大型連鎖店熱推自有家紡品牌
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2005-01-13 16:05
有的連鎖店找廠商定制產(chǎn)品，貼上自己的標(biāo)簽，還有的規(guī)模較大的連鎖店則直接進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域，自產(chǎn)自銷。像萬客隆的雅路牌涵蓋100多個(gè)系列的食品和日用品，包括衛(wèi)生紙、餐巾紙、床單、醬油、醋等多類商品。家樂福也有自己的面包、熟食供應(yīng)。而家裝行業(yè)零售企業(yè)也開始介入自有品牌。在百安居，B&Q Colours(百麗彩)品牌旗下就有涂料、床上用品、毛巾、浴巾、浴室墊、靠墊、浴簾、浴簾桿、沙發(fā)、臺(tái)燈等等。
背靠連鎖店這棵“大樹”，其自有品牌的銷量往往要優(yōu)于其他品牌。“因?yàn)槭∠铝藥?kù)存和廣告費(fèi)，連鎖店自有品牌的價(jià)格大多低于同類產(chǎn)品的10％－20％左右，但品質(zhì)并不差�！卑侔簿右晃回�(fù)責(zé)人介紹。據(jù)悉，今年10月18日，百安居北京開店首日，一分鐘就銷售了15個(gè)百麗彩靠墊；節(jié)能燈剛推出兩周，銷售額就達(dá)到同類產(chǎn)品的三成�！皟r(jià)格低廉，質(zhì)量過硬，是消費(fèi)者愿意選擇超市自有品牌的主要原因�！睂�(duì)于很多人懷疑的自有品牌是否會(huì)對(duì)超市其他供應(yīng)商造成沖擊的問題，他表示“我們從來沒有考慮過這種問題。市場(chǎng)永遠(yuǎn)是優(yōu)勝劣汰，如果質(zhì)量或價(jià)格得不到消費(fèi)者認(rèn)同，自然會(huì)被清除出市場(chǎng)。”
據(jù)了解，連鎖店自有品牌分為兩種。一種稱為“定牌產(chǎn)品”，如惠僑衛(wèi)生紙，按照連鎖店要求的規(guī)格和數(shù)量，專為京客隆生產(chǎn)某一種產(chǎn)品，包裝上印有惠僑和京客隆兩個(gè)品牌，現(xiàn)在這類定牌產(chǎn)品在京客隆有200多種；另一種是連鎖店自己注冊(cè)商標(biāo)的產(chǎn)品，稱為自有品牌。如小白羊枕套、日用品，京客隆曼妙服裝、惠廉牌日用品等。這些商品只在自己的連鎖店內(nèi)銷售。“不過，在代理商的選擇方面，我們一向比較慎重。一般來說，連鎖店會(huì)根據(jù)長(zhǎng)期調(diào)查，比如質(zhì)量及銷量等方面，最后選擇一個(gè)較為適合的作為自己的代理商進(jìn)行長(zhǎng)期合作，以保證商場(chǎng)自有品牌銷售質(zhì)量上的把關(guān)�！�
發(fā)表評(píng)論
登錄 | 注冊(cè)