四、城區(qū)布局優(yōu)化
城區(qū)是石家莊商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的核心區(qū)域，也是集中體現(xiàn)華北重要商埠功能的重點。圍繞這一重要目標，對城區(qū)商業(yè)布局結構進行調整，將是今后一個時期全市商貿(mào)流通業(yè)建設與發(fā)展的重要任務。
�。ㄒ唬┮�(guī)劃目標和空間格局規(guī)劃目標是要在城區(qū)形成以大型標志性商貿(mào)建筑為龍頭，商貿(mào)與商務功能合理搭配，主副中心分工明確，批發(fā)零售商業(yè)分布有序，集聚輻射能力強大的城區(qū)商業(yè)格局。
未來石家莊的城區(qū)商業(yè)格局將形成以中華大街以東、建設大街以西的中山路沿線兩大組團為中心商業(yè)區(qū)，青園街以東、育才街以西為中央商務區(qū)，裕華和高新技術開發(fā)區(qū)為城區(qū)商業(yè)副中心，在二環(huán)路以內(nèi)城區(qū)建設十個二級商業(yè)中心，包括商業(yè)、商貿(mào)與商務功能在內(nèi)的完整服務體系。其中副中心將是一個與城市新區(qū)密切相關的商貿(mào)服務區(qū)。二級中心則是分工明確、特色突出、以為本地居民服務為主，兼顧為本地以外居民提供特色服務的商貿(mào)區(qū)。
�。ǘ⿲嵤┧悸烦菂^(qū)商業(yè)布局調整，要從石家莊的城市發(fā)展階段出發(fā)，按照"整合資源、突出亮點、強化關鍵、橫向協(xié)調"的原則，打破轄區(qū)界限，統(tǒng)籌考慮，有所取舍，空間調整與功能調整并舉，分不同層次進行優(yōu)化調整，引導城區(qū)商業(yè)設施圍繞建設重要商埠的目標有序發(fā)展。
空間調整與功能調整并舉，就是一方面要通過功能調整充實壯大中心商業(yè)區(qū)，用置換方式疏解中心區(qū)的現(xiàn)有商品批發(fā)功能，突出中心區(qū)的高檔零售商業(yè)和其他商務功能，提升存量資源的功能，使中心商業(yè)區(qū)走上集約發(fā)展的道路；另一方面要積極有序地建設符合城區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢的設施，提高城區(qū)商貿(mào)業(yè)的硬件水平，通過增量發(fā)展帶動存量調整。加大對副中心和二級中心的布局力度，盡快形成自中心向外空間分布有序、功能協(xié)調的市場和其他輔助設施體系，奠定石家莊市作為華北重要商埠的地位。
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1、調整優(yōu)化中心商業(yè)區(qū)布局結構重新規(guī)劃以北國商城為龍頭的中山路中段市級核心商業(yè)區(qū)，充分發(fā)揮黃金地段優(yōu)勢，進一步拓展其地域和空間規(guī)模。在中山中路以北、長征街以東，建設一組內(nèi)部連通，設有地下停車場，包括數(shù)個主力百貨店、大型超市及專賣店、快餐店、飯店、書店、電影院、游泳館、溜冰場、酒吧等的一個大型多功能購物中心建筑群，以此作為中心商業(yè)區(qū)的標志性建筑，加上這一組團內(nèi)現(xiàn)有的北國、西美等大型百貨商場，建筑群總面積達到20萬平方米左右，以此作為城區(qū)商業(yè)設施的主體。
2、改造提升南三條和新華兩大市場按照"控制規(guī)模，完善設施；改造交易方式，提高貨物檔次"的原則，通過步行街、精品店等方式改造現(xiàn)有的市場模式，完善基礎設施；逐步由批發(fā)市場轉化為展示訂貨中心，實現(xiàn)倉儲與展示部分分離。在此基礎上，提高貨物檔次，在市場規(guī)模沒有大幅度擴張的情況下，市場效益和功能得到提升，實現(xiàn)由"大市場"向"強市場"的轉變。
3、在中心商業(yè)區(qū)東側規(guī)劃建設"中央商務區(qū)"選擇青園街以東、育才路以西、范西路以北、談南路以南的范圍建設"中央商務區(qū)".控制這一區(qū)塊范圍內(nèi)的一般房地產(chǎn)項目，以北國開元廣場為起點，集中建設商務辦公項目，吸引有實力的企業(yè)集團總部和為商業(yè)活動服務的相關機構向這一區(qū)域集中，使之成為石家莊市商務活動中樞。注意將要素市場建設作為中央商務區(qū)功能建設重點。
