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益華百貨:尋找低成本擴(kuò)張的商業(yè)空間

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2005-01-21 09:22
  從萬佳百貨進(jìn)軍中山開始,中山商界內(nèi)外商家之間的商戰(zhàn)就已展開;當(dāng)普爾斯馬特、好又多、吉之島、大信新都匯等商業(yè)巨頭紛紛叫陣時(shí),置身大型超市連鎖店的彌漫硝煙之中,大型百貨業(yè)何去何從?

  傳統(tǒng)百貨業(yè)的擴(kuò)張發(fā)展,通常選擇在消費(fèi)力強(qiáng)的大城市,鎮(zhèn)區(qū)的消費(fèi)力和消費(fèi)觀念都是市場(chǎng)開拓首要克服的難題。三年前,益華百貨作出一個(gè)大膽的創(chuàng)舉,把大型百貨公司向鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展,短短幾年,古鎮(zhèn)國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)已成為占地50多畝,經(jīng)營(yíng)面積130000多平方米,集大型購(gòu)物廣場(chǎng)、五星級(jí)酒店、豪華中西餐廳、個(gè)性化娛樂場(chǎng)館、票務(wù)客運(yùn)站、金融儲(chǔ)蓄所、通訊服務(wù)廳、購(gòu)書中心等于一體的大型綜合性消費(fèi)廣場(chǎng),附近新開發(fā)的住宅區(qū)一路熱賣。

  繼古鎮(zhèn)之后,益華消費(fèi)廣場(chǎng)模式成功克隆到清遠(yuǎn)城市廣場(chǎng),以具規(guī)模的、高檔次的綜合性商業(yè)廣場(chǎng)改寫了清遠(yuǎn)舊城區(qū)商業(yè)歷史。在江門,經(jīng)營(yíng)面積相當(dāng)于益華消費(fèi)廣場(chǎng)1.5倍的江門金匯世紀(jì)廣場(chǎng)崛起。令人意想不到的是,這個(gè)江門市的標(biāo)志性建筑試業(yè)期間盡管只有8個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,平均日人流量也接近10萬人次。一批其他商業(yè)廣場(chǎng)正欲邀請(qǐng)益華及其所屬的集團(tuán)公司整體進(jìn)入……

  遠(yuǎn)走古鎮(zhèn)為什么

  進(jìn)駐古鎮(zhèn),可以說是益華百貨向外擴(kuò)張的長(zhǎng)征第一步。富裕鎮(zhèn)區(qū)消費(fèi)潛力大同時(shí)商業(yè)發(fā)展未成熟,競(jìng)爭(zhēng)壓力小。提前進(jìn)入這些地區(qū),是實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張模式的前提:怡華集團(tuán)的跨地域擴(kuò)張,采取的都是對(duì)方開發(fā)物業(yè)、怡華整體入駐經(jīng)營(yíng)的模式。

  據(jù)益華百貨總經(jīng)理范新培透露,當(dāng)初選擇古鎮(zhèn),更因?yàn)槠涞乩砦恢,正好是益華向外擴(kuò)張的跳板。這里位于古鎮(zhèn)中心位置,同時(shí)鄰近江門、順德。

  古鎮(zhèn)益華的發(fā)展得益于古鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繁榮。人口增多人民富裕,帶動(dòng)了商業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。另一方面,益華廣場(chǎng)模式的整體進(jìn)駐,使古鎮(zhèn)商業(yè)服務(wù)業(yè)的配套更為完善,反過來又帶動(dòng)古鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快鎮(zhèn)區(qū)城市化的進(jìn)程。益華百貨進(jìn)駐之前,古鎮(zhèn)雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),但這個(gè)以燈飾業(yè)為主的鎮(zhèn)區(qū),商業(yè)服務(wù)業(yè)的水平卻不相適應(yīng),富裕的古鎮(zhèn)人消費(fèi)意欲不強(qiáng),喜歡買黃金首飾,普遍有到外地特別是香港消費(fèi)的習(xí)慣。

  由于古鎮(zhèn)益華樹立了周邊地區(qū)檔次最高品類最全的主導(dǎo)地位,不但留住了古鎮(zhèn)8到9成的高端消費(fèi)人群。把附近鎮(zhèn)區(qū)和鄰近城市的顧客也吸引過來。古鎮(zhèn)益華百貨總經(jīng)理蘇偉兵告訴記者,如今古鎮(zhèn)益華已發(fā)出過萬張貴賓卡,占整體的1/3,其增長(zhǎng)勢(shì)頭甚至超過城區(qū)。

  改變消費(fèi)觀念的三張牌

  低成本往往伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),對(duì)一向走高檔路線的益華百貨來說,進(jìn)駐鎮(zhèn)區(qū)首先要解決的是消費(fèi)觀念問題。

  益華百貨總經(jīng)理范新培用這樣一個(gè)例子來說明當(dāng)?shù)厝讼M(fèi)觀念的變化:“以前古鎮(zhèn)人進(jìn)益華買東西,第一句經(jīng)常是問:這么貴,能否便宜一點(diǎn)。而現(xiàn)在則是問:這件衣服是什么布料,款式是什么時(shí)候?過去人們進(jìn)超市首先是看價(jià)錢,現(xiàn)在先看生產(chǎn)期限!

