生鮮經(jīng)營提高毛利率的方法
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-06-21 09:04
�、� 采購徹底執(zhí)行比價、議價工作；
② 徹底了解生鮮采購流程與成本結(jié)構(gòu)；
③ 以大量進(jìn)貨壓低價格；
④ 嚴(yán)格要求訂貨流程；
⑤ 嚴(yán)格要求收、驗貨流程，不要造成太多的退貨情形，而增加處理成本或供應(yīng)商負(fù)擔(dān)；
�、� 隨時掌握商品資訊與市場行情變動。
2、提高生鮮商品的周轉(zhuǎn)率
�、� 確實掌握消費者習(xí)性及適當(dāng)選擇商品；
�、� 依據(jù)DMS來進(jìn)行訂貨，暢銷品不得缺貨，滯銷品要剔除；
�、� 促銷活動的配合。
3、降低生鮮損耗
4、商品庫存的調(diào)整，控制損耗的內(nèi)部管理與各種銷售計劃等。
我們知道生鮮成本管理與毛利有密不可分的關(guān)系，即生鮮毛利率又該如何取舍呢？從商品的貢獻(xiàn)度與毛利的貢獻(xiàn)度就可看出。
�。�1）商品的貢獻(xiàn)度＝商品的周轉(zhuǎn)率×毛利率
（注）周轉(zhuǎn)率＝銷售額/平均庫存額＝銷售量/平均庫存量
�。�2）部門毛利的貢獻(xiàn)度（大分類毛利的貢獻(xiàn)度）：
部門大分類毛利的貢獻(xiàn)度＝構(gòu)成比×毛利率
表示該部門或該大分類對整體毛利的貢獻(xiàn)程度，貢獻(xiàn)度比值愈大，表示在超市的地位愈重要；能夠了解各部門或大級的貢獻(xiàn)度，也就是等于能夠了解該部門或大分類價格調(diào)整之后對整體毛利的影響。（中國商業(yè)管理）
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