國外的大行其道、Google在購物搜索領(lǐng)域的戰(zhàn)略部署、雅虎去年3月斥資5.79億美元收購歐洲電子商務(wù)提供商kelkoo后對購物服務(wù)的虎視眈眈,令門戶網(wǎng)站重燃電子商務(wù)激情。

  各種跡象顯示,繼短信、網(wǎng)游、搜索之后,電子商務(wù)正經(jīng)歷一場精彩的“混亂”。這場“混亂”波及的行業(yè)之廣之深,使得市場參與者對路徑選擇、模式標(biāo)準(zhǔn)等皆產(chǎn)生分歧。

  為了解決分歧,此前國外已制定一系列電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn),如微軟發(fā)起的BizTalk標(biāo)準(zhǔn)、RosettaNet的PIPs和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合國UN/CEFACT小組和OASIS共同發(fā)起的ebXML等。但在國內(nèi),囿于電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)牽涉到企業(yè)流程重組等多方面因素,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的研究則較為滯后。

  比較有代表性的有易趣,采用的是拍賣方式,為商家進行交易提供交易平臺,商家可以通過實名驗證之后在易趣開店,但目前易趣被eBay收購后,由于和國際端口的通用,影響力有些下降,而eBay對國內(nèi)電子商務(wù)的狀況也有些不適應(yīng)。此外,易趣的信用評價系統(tǒng)由于沒有對購買的價格層有所限定,很難合理反映信用層級。相較之下,為商戶提供平臺、堅持貨到付款而并不收取傭金的淘寶模式面臨的信用風(fēng)險要小得多。

  信用機制的付諸闕如,使得關(guān)于電子商務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)以及正朔之辯此消彼長。以B2C為例,盡管中國最大的兩家B2C廠商當(dāng)當(dāng)和卓越都以亞馬遜模式為典型,但前者自建物流,后者則倚重外包;前者走精品路線,后者則走大而全模式;前者涉足百貨、票務(wù),后者則堅守圖書、音像、時尚陣地;前者嘗試建立連鎖店,后者則對此不屑一顧。彼此對標(biāo)準(zhǔn)和模式的理解竟有天壤之別。

  C2C領(lǐng)域亦如此——免費的淘寶網(wǎng)與收費的易趣,居然可以在同一個歷史時期共存共榮,令人稱奇。而國內(nèi)在線支付系統(tǒng)的不發(fā)達、郵政網(wǎng)絡(luò)的滯后、誠信環(huán)境的缺位、PC基數(shù)的欠普及、人均相對GDP的低水準(zhǔn),也使得這種差異更為彰顯和觸目。

  不無意味的是,在后來且免費的淘寶網(wǎng)逼迫下,2005年1月易趣亦開始嘗試對個別收費項目實行為期7天的免費政策。此前,受后來者淘寶大規(guī)模投放的路牌及電視廣告的影響,易趣已全面搶入原先棄如敝屣的傳統(tǒng)廣告領(lǐng)域,并模仿后者開始小心翼翼地嘗試進行義拍,以進一步招徠人氣。

  從1999年商業(yè)化電子商務(wù)平臺誕生迄今,5年中,75%以上的第一代電子商務(wù)企業(yè)均相繼勢微或被收購,僅有以卓越、當(dāng)當(dāng)、貝塔斯曼為代表的B2C企業(yè)、以阿里巴巴、美商網(wǎng)為代表的B2B企業(yè)、以易趣、淘寶為代表的C2C企業(yè)得以幸存。而在亞馬遜收購卓越、eBay收購易趣之后,維系多年的中國電子商務(wù)格局又為之一變。

  筆者預(yù)測,在2005年,隨著B2B、B2C、C2C模式之間的大規(guī)模融合,必將出現(xiàn)一個大規(guī)模的并購潮,從而使得標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范得以統(tǒng)一,而在繁榮前的混亂時期,那些早一步實現(xiàn)國際化進而實現(xiàn)海外上市的電子商務(wù)企業(yè),將成為新一代電子商務(wù)市場的幸存者,而未能完成這驚險一跳的企業(yè),則難免會被兼并或退出歷史舞臺。(作者:王宏亮)
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