孩子王最大門(mén)店鹽城店今日開(kāi)業(yè) 超過(guò)一萬(wàn)平
聯(lián)商網(wǎng)消息:今天(9月23日),孩子王鹽城店盛裝開(kāi)業(yè),孩子王總經(jīng)理徐偉宏在微博上和網(wǎng)友及時(shí)分享了新店照片,并透露鹽城店“超過(guò)一萬(wàn)平,目前系統(tǒng)內(nèi)最大的”。據(jù)悉,孩子王鹽城店準(zhǔn)備了多達(dá)4萬(wàn)余種商品,預(yù)計(jì)將拉低市場(chǎng)20%價(jià)格帶。為了準(zhǔn)備此次開(kāi)業(yè),孩子王鹽城店的工作人員從7月就開(kāi)始走進(jìn)鹽城多個(gè)社區(qū)舉辦親子活動(dòng),為開(kāi)業(yè)造勢(shì)。開(kāi)業(yè)后,鹽城店內(nèi)每天亦將有免費(fèi)主題親子互動(dòng)活動(dòng)。
鹽城店之后,孩子王重慶店也即將在10月開(kāi)業(yè)。


。(lián)商網(wǎng) 施總穎)
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中國(guó)最大的兒童主題mall“孩子王”進(jìn)駐鹽城
母嬰童商品零售成投資熱點(diǎn),行業(yè)需要主流銷售渠道
行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)已成為僅次于美國(guó)的母嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó),預(yù)計(jì)從今年到2028年,母嬰童產(chǎn)業(yè)總銷售額會(huì)保持年均30%左右的增幅,市場(chǎng)容量每年能保持20%~30%的增長(zhǎng)率,2010年中國(guó)母嬰童經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的“1萬(wàn)億”,未來(lái)母嬰童經(jīng)濟(jì)將以5年翻一番的速度增長(zhǎng),預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3萬(wàn)億。
另外,“6+1”(即爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽+孩子)的家庭模式是母嬰童用品市場(chǎng)高速發(fā)展的強(qiáng)力催化劑,持續(xù)的生育高峰更為母嬰童商品市場(chǎng)的飛速發(fā)展起到了推波助瀾的作用。一波又一波的“嬰兒潮”和80后新媽媽們的消費(fèi)意識(shí)、育兒理念的不斷提升,全面沖漲起容量巨大的中國(guó)母嬰童用品市場(chǎng),引爆了母嬰童用品市場(chǎng)新一輪的“淘金熱”,國(guó)內(nèi)外商家、風(fēng)投紛紛攜帶品牌、資金登陸中國(guó)母嬰童用品市場(chǎng),欲共同瓜分這塊龐大的蛋糕。
鹽城母嬰童市場(chǎng)潛力巨大,但行業(yè)發(fā)展水平良莠不齊
在我省沿海三市中,鹽城面積最大、岸線最長(zhǎng)、灘涂最多。近年來(lái),鹽城走創(chuàng)新引領(lǐng)、開(kāi)放合作、特色發(fā)展之路,經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張與質(zhì)量提升齊頭并進(jìn)。權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)“丈量”出鹽城跨越發(fā)展的新高度:2010年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)2250億元,居全省第7位;財(cái)政總收入達(dá)到460億元,其中地方一般預(yù)算收入191億元,均實(shí)現(xiàn)兩年翻一番,一般預(yù)算收入增幅居全省第2位;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成1891億元,同比增長(zhǎng)26%,增幅居全省第3位;城鄉(xiāng)居民收入已超過(guò)省定小康標(biāo)準(zhǔn)。
雖然行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮,但縱觀整個(gè)鹽城母嬰童商品市場(chǎng)現(xiàn)狀,雖然品牌眾多,銷售渠道五花八門(mén),產(chǎn)業(yè)鏈混亂,供應(yīng)市場(chǎng)亟待完善,強(qiáng)勢