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東西方超市生鮮經營比較分析

來源: 聯商網 2004-06-18 09:25
  西方發(fā)達國家根據營養(yǎng)和健康原則,經過幾十年的努力已經形成了比較完整的生產、加工、儲藏、銷售的冷鏈,由于消費市場引導和塑造的結果,使得農產品生產、流通、加工和消費的供應鏈形成了標準化的體系,經過保鮮加工后的制成品逐漸為消費者所接受,消費者比較習慣于冷鏈食品,家庭主婦平均每周采購一次食品,因此對生鮮商品“新鮮”的理解截然不同,所以在生鮮經營的品類和品項及其管理上與東方國家存在很大差異。

  日本是個十分講究飲食文化的國家,對生鮮食品的要求很嚴格,但在50年代由于保鮮技術水平較低,傳統(tǒng)的保鮮技術與方法是以師徒傳授形式,掌握在有悠久歷史的傳統(tǒng)小店鋪里,致使日本超市十分缺乏新鮮食品,所以以經營生鮮食品為主的超市發(fā)展緩慢,而其他類型的超市發(fā)展很快。
日本與中國同屬于東方文化,具有很多相似性,在生鮮食品消費方面,都十分重視生鮮食品,盡管生活水平差距較大,但飲食習慣卻很相似。而這方面東西方的差距較大,東方人習慣于新鮮食品,比較講究生與鮮,每天必須采購新鮮食品,所以以生鮮食品經營為主的中小型超市受到消費者歡迎。

  臺灣1969年在臺灣開業(yè)的頂好超市是最早開始供應新鮮蔬菜、肉類、水產和禽類等生鮮食品的超市,但由于對生鮮產品的特性缺乏認識,貨源不穩(wěn)定,質量價格難以控制,造成采購成本較高。到了80年代,經營生鮮商品的超市開始增多。

  中國大陸超市與日本和臺灣等地區(qū)超市相比,經營生鮮商品的比例和管理水平偏低,日本等地區(qū)綜合超市經營生鮮商品的比重一般占到1/3,而以經營食品為主的生鮮超市中則占到70%。根據1995年對上海17家超市公司的調查,果蔬、豆制品、肉禽和水產品等生鮮商品僅占銷售總額的11.72%,現在多數超市的生鮮區(qū)銷售額只占到銷售總額20%內,明顯偏低,那么相信國內其他地區(qū)的生鮮經營比重會更低,當然這其中有菜籃子工程中的農貿市場的競爭作用。

  基于東方人消費的特點,從某種意義上說,在中國連鎖超市經營能否成功,關健之一就是生鮮區(qū)經營的好壞,首先要根據不同季節(jié)的特點和顧客的不同需求供應適合顧客需要的不同種類、規(guī)格的蔬菜和鮮活肉類商品;其次要確保生鮮商品的質量;最后是在不改變顧客傳統(tǒng)生活習慣的前提下,盡量方便顧客。
當一些外國零售企業(yè),特別是以沃爾瑪、家樂符合萬客隆等西方大型連鎖商業(yè)企業(yè)進入中國初期,在經營生鮮產品方面面臨著非常大的難題,沒有標準化的農產品,沒有完整的冷鏈供應,也沒有滿意的供應商,更沒有深加工冷鏈食品的消費方式和消費市場,而面對的是以鮮銷為主非標準的生鮮商品,以及如此復雜的消費方式,可想而知對于外資超市那是一個什么樣生鮮經營的市場環(huán)境,反差巨大!(方昕)
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