4、加快裕華和開發(fā)區(qū)兩個副中心的建設步伐裕華區(qū)和開發(fā)區(qū)兩個副中心與主中心的空間關系不同，相應地功能定位也應有所區(qū)別。裕華副中心除了石家莊國際會展中心項目外，參照核心區(qū)商業(yè)規(guī)劃標準，規(guī)劃建設副中心級商業(yè)中心、購物中心、體育中心、特色商業(yè)街區(qū)，配套建設河北名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示中心。
在開發(fā)區(qū)商業(yè)中心區(qū)建設營業(yè)面積在1萬平方米以上的大型綜合性商場和大型超市，配套建設商業(yè)步行街、市民休閑廣場、餐飲娛樂中心等項目，促使開發(fā)區(qū)由產(chǎn)業(yè)基地向城市新區(qū)轉變。
5、促進二級中心的形成選擇人口密度較大、交通便利、發(fā)展條件好的建華、平南、北站、石邑、東方、石崗、富強、東苑、天河、高教區(qū)等十個區(qū)域，建設城區(qū)二級商業(yè)中心，形成以2~3個大中型商貿(mào)服務設施為骨干、行業(yè)相對配套、功能齊全，服務半徑在2~3公里左右，可有效涵蓋中央商貿(mào)區(qū)以外的所有居住區(qū)。引導區(qū)域商業(yè)設施相對集中，形成由中心向四周擴展的商業(yè)群體。
6、加大特色商貿(mào)街建設力度在新華、南三條、青年街等核心區(qū)大市場改造過程中，加大特色商業(yè)街的份量。在建成民族路步行街、南花園商業(yè)步行街區(qū)基礎上，形成以大型商業(yè)設施為主，集購物、餐飲、娛樂、休閑于一體的高檔次商業(yè)街區(qū)。結合南三條市場改造，將與大徑北街交叉的正東路勝利北街至平安北大街路段，進行步行街改造，形成南三條市場中的精品區(qū)，將大徑北街向北延伸到向陽路，以這一"十字"交叉區(qū)域作為未來南三條商業(yè)區(qū)的核心地帶。開發(fā)建設大徑南街，形成名品名吃、休閑文化一條街在二級商業(yè)中心在內(nèi)的商業(yè)繁華區(qū)建設一批特色商貿(mào)街。包括休門海鮮一條街、范西路電信科技街、東風路家裝家居街、東崗路休閑旅游街和清真寺飲食文化街等特色商貿(mào)街。
五、市場體系建設
建立和完善規(guī)范有序的市場體系，有助于使市場對資源配置發(fā)揮基礎性作用，促進產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化和升級，是建設華北重要商埠的基礎工作和重要組成部分。
�。ㄒ唬┗舅悸放c發(fā)展目標
1、總體思路今后5~10年石家莊市市場體系發(fā)展的總體思路是：適應國民經(jīng)濟發(fā)展和入世的要求，發(fā)展、提高、配套、完善現(xiàn)有集散型市場，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色市場，加快發(fā)展要素市場，把市場建設的重點從偏重于數(shù)量建設轉變?yōu)閿?shù)量與質量并重建設、并逐步以質量建設為主，著重提高市場的聚集與輻射范圍和綜合競爭實力，以市場建設帶動業(yè)態(tài)創(chuàng)新和物流業(yè)發(fā)展，率先形成華北地區(qū)重要的商品貿(mào)易中心，為把石家莊市建設成為華北地區(qū)重要的區(qū)域物流、購物消費、商務會展和商貿(mào)信息中心奠定堅實的市場基礎。
2、發(fā)展目標
�。�1）各類商品市場發(fā)展目標。根據(jù)商埠建設和商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，未來5~10年各類市場規(guī)模應該有較大的發(fā)展，市場結構繼續(xù)調整優(yōu)化，各種品類、規(guī)模、層次、功能的市場布局更趨合理，新的市場和交易方式得以長足發(fā)展，形成緊密聯(lián)系的市場網(wǎng)絡。
（2）現(xiàn)代流通體系建設目標。加快石家莊市營銷網(wǎng)絡建設步伐，市內(nèi)營銷網(wǎng)絡向全國營銷網(wǎng)絡發(fā)展，實體網(wǎng)絡向虛擬網(wǎng)絡延伸。到2012年，基本建成以連鎖商業(yè)為主的實體網(wǎng)絡體系，以總代理、總經(jīng)銷為主的全國商品采購網(wǎng)絡體系。
