商業(yè)地產(chǎn)引導(dǎo)城市本質(zhì)萬(wàn)達(dá)海外計(jì)劃上市
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2004-07-15 10:02
作為知名品牌，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已形成以大型住宅房地產(chǎn)、商業(yè)房地產(chǎn)、大型超級(jí)百貨連鎖店為三大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，公司總資產(chǎn)100億元，年銷售額約110億元。
目前，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)已和世界500強(qiáng)企業(yè)沃爾瑪、家樂(lè)福、普爾斯馬特、大洋百貨、歐倍德、百勝餐飲、百腦匯電腦城等簽訂了聯(lián)合發(fā)展協(xié)議，每個(gè)項(xiàng)目均有5-8家不同業(yè)態(tài)的主力店進(jìn)駐。這種“訂單地產(chǎn)”是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)首創(chuàng)的商業(yè)與地產(chǎn)相結(jié)合的模式，其核心理念是與世界一流商業(yè)企業(yè)合作開發(fā)大型商業(yè)廣場(chǎng)，知名商業(yè)的薈萃使得北京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)中具有不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)是非上市公司，民營(yíng)股份制企業(yè)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)現(xiàn)在全國(guó)有22個(gè)公司，其中搞住宅開發(fā)的有8個(gè)公司，集團(tuán)是兩大支柱公司，一個(gè)是房地產(chǎn)公司，平均每年開發(fā)200多萬(wàn)平方米，一年銷售額平均達(dá)30多億，還有一個(gè)是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司，在全國(guó)做購(gòu)物廣場(chǎng)，即所謂“SHOPING-MALL”，這在全國(guó)是一個(gè)比較新的業(yè)態(tài)。大概平均一年開業(yè)的購(gòu)物廣場(chǎng)有100萬(wàn)平方米左右，一年有30億左右的銷售額。
將“訂單模式”進(jìn)行到底
萬(wàn)達(dá)之所以能不斷創(chuàng)造商業(yè)地產(chǎn)佳話，最主要的是得益于稱之為“訂單房產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)模式。早在2000年，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司就已經(jīng)和8家跨國(guó)連鎖企業(yè)簽訂了聯(lián)合發(fā)展協(xié)議。萬(wàn)達(dá)投資建設(shè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)連鎖商業(yè)廣場(chǎng)在項(xiàng)目確定前，都與合作客戶共同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，以不同身份，從地產(chǎn)和商業(yè)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)不同角度來(lái)進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密的分析和論證，在得出一致的結(jié)論后，由萬(wàn)達(dá)進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā)，并與合作伙伴簽訂框架性協(xié)議。在簽訂聯(lián)合發(fā)展協(xié)議后，萬(wàn)達(dá)和合作伙伴共同排定目標(biāo)城市，在獲得進(jìn)駐公司的訂單后，由萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)選地皮，進(jìn)行有計(jì)劃的買地開發(fā)。其優(yōu)勢(shì)尤其體現(xiàn)在項(xiàng)目可以最大限度地滿足經(jīng)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，又保證了開發(fā)商的銷售通道順暢。可以快速有效地帶動(dòng)該地區(qū)發(fā)展成居住、辦公、購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)功能齊全的成熟城區(qū)，造成相關(guān)地域、物業(yè)開發(fā)的順利升值和贏利。
萬(wàn)達(dá)以“訂單房產(chǎn)”的方式營(yíng)建購(gòu)物中心，實(shí)為政府、居民、商家、企業(yè)“四贏”的成功模式。
北京萬(wàn)達(dá)銷售突破預(yù)期
據(jù)悉北京萬(wàn)達(dá)預(yù)設(shè)的2004年的銷售目標(biāo)是15-18億元，現(xiàn)在看來(lái)上半年的銷售好于預(yù)期，初步估算，到６月底，就完成了１５個(gè)億銷售額。半年就完成了全年的計(jì)劃，西區(qū)的旺銷大大超出了銷售預(yù)期，現(xiàn)在看來(lái)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的確是符合了那些希望進(jìn)入ＣＢＤ區(qū)域，成熟的中型以上企業(yè)的需求。西區(qū)的客戶分析顯示，８８％的買家是自用的，投資型買家很少。難怪萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理周良君笑著說(shuō)：“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)我們賣便宜了，CBD的項(xiàng)目有些是在賤賣”。
萬(wàn)達(dá)海外上市計(jì)劃已展開
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)準(zhǔn)備海外上市的消息早有傳聞，據(jù)悉，萬(wàn)達(dá)的上市計(jì)劃初步預(yù)定在2005年底，準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本到位。對(duì)萬(wàn)達(dá)海外上市的計(jì)劃，一種主流的觀點(diǎn)是萬(wàn)達(dá)的資金鏈已經(jīng)繃得很緊，需要新的資金扶持。截至2003年底，萬(wàn)達(dá)已開工建設(shè)了北京、上海、天津、沈陽(yáng)等16個(gè)城市的商業(yè)項(xiàng)目，總建筑面積達(dá)160萬(wàn)平方米，投資逾百億。而到2006年，萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)將增至30個(gè)以上，預(yù)計(jì)萬(wàn)達(dá)將為此投資200多億元人民幣。
對(duì)于選擇在境外上市，一方面是為了吸收外資股份，尤其是世界500強(qiáng)等跨國(guó)企業(yè)的資金。另一方面萬(wàn)達(dá)集團(tuán)希望借助跨國(guó)企業(yè)嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)及規(guī)范的監(jiān)控，來(lái)完成萬(wàn)達(dá)集團(tuán)自身的制度建設(shè)。歸根結(jié)底，萬(wàn)達(dá)是希望通過(guò)與國(guó)際接軌的方式，來(lái)建立集團(tuán)的現(xiàn)代企業(yè)制度。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)提出“做百年企業(yè)”，一個(gè)重要問(wèn)題就是公司結(jié)構(gòu)必須是一個(gè)非�，F(xiàn)代化的公司治理結(jié)構(gòu)。
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大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司簡(jiǎn)介：1992年８月正式成立大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司，是遼寧首批股份制試點(diǎn)企業(yè)之一。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已成為以房地產(chǎn)為主業(yè)，工業(yè)、商貿(mào)、藥業(yè)、酒業(yè)等多種產(chǎn)業(yè)并舉的大型股份制企業(yè)集團(tuán)，資產(chǎn)超過(guò)60億元，年銷售額約60億元。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，壯大自身實(shí)力的同時(shí)，也為社會(huì)公益事業(yè)作出了突出的貢獻(xiàn)：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)曾捐資５億元新建了占地106萬(wàn)平方米、建筑面積30萬(wàn)平方米的大連大學(xué)，捐資2000萬(wàn)元建設(shè)了大連西崗體育館，公司支持的萬(wàn)達(dá)足球隊(duì)曾勇奪全國(guó)甲Ａ聯(lián)賽三連冠。這些為公司贏得了很高的知名度和美譽(yù)度，形成巨大的無(wú)形資產(chǎn)。
所謂訂單地產(chǎn)，就是萬(wàn)達(dá)與眾多世界５００強(qiáng)企業(yè)和跨國(guó)企業(yè)建立廣泛而深入的戰(zhàn)略合作關(guān)系。萬(wàn)達(dá)投資建設(shè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)連鎖商業(yè)廣場(chǎng)在項(xiàng)目確定前，都與合作伙伴共同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，以不同的身份，從地產(chǎn)和商業(yè)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)不同角度來(lái)進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密的分析和論證，在得出一致結(jié)論后，由萬(wàn)達(dá)進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā)，并與合作伙伴簽訂框架性協(xié)議。
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