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中商集團(tuán)董事長(zhǎng)吳曉國(guó):馬云劉強(qiáng)東要改變世界,我們改變自己

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2017-07-11 11:30

聯(lián)商網(wǎng)消息:“劉強(qiáng)東說第四次零售革命改變的是零售基礎(chǔ)設(shè)施,馬云去年提新零售,張勇今天說新網(wǎng)商,還設(shè)五新執(zhí)行委員會(huì)。他們要改變世界,我們改變自己。中商新零售戰(zhàn)略就是商業(yè)新內(nèi)容運(yùn)營(yíng)+線上線下渠道融合,改變機(jī)制,做新、輕,可快速?gòu)?fù)制,首先選擇孕嬰童、便利店兩業(yè)態(tài)合作發(fā)展,未來將創(chuàng)新自內(nèi)容集合店等模式!南京中商集團(tuán)董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官吳曉國(guó)說道。


南京中商集團(tuán)董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官吳曉國(guó)

今日,中商集團(tuán)新零售戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在南京正式召開。吳曉國(guó)現(xiàn)場(chǎng)宣布:代表中商集團(tuán)新業(yè)務(wù)板塊的“云中央”把經(jīng)營(yíng)方向鎖定在商業(yè)新內(nèi)容運(yùn)營(yíng)+線上下渠道協(xié)同作業(yè)上!霸浦醒搿钡谝粋(gè)商業(yè)內(nèi)容項(xiàng)目——樂友孕嬰童旗下品牌:歌瑞家也在當(dāng)天于中央商場(chǎng)新街口店二樓正式開幕。自此,中商集團(tuán)在商業(yè)新內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的篇章正式拉開。

發(fā)布會(huì)由江蘇智儒投資管理有限公司董事長(zhǎng)、萬商俱樂部南京分部執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)朱逸女士主持,并對(duì)話了中商集團(tuán)董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官吳曉國(guó),中商集團(tuán)常務(wù)副董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁陳新生,中商集團(tuán)董事會(huì)秘書劉宇袖女士以及樂友國(guó)際商業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、CEO胡超女士。

據(jù)了解,中央商場(chǎng)的電商業(yè)務(wù)探索始于2014年,彼時(shí)的方向?yàn)榇罱ɑヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái),以“云中央”命名該板塊,開發(fā)了“優(yōu)潤(rùn)網(wǎng)”、“中央商場(chǎng)網(wǎng)站”及APP等數(shù)個(gè)線上產(chǎn)品。

實(shí)際從2016年下半年開始,公司決策層已經(jīng)將“云中央”的思路從單純的電商業(yè)務(wù)調(diào)整到“商業(yè)新內(nèi)容運(yùn)營(yíng)+線上線下渠道整合”的方向上了。這也是中商“新零售,新商業(yè)”規(guī)劃的方向。

中商集團(tuán)首批選擇了孕嬰童和高端連鎖便利這兩個(gè)當(dāng)下市場(chǎng)高成長(zhǎng)性的行業(yè)作為運(yùn)營(yíng)內(nèi)容,以傳統(tǒng)的商業(yè)場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)者,向商業(yè)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方向探索,運(yùn)用科技手段,完成消費(fèi)者畫像、精準(zhǔn)消費(fèi)行為分析等與消費(fèi)者拉近距離,并將大數(shù)據(jù)運(yùn)用到中央商場(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)中,形成充分協(xié)同。這就是集眾多適合當(dāng)今市場(chǎng)需求的商業(yè)品牌及產(chǎn)品,輔以深層次互聯(lián)網(wǎng)渠道和營(yíng)銷手段,再反哺百貨等商業(yè)主業(yè),這便是中商的新零售業(yè)務(wù)。

云中央目前的商業(yè)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)其實(shí)方向有二:其一是做輕做快,比如樂友和即將合作的外資連鎖便利店項(xiàng)目,這些品牌在國(guó)內(nèi)外都有了很好的知名度和成熟度,但該品牌在南京或者江蘇市場(chǎng)還有些陌生,中央商場(chǎng)以南京為中心,將輻射整個(gè)江蘇及周邊市場(chǎng),與成熟品牌戰(zhàn)略合作,將所運(yùn)營(yíng)內(nèi)容快速連鎖,且運(yùn)營(yíng)渠道不僅局限在中商體系內(nèi),更多會(huì)是在體系外商業(yè)項(xiàng)目的延伸。達(dá)到333的戰(zhàn)略目標(biāo),即:孕嬰童和便利連鎖兩個(gè)項(xiàng)目,3年,各自拓店300家,營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)30億,利潤(rùn)額實(shí)現(xiàn)3億。

