聯(lián)商網(wǎng)服飾頻道依據(jù)媒體報道、上市公司年報、企業(yè)提供等途徑，獨家整理推出“2011年度中國品牌鞋服企業(yè)銷售統(tǒng)計盤點”，主營業(yè)務(wù)為休閑類、商務(wù)類、運(yùn)動類鞋服。

　　據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計，截止4月1日，已公布2011年財報的12家中國鞋服企業(yè)中(不完全統(tǒng)計)，總銷售額達(dá)865.73億元，平均增幅達(dá)23.58％；凈利總計達(dá)120.94億元，凈利平均增幅為23.26％。

　　就國內(nèi)五大本土體育品牌來說，銷售額上，李寧89.29億元排名第一；安踏89.05億元排名第二；361度55.68億元排名第三；特步55.4億元排名第四；匹克46.47億元排名第五。

　　凈利上，安踏17.30億元排名第一；361度11.33元排名第二；特步9.66億元排名第三；匹克7.78億元排名第四；李寧3.68億元排名第五。

　　凈利增幅上，匹克與李寧均為負(fù)增長，其中李寧負(fù)增長達(dá)65.2％，形勢令人堪憂。可以預(yù)見2012年必然是國內(nèi)運(yùn)動品牌非常困難的一年，自2008年開始，體育品牌瘋狂擴(kuò)張市場所埋下的“炸彈”將一個個引爆，體育品牌的倒春寒已來臨，瘋狂擴(kuò)張后的本土運(yùn)動品牌目前面臨一個新的輪回。

　　2011年度中國鞋服企業(yè)銷售統(tǒng)計盤點（榜單按照企業(yè)銷售額高低排名）
　　（制表/顧婷 單位：人民幣）

　　過去，耐克、阿迪達(dá)斯等國際品牌大都采取鎖定高端客戶的戰(zhàn)略，主要將目標(biāo)放在一線城市，安踏等很多國內(nèi)體育產(chǎn)品制造商則采用“農(nóng)村包圍城市”的策略，從二三線城市甚至四線城市上攻，市場占有率增速迅猛。

　　他認(rèn)為，中國一線城市的市場是巨大的，本土企業(yè)已經(jīng)意識到這塊蛋糕不能丟，因此，它們已想方設(shè)法擠進(jìn)高端市場。目前北京、上海等地商場隨處可見代理李寧、安踏品牌的經(jīng)銷店。

　　截至2011年年底，中國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2220多億元人民幣，其中體育用品業(yè)一家獨大，占80％以上，而服飾行業(yè)又是體育用品業(yè)中發(fā)展最快的領(lǐng)域之一。

　　而2012年服裝企業(yè)亟須解決的問題則是高庫存！業(yè)內(nèi)人士曾笑言，即使現(xiàn)在中國所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，光是倉庫里的壓庫貨起碼能供國內(nèi)的服裝銷售企業(yè)賣上3年。服裝行業(yè)庫存積壓問題的嚴(yán)重程度由此可見一斑。

　　據(jù)半年報顯示，去年上半年，李寧存貨高達(dá)9.92億元，較年初增加1.86億元。還宣布將斥資約3億元向分銷商購回“未銷售的產(chǎn)品”，預(yù)料集團(tuán)在未來兩年里，需要再額外購回約14.48億元的存貨。2011年李寧集團(tuán)收入預(yù)計比2010年下降6％~7％，春節(jié)剛過就有消息稱，李寧公司宣布大裁員，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，降低人員成本。

　　特步半年報也曾披露特步存貨金額達(dá)到8.87億元，同比增幅約為92％；無獨有偶，匹克也令人擔(dān)憂地上漲了41％，安踏存貨金額已同比增加20.3％。

　　截至2011年6月30日，美邦服飾存貨同比增長220％至28.90億元，而2010年同期的存貨金額僅為9.03億元，報告期內(nèi)的凈資產(chǎn)僅為32億元，存貨占了同期凈資產(chǎn)的90％。同期同類型服裝企業(yè)庫存占凈資產(chǎn)的比重在20％左右。