�。�3）會展業(yè)發(fā)展目標。在全方位開發(fā)利用會展資源，重點開拓具有一定基礎和比較優(yōu)勢的專業(yè)性會展，擴大石家莊市會展業(yè)在全國的影響力。力爭2007年把石家莊市建設成為北方重要的專業(yè)性商品會展中心；2012年建設成為全國重要的專業(yè)性商品會展中心。
�。ǘ┲饕蝿张c發(fā)展重點
1、依托品牌優(yōu)勢，大力推進現(xiàn)有"中轉型"批發(fā)市場的規(guī)范化與升級從建設華北重要的商品集散交易中心目標出發(fā)，按照增強市場輻射能力，提升交易方式的原則，調整現(xiàn)有專業(yè)批發(fā)市場布局，嚴格控制初級市場的建設，重點發(fā)展規(guī)范化的大型專業(yè)批發(fā)市場。
�。�1）建設主城區(qū)外圍集團式市場貿(mào)易區(qū)。根據(jù)《石家莊市商品市場規(guī)劃》和石家莊市區(qū)位優(yōu)勢，以二環(huán)路以外城鄉(xiāng)結合部現(xiàn)有批發(fā)市場為基礎，結合二環(huán)路以內(nèi)批發(fā)市場搬遷改造任務，引導其向二環(huán)路以外轉移。形成以批發(fā)、集散、配送功能為主，專業(yè)化、規(guī)�；�、現(xiàn)代化特點明顯的五大集團式市場貿(mào)易區(qū)。
（2）大力推進批發(fā)交易方式改革。積極推廣 "競買制"和"拍賣制"的交易方式，推進批發(fā)交易市場的現(xiàn)代化管理。培育以商品流通驗證為核心的中介機構，規(guī)范市場交易行為。建立現(xiàn)代批發(fā)體系，加快培育和發(fā)展一批現(xiàn)代大型批發(fā)企業(yè)。
�。�3）按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，加快推進新華集貿(mào)中心和南三條小商品市場的管理體制改革，由管委會體制轉變?yōu)楣煞莨净\作體制。逐步加大本地化生產(chǎn)步伐，由集散型批發(fā)市場向產(chǎn)地型批發(fā)市場過渡。
2、緊密圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，大力培育專業(yè)市場為了推動石家莊市場建設從集散型為主向生產(chǎn)集散有機結合型轉變，推動工業(yè)與商業(yè)、生產(chǎn)與流通、產(chǎn)業(yè)與貿(mào)易的互動互促、協(xié)調發(fā)展，應緊密圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，大力培育專業(yè)市場。
�。�1）積極發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場。緊密圍繞醫(yī)藥、特色農(nóng)業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相關的專業(yè)市場。
積極發(fā)展醫(yī)藥及醫(yī)療器械專業(yè)市場。緊密圍繞商埠和藥都建設，探索發(fā)展符合中國現(xiàn)階段國情和醫(yī)藥生產(chǎn)流通體制改革方向的醫(yī)藥及醫(yī)療器械專業(yè)市場。
加快發(fā)展產(chǎn)地型特色農(nóng)產(chǎn)品市場。根據(jù)石家莊特色農(nóng)業(yè)區(qū)的規(guī)劃建設，依托特色產(chǎn)品優(yōu)勢和傳統(tǒng)資源優(yōu)勢，搞好蔬菜、花卉、禽蛋、果品、花生米等產(chǎn)地型農(nóng)副產(chǎn)品市場的升級改造，提高市場的組織化程度，發(fā)展倉儲、運輸、保鮮、加工、配送業(yè)務，增強農(nóng)副產(chǎn)品市場在華北和全國的輻射能力。
（2）進一步發(fā)展特色專業(yè)市場，推動商貿(mào)流通與特色產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展。加工與貿(mào)易結合、生產(chǎn)與流通互動的特色產(chǎn)業(yè)及其市場是石家莊市縣域經(jīng)濟發(fā)展的一個重要特征，建設華北重要商埠，必須重視和依靠商貿(mào)流通與特色產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展，進一步發(fā)展特色專業(yè)市場尤其是有一定基礎和影響的名牌專業(yè)市場。