除了運(yùn)營(yíng)成熟品牌之外,“云中央”也將自主研發(fā)核心產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品將目光對(duì)焦到“健康、生活、家”的集合店概念,計(jì)劃6-8個(gè)月后落地,經(jīng)過市場(chǎng)測(cè)試優(yōu)化調(diào)整后,復(fù)制到中央現(xiàn)有店鋪以及中央以外的更多商業(yè)項(xiàng)目中!霸浦醒搿钡膱F(tuán)隊(duì)具備根據(jù)市場(chǎng)需求,優(yōu)化改良產(chǎn)品并持續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品的能力。

在“云中央”自主研發(fā)的產(chǎn)品中,除了做新內(nèi)容之外,在合作模式上也會(huì)創(chuàng)新,既不是傳統(tǒng)意義的招商,也不是完全自營(yíng),“云中央”將引入基金等投資為其商業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新研發(fā)加碼。無論是合作的項(xiàng)目還是自主研發(fā)的產(chǎn)品,除了在實(shí)體商業(yè)中呈現(xiàn)之外,也將利用互聯(lián)網(wǎng)手段,在線上提供給顧客更便捷的購(gòu)買和服務(wù)渠道。

中商集團(tuán)董事會(huì)秘書劉宇袖在會(huì)中表示:“為助力創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新、融入創(chuàng)新,集團(tuán)引入了一支并購(gòu)基金,規(guī)?傤~達(dá)到30億,首期3-5億。用基金投資形式,融合內(nèi)容創(chuàng)新,孵化新業(yè)態(tài),推行輕資產(chǎn)+合伙人運(yùn)營(yíng)模式,以機(jī)制創(chuàng)新助推中商集團(tuán)的新零售轉(zhuǎn)型。”

樂友孕嬰童旗下品牌“歌瑞家”入駐中央商場(chǎng) 云中央商業(yè)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)落地首秀


與發(fā)布會(huì)同時(shí)進(jìn)行的還有云中央板塊商業(yè)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的落地首秀,即中商戰(zhàn)略合作公司樂友孕嬰童旗下品牌“歌瑞家”在中央商場(chǎng)新街口中心店開業(yè)。該店鋪位于中央商場(chǎng)新街口店2樓兒童專區(qū),集合食品、喂養(yǎng)、服裝、用品等在內(nèi)的孕嬰童相關(guān)產(chǎn)品。

歌瑞家中央商場(chǎng)新街口店將滿足年輕家庭需求

此次在南京中央商場(chǎng)新街口店全新開業(yè)的歌瑞家(greatfamily)體驗(yàn)店與樂友體驗(yàn)店在品牌定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上會(huì)帶來不同的變化。

樂友孕嬰童創(chuàng)始人兼COO龔定宇說:“17年來的消費(fèi)需求和供應(yīng)鏈深耕,樂友除了與品牌商建立直接的授權(quán)合作,也一直為產(chǎn)品創(chuàng)新和消費(fèi)升級(jí)在研發(fā)自主品牌的母嬰產(chǎn)品。此外,隨著消費(fèi)升級(jí)的不斷深入,許多當(dāng)今的90后媽媽們更愿意去購(gòu)買相對(duì)小眾、有品質(zhì)、差異化的母嬰產(chǎn)品,而相對(duì)高端化、品牌化的歌瑞家(greatfamily)體驗(yàn)店的出現(xiàn),無論從產(chǎn)品品類構(gòu)成、陳列方式上來看均能夠?yàn)槠涮峁┮粋(gè)品質(zhì)化、體驗(yàn)化的場(chǎng)景。”

在歌瑞家(greatfamily)體驗(yàn)店中引入了安全健康孕嬰童服裝品牌歌瑞家(greatfamily)、安全健康母嬰用品品牌幼蓓(Ubee)、早教玩具專家品牌字母(Alphabet)、綜合全球生產(chǎn)資源的洗護(hù)品牌伊瑞絲(Eress)等自主品牌產(chǎn)品和部分獨(dú)家總代理品牌來滿足不同消費(fèi)者的購(gòu)物需求。這些品牌主要由歐美工廠或服務(wù)歐美市場(chǎng)的沿海出口工廠生產(chǎn),從設(shè)計(jì)理念到品牌格調(diào)上更加符合新一代媽媽的偏好。

在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的最后,吳曉國(guó)表示,“今天的樂友,還有下個(gè)月即將落地的外資便利連鎖項(xiàng)目,是中商集團(tuán)新零售店探索的開始,未來,中商集團(tuán)將會(huì)不斷發(fā)掘和自我研發(fā)新內(nèi)容,新產(chǎn)品,不斷的做加,做新。新零售首創(chuàng)于馬云,新零售是一場(chǎng)線上對(duì)線下的革命,但新零售對(duì)我而言,更是一場(chǎng)線下商業(yè)的自我革命,對(duì)實(shí)體商業(yè)來說,改變即是新零售!

(來源:聯(lián)商網(wǎng)南京報(bào)道)

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