百勝收回華南經(jīng)營管理權 必勝客全線降價15%
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-04-30 15:10
停止特許加盟
去年10月9日，百勝集團從原加盟商手中收回旗下華南地區(qū)必勝客所有餐廳的經(jīng)營權，并由集團直接管理華南必勝客。在隨后的6個月里，百勝集團開始對必勝客進行全面調(diào)整，決定今后一段時間內(nèi)在中國將不再進行特許加盟經(jīng)營。
羅維仁告訴記者，把特許經(jīng)營權收回而改為直營，有利于百勝今后在華南地區(qū)整體發(fā)展。1993年，怡合集團與必勝客簽訂了特許經(jīng)營協(xié)議，當時因外企準入限制令怡合成為必勝客在中國內(nèi)地惟一的特許加盟商。羅維仁稱，這些餐廳在實際運營中與百勝集團統(tǒng)一模式一直有出入。高耀直言，在過去的十年，與集團下兄弟品牌肯德基在華發(fā)展速度相比，必勝客顯得緩慢。
王群表示，百勝集團這次收回必勝客餐廳的經(jīng)營權，主要是為必勝客今后在華南市場的快速發(fā)展奠定基礎，百勝希望將品牌打好基礎后再行擴張之策。
全線降價15%
羅維仁昨日向記者透露，從本星期一起，華南地區(qū)所有必勝客餐廳的餐牌價格全線下調(diào)15%。
羅維仁解釋降價空間時說，百勝集團接管之后，將華南必勝客納入全國的營運系統(tǒng)中來，降價就是表現(xiàn)之一。百勝將憑借其旗下在國內(nèi)1000多家門店的采購網(wǎng)絡，為華南必勝客降低采購成本。
此前，必勝客一直以高價消費面目出現(xiàn)在中國，尤其是華南地區(qū)的產(chǎn)品價格居高不下，令消費群的普及率也不高。高耀認為，回歸百勝集團后的必勝客借助母公司的綜合資源，知名度必定大有提升，這也是這一年里，必勝客惟一要做的事。（消息來源：南方日報）
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