去年百聯(lián)進(jìn)京挑戰(zhàn)物美 今朝物美南下部陣回應(yīng)
來源:
聯(lián)商網(wǎng)
2004-08-24 09:58
回應(yīng)百聯(lián)的“宣戰(zhàn)”
引人注目的是,去年上海百聯(lián)提速在北京物美超市正對(duì)面,開設(shè)了一家約2萬平米的大賣場(chǎng)“世紀(jì)聯(lián)華”,首次向物美公開“宣戰(zhàn)”。如今,經(jīng)過1年多時(shí)間的緊張籌備,物美終于在百聯(lián)的“根據(jù)地”上海,布下最重要的一子,即華東總部和旗艦店,以回應(yīng)百聯(lián)此前的“宣戰(zhàn)”。
事實(shí)上,物美高層靜觀上海市場(chǎng)已久。據(jù)物美董事長(zhǎng)張文中介紹,目前上海商業(yè)市場(chǎng)的整合已經(jīng)進(jìn)入第二階段。1994年開始,為第一階段的整合期,上海出現(xiàn)了聯(lián)華、華聯(lián)等銷售額在100億元以上的大型連鎖企業(yè),目前則步入以百聯(lián)集團(tuán)為標(biāo)志的第二階段整合期,上海將出現(xiàn)銷售額超過500億的大型零售企業(yè)。
據(jù)悉,物美是內(nèi)地第一家在港上市的民營(yíng)商業(yè)企業(yè)。自2004年以來,其股價(jià)一路飆升,每股價(jià)格從發(fā)行時(shí)的6.22港幣上升到每股14港幣以上。
抬高上海競(jìng)爭(zhēng)成本
日前剛剛統(tǒng)計(jì)出的滬2004年上半年商業(yè)銷售數(shù)據(jù)顯示,大賣場(chǎng)的銷售額達(dá)到127億元,而標(biāo)準(zhǔn)超市的銷售額竟然達(dá)到321億元。這意味著,作為最具競(jìng)爭(zhēng)力的大賣場(chǎng),搶占標(biāo)準(zhǔn)超市份額的潛能依然很強(qiáng)。正是在這一背景下,物美選擇了立足上海長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
令人驚訝的是,該公司的擇址非常具有挑戰(zhàn)性。距離該旗艦店約500米,蟄伏著韓國(guó)零售巨頭易買得的門店,不遠(yuǎn)處法國(guó)巨頭家樂福門店的班車在四周搶客!斑@樣的環(huán)境下,我們的市場(chǎng)策略肯定是價(jià)格戰(zhàn)。”相關(guān)經(jīng)營(yíng)人士透露,“雖然價(jià)格戰(zhàn)很低端,但是很有效!
同時(shí),物美方面還在滬上首次大膽引入空調(diào)免費(fèi)購(gòu)物車。業(yè)內(nèi)說,“引入空調(diào)車,運(yùn)營(yíng)成本肯定增加,可是在炎熱的夏季和寒冷的冬季,對(duì)消費(fèi)者將很有吸引力!睋(jù)了解,滬上同行并沒有被動(dòng)觀望,其附近的某賣場(chǎng)已經(jīng)實(shí)行對(duì)策,如“上車即送3元購(gòu)物券”等更加瘋狂的搶客措施。如此的激戰(zhàn)下,物美的進(jìn)入,又一次抬高了上海市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)成本。(東方網(wǎng))





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