加快辛集皮革市場改造和完善步伐，推動皮革業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮。按照發(fā)展與提高并重，內(nèi)涵與外延發(fā)展并舉的思路，加快辛集皮革市場改造和完善步伐，完善有關優(yōu)惠政策和措施，逐步把辛集皮革市場發(fā)展成為國內(nèi)一流、國際知名的皮革生產(chǎn)交易中心。
以正定板材市場為依托，配套發(fā)展板材、家具等建筑材料市場和裝飾材料市場。正定板材市場要進一步擴規(guī)模、上檔次，提高知名度，擴大輻射范圍。同時，加快正定裝飾材料市場和大型現(xiàn)代化家具市場建設，使之與板材市場形成相互配套、相互促進的格局。
對晉州布匹專業(yè)市場，在已完成的新一輪改造基礎上，立足于面向全國市場，建設成為商貿(mào)流通和地方經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。
�。�3）積極探索異地交易市場發(fā)展途徑。著眼長遠，積極穩(wěn)妥地做好準備工作，在與周邊地區(qū)交易市場適當錯位的前提下，爭取創(chuàng)辦石家莊農(nóng)產(chǎn)品與建材異地交易市場，逐步使之成為我國北方非糧食類特色農(nóng)副產(chǎn)品和建筑材料產(chǎn)品的價格形成中心、商業(yè)信息資源匯集和發(fā)布中心。
3、加強縣（市）與農(nóng)村市場體系建設，為商埠建設挖掘腹地潛力石家莊市是城區(qū)相對比較小、轄縣比較多的城市，轄區(qū)腹地市場潛力相對比較大，建設華北重要商埠尤其是購物消費中心，需要進一步加快市縣與農(nóng)村市場體系建設，挖掘和發(fā)揮腹地潛力。
加快縣（市）商業(yè)發(fā)展。按照發(fā)揮優(yōu)勢、適度超前、優(yōu)化結構的原則，根據(jù)產(chǎn)業(yè)主導型、交通樞紐型、旅游主導型、現(xiàn)代居住型的不同特點，積極發(fā)展縣（市）城區(qū)域商業(yè)中心，形成各有特色的經(jīng)營結構、業(yè)態(tài)結構和布局結構。
農(nóng)村社會化服務體系建設。加強信息網(wǎng)絡建設，盡快建立起覆蓋市、縣、大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及有條件的龍頭企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、中介組織和經(jīng)營大戶的信息網(wǎng)絡。引導和支持有規(guī)模優(yōu)勢和管理優(yōu)勢的龍頭企業(yè)把觸角向農(nóng)村延伸，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)濟實體，扶持農(nóng)民種養(yǎng)，擴大農(nóng)副產(chǎn)品收購和加工，創(chuàng)立品牌，參與國內(nèi)外市場競爭。
4、大力發(fā)展會展業(yè)，把石家莊建設成為北方乃至全國重要的專業(yè)商務會展中心
（1）發(fā)揮石家莊商業(yè)中心城市的作用，積極發(fā)展商貿(mào)展覽業(yè)，吸引國際和全國性的各種大型展覽會、展示會、交易會、博覽會、貿(mào)易洽談會等在石家莊市舉行，努力發(fā)揮市場配置商品資源的作用，增強石家莊市對國內(nèi)外客商的吸引力，使之成為交易成本最低，商業(yè)機會最多的會展中心城市。
�。�2）進一步理順會展業(yè)管理體制，加大會展經(jīng)濟的規(guī)范化管理力度。要學習和借鑒國內(nèi)外先進的會展經(jīng)驗，研究與國際接軌的會展業(yè)"游戲規(guī)則"，研究制定《石家莊市會展業(yè)管理辦法》和《促進石家莊市會展業(yè)發(fā)展的有關政策》，依托行業(yè)組織、大型批發(fā)市場、龍頭企業(yè)等，積極引進綜合性、專業(yè)性、季節(jié)性的展銷會、博覽會和交易會。
�。�3）完善與會展活動配套的服務功能和設施的建設，建立商品展銷推介機構和場所，積極引進國內(nèi)外的新型商品。按照現(xiàn)代化標準，高起點建設10萬平方米左右的大型國際會展中心及相關設施。