  古鎮(zhèn)益華百貨總經(jīng)理蘇偉兵,開業(yè)初期做了大量的員工培訓(xùn)工作,讓每一個(gè)售貨員都知道時(shí)下商品潮流。商場(chǎng)采用德國(guó)設(shè)計(jì)師提供的設(shè)計(jì),擯棄傳統(tǒng)的"井"字型和"田"字型間隔,采用迂回式走道,令顧客置身于商場(chǎng)任何一個(gè)角落,看到的都是商品而非走道,顧客可以從各個(gè)不同角度看到每件商品。走進(jìn)益華百貨,不會(huì)遇到被強(qiáng)行推銷的尷尬,在每一個(gè)角落,著裝整潔、彬彬有禮的營(yíng)業(yè)員兼當(dāng)?shù)氖巧唐烦绷髯稍兎⻊?wù)員的角色。

  為了吸引人流,古鎮(zhèn)益華根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)的特點(diǎn),開始時(shí)定價(jià)低于城區(qū)商場(chǎng)同類商品的水平,電器始終以優(yōu)惠價(jià)銷售,同時(shí)把超市搬到一樓,堅(jiān)持貴賓價(jià)發(fā)售,這一策略三年沒變。商品種類在大眾化商品占主流的基礎(chǔ)上,逐漸在商品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行提升,引進(jìn)大中城市的品牌。同時(shí)有針對(duì)性開發(fā)女性、年青人的市場(chǎng)。隨著書城、肯德基快餐店等項(xiàng)目的不斷加入,古鎮(zhèn)國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)規(guī)模、配套日益完善。

  利用文化活動(dòng)鞏固品牌影響力是益華一向堅(jiān)持的傳統(tǒng)。同時(shí)大量參與文化活動(dòng),幾乎所有古鎮(zhèn)的大型活動(dòng),包括每年一度少兒百米長(zhǎng)卷繪畫、卡拉OK大賽等都定點(diǎn)在古鎮(zhèn)國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)。配合益華在古鎮(zhèn)及周邊長(zhǎng)期投放廣告、進(jìn)行促銷,古鎮(zhèn)益華守了一年之后,銷售進(jìn)入良性循環(huán),古鎮(zhèn)人的消費(fèi)觀念也慢慢改變。

  可以克隆成長(zhǎng)的模式

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,古鎮(zhèn)“奇跡”實(shí)際上是中山益華廣場(chǎng)MALL商業(yè)模式在古鎮(zhèn)鎮(zhèn)的一種完整輸出。此前,怡華集團(tuán)專門組建商業(yè)、餐飲、娛樂、物業(yè)等四大管理公司,經(jīng)營(yíng)數(shù)十個(gè)項(xiàng)目,打造出可復(fù)制的城市商業(yè)廣場(chǎng)模式。

  這種模式,即集大型購(gòu)物廣場(chǎng)、星級(jí)酒店、豪華中西餐廳、個(gè)性化娛樂場(chǎng)館、票務(wù)客運(yùn)站、金融儲(chǔ)蓄所、通訊服務(wù)廳、購(gòu)書中心等于一體的超級(jí)商業(yè)空間,各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目互為依托,聚合成綜合性消費(fèi)場(chǎng)所,快速形成區(qū)域消費(fèi)中心。

  利用品牌和規(guī)模優(yōu)勢(shì),怡華集團(tuán)一次次將益華消費(fèi)廣場(chǎng)所有消費(fèi)項(xiàng)目復(fù)制到新的消費(fèi)廣場(chǎng):由對(duì)方開發(fā)商業(yè)物業(yè),益華百貨與其所屬的集團(tuán)公司攜項(xiàng)目整體入駐,成為一種新的低成本擴(kuò)張模式。

  中國(guó)近現(xiàn)代史上,中山人在上海灘創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)規(guī)模最大的先施、永安、大新、新新四大百貨公司;如今,在中山這塊擁有良好商業(yè)傳統(tǒng)的土地上,怡華人用自己的聰明才智創(chuàng)造了又一個(gè)現(xiàn)代商業(yè)神話。
(中山益華百貨)
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