�。�4）大力培育和發(fā)展專業(yè)展覽公司，走以專業(yè)公司為主的辦展路子，拓展會展市場空間。要積極引進國內(nèi)外知名會展公司，加強與本地會展企業(yè)聯(lián)合與協(xié)作。組建會展行業(yè)協(xié)會，建立自律機制，避免出現(xiàn)無序競爭的混亂局面。
5、加快發(fā)展生產(chǎn)要素市場，形成比較完善的商品與生產(chǎn)要素市場體系生產(chǎn)要素市場是市場體系的重要組成部分，是市場體系的主干，建設華北重要商埠，必須加快發(fā)展要素市場，形成相對完善的商品與要素市場體系。
�。�1）積極探索地方性資本市場。積極發(fā)展證券融資、項目融資、特許權、產(chǎn)權或經(jīng)營權轉讓、可轉換債券等新型融資。建立各種形式的產(chǎn)業(yè)投資基金，積極利用和發(fā)展證券市場。拓展各類產(chǎn)權交易機構服務范圍，規(guī)范交易程序，提高工作效率。
�。�2）大力發(fā)展人才和勞動力市場。按照科學化、規(guī)范化和現(xiàn)代化要求，抓好人才和勞動力市場建設。改革人事管理制度，形成有效人才流動機制。應用計算機及信息技術，建立人才和勞動力市場網(wǎng)絡。
�。�3）穩(wěn)步發(fā)展房地產(chǎn)市場。深化土地使用制度改革，全面推行經(jīng)營性用地招標拍賣制度，規(guī)范土地一級市場，活躍房地產(chǎn)二級市場，發(fā)展住房租賃市場。
�。�4）加快發(fā)展技術及信息市場。促進技術轉讓、技術承包、技術服務、技術貿(mào)易、技術合作等市場交易。強化專利法、著作權法、軟件保護條例的貫徹實施，保護知識產(chǎn)權。
六、商業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新
商業(yè)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新是現(xiàn)代世界零售業(yè)發(fā)展革命性進步的重要標志，表明零售業(yè)越來越多地利用多種經(jīng)營形式和技術手段，與多行業(yè)結合，在不斷提升商業(yè)服務效益和質量的同時，充分滿足消費需求和人的個性化發(fā)展，豐富、完善城市服務功能，成為城市建設不可或缺的重要組成部分。因此，商業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新既是華北重要商埠建設的重要內(nèi)容，也是推動石家莊零售業(yè)發(fā)展的重要舉措。
（一）基本目標與發(fā)展思路
1、基本目標
�。�1）未來五年（2003~2007年）的發(fā)展目標。電子商務的普及率有較大提高，物流配送有較大發(fā)展，商業(yè)業(yè)態(tài)類型比較齊全，業(yè)態(tài)結構合理。連鎖經(jīng)營行業(yè)由目前的50多種達到100種左右；商業(yè)連鎖網(wǎng)點發(fā)展到800家以上，主城區(qū)及郊縣建成300個標準化社區(qū)服務網(wǎng)絡，覆蓋23個縣、區(qū)，初步確立連鎖經(jīng)營在商貿(mào)流通業(yè)的主體地位，全市連鎖銷售額達到130億元，占城市消費品零售額的1/3以上；在主城區(qū)基本建成1個經(jīng)營面積約10萬平方米的購物中心；在主城圈、二環(huán)路外圍東南、西北方向規(guī)劃建筑面積20萬平方米的大型購物中心。
�。�2）未來10年（2008～2012年）的發(fā)展目標。建成2個設施、服務、業(yè)態(tài)及功能完善，經(jīng)營面積約20萬平方米的大型購物中心；餐飲、休閑、娛樂業(yè)、會展業(yè)、金融、保險、物流配送、信息服務、中介咨詢等得到充分發(fā)展，形成3～5個有較高品牌價值的大型連鎖經(jīng)營企業(yè)，連鎖經(jīng)營網(wǎng)點達2000家以上；行業(yè)結構上大致形成"三分天下"的格局商業(yè)約占30%～35%；餐飲占30%～35%；旅游、娛樂、休閑等占30%～40%，并保持動態(tài)優(yōu)化，使石家莊成為在華北地區(qū)地位穩(wěn)固，在全國有重要影響的購物消費中心。
2、發(fā)展思路把握現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的主要趨勢，以流通現(xiàn)代化建設為中心，推動連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代經(jīng)營方式和物流配送、電子商務等技術手段與多行業(yè)的有機融合，實現(xiàn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新與發(fā)展的動態(tài)優(yōu)化；結合現(xiàn)實、適度超前、充分考慮各業(yè)態(tài)的長期相互依存性，最大限度地為未來商業(yè)業(yè)態(tài)的調整和重塑提供條件，以保證石家莊作為華北重要商埠商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（二）主要任務與發(fā)展重點
1、積極推進連鎖經(jīng)營作為一種組織形式，連鎖經(jīng)營是我國流通領域帶有方向性的重大改革，是提高零售業(yè)組織化程度的重要途徑，因而是業(yè)態(tài)創(chuàng)新的首要任務。
（1）加強社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡建設。以為民、便民、利民為宗旨，加快社區(qū)商業(yè)中心、居住小區(qū)、城鄉(xiāng)結合部以及所轄縣（市）的商業(yè)網(wǎng)點建設，規(guī)劃建設300個標準化社區(qū)服務網(wǎng)點，創(chuàng)造便民店、綜合超市等多業(yè)態(tài)互補、特色鮮明的社區(qū)商業(yè)模式。配合"農(nóng)改超"政策，調整商品結構，進一步強化社區(qū)商業(yè)滿足消費者購買日常消費品特別是生鮮食品需要的功能。
（2）培育和建立大規(guī)模的連鎖集團。以并購、重組、上市等多種形式整合資源、強化企業(yè)資本運作，實現(xiàn)規(guī)模擴張；通過特許經(jīng)營、業(yè)態(tài)多元化等戰(zhàn)略，增強企業(yè)的核心競爭力，逐步形成3～5家管理科學、經(jīng)營規(guī)范、技術手段先進的大型連鎖集團，提高零售商業(yè)的組織化程度。
�。�3）積極拓展連鎖經(jīng)營范圍。推動傳統(tǒng)百貨店商品經(jīng)營結構和業(yè)態(tài)的調整，突出品牌優(yōu)勢，發(fā)展成連鎖經(jīng)營的現(xiàn)代百貨店，或改造為專業(yè)店、專賣店、大型綜合超市；鼓勵企業(yè)細分目標市場，滿足消費者個性化和品牌消費的需求，在規(guī)劃期內(nèi)基本形成品牌專賣、系列專賣、特種商品專賣的連鎖經(jīng)營服務體系。
發(fā)展藥品連鎖經(jīng)營企業(yè)。按每7000人配置一個藥店的標準建立和發(fā)展零售藥店網(wǎng)絡，通過多種形式的連鎖經(jīng)營，培育全國知名的藥品連鎖企業(yè)。
建立與批發(fā)企業(yè)相互銜接的專業(yè)連鎖店。充分利用幾大特色批發(fā)市場的優(yōu)勢，在主、副商業(yè)中心和各縣城，發(fā)展多品種的專業(yè)連鎖店，實現(xiàn)批發(fā)市場與零售店的相互銜接，延伸批發(fā)網(wǎng)絡。
發(fā)展與城市商務功能相配套的其它專業(yè)連鎖店。積極發(fā)展包括辦公自動化設備、耗材和辦公日用品及商務服務在內(nèi)的專業(yè)連鎖店，完善城市的商務服務功能。
實現(xiàn)餐飲、金融、郵政、電信、中介、咨詢、家政服務等網(wǎng)點的連鎖化經(jīng)營，形成遍布城鄉(xiāng)、方便人們生活的服務網(wǎng)絡。
2、大力發(fā)展商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的物流配送物流配送是連鎖經(jīng)營必備的條件和基礎，是流通現(xiàn)代化的重要組成部分，是業(yè)態(tài)創(chuàng)新的必要條件。
�。�1）合理布局，提高配送效率。依照"低投入、高產(chǎn)出"的原則及其據(jù)此制定的企業(yè)物流配送中心的規(guī)劃，充分發(fā)揮單體在某一商圈輻射范圍內(nèi)的作用，配送中心之間可以調配貨品，但對網(wǎng)點配送避免重復。
�。�2）強化管理、建立現(xiàn)代化的配送體系和網(wǎng)絡設施。用好、用足現(xiàn)有資源，結合門店的具體位置，建設區(qū)域性的中轉型物流配送分中心；適當引進先進設備，逐步建成現(xiàn)代化的配送體系和網(wǎng)絡設施。
�。�3）大力發(fā)展共同配送。實施與供應商聯(lián)網(wǎng)的電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，增加集約化配送能力，降低物流成本，實現(xiàn)配送效率最大化。
�。�4）促進物流、配送過程的自動化。 通過自動識別、分揀系統(tǒng)、自動導向車系統(tǒng)、計算機信息系統(tǒng)、衛(wèi)星通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)等實現(xiàn)自動訂貨、單品管理、傳遞信息、轉賬、銷售全過程追蹤。
�。�5）實現(xiàn)企業(yè)物流、配送的網(wǎng)絡化。推動物流要素的標準化、自動化、規(guī)格化；在企業(yè)內(nèi)、外部的連接上，實現(xiàn)要素之間、系統(tǒng)之間的"無縫連接"，達到消除"信息孤島"，建立和延伸采購網(wǎng)絡的目的。
3、加快電子商務的應用和信息網(wǎng)絡建設電子商務的本質是依靠計算機網(wǎng)絡的虛擬空間，使企業(yè)在客戶、供應商和合作伙伴之間依賴不同層次的信息平臺實現(xiàn)在線交易、相互協(xié)作和價值交換。
�。�1）信息化的任務和目標管理信息系統(tǒng)的普及率。大型流通企業(yè)、連鎖集團、超級市場、專賣店、專業(yè)店等要達到90%，實現(xiàn)單品管理達到70%；中型商業(yè)企業(yè)要達到60%，實現(xiàn)單品管理達到50%以上；小型企業(yè)總體上要達到40%，其中城區(qū)要達到60%，近郊區(qū)要達到40%，遠郊區(qū)、縣要達到25%.多種銀行卡的互通互聯(lián)。大型及中型商業(yè)企業(yè)、連鎖公司、超級市場、購物中心、專賣店、便利店和具有一定規(guī)模的小型商業(yè)企業(yè)，要能夠順暢接受各種銀行卡的消費用戶，并全部實現(xiàn)多種銀行卡的互通互聯(lián)，為消費者創(chuàng)造更方便的用卡環(huán)境。
網(wǎng)上交易的普及率。大型企業(yè)達到80%，中型企業(yè)達到50%，小型企業(yè)達到30%以上。
（2）提升電子信息技術，建立不同層次的信息化平臺企業(yè)的信息化平臺。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、客戶關系管理系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)等，是企業(yè)信息化建設的三項重要內(nèi)容。企業(yè)通過對三大系統(tǒng)的整合，實現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的統(tǒng)一，將管理從自身的資源延伸到供應商和客戶，突出了對供應鏈、客戶的集約化管理，并實現(xiàn)企業(yè)工作全過程的自動化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化，真正體現(xiàn)網(wǎng)絡時代以客戶為中心的思想和電子商務端到端的實質。
社會公共信息化平臺。社會公共信息平臺是企業(yè)的信息化平臺得以良好運行并充分實現(xiàn)其功能的必要條件，著重圍繞"一庫、一網(wǎng)、三重點"進行實施推進，即數(shù)字商業(yè)基礎數(shù)據(jù)庫（石家莊商情中心數(shù)據(jù)庫）、石家莊商業(yè)服務網(wǎng)和電子商務示范工程、商業(yè)地理信息系統(tǒng)建設工程、商業(yè)信息化標準建設工程等三項重點工程進行。
建立健全電子商務服務系統(tǒng)。加強電子認證體系、電子支付體系和電子交易安全體系的建設，為企業(yè)電子商務的發(fā)展提供安全、暢通、高效的服務系統(tǒng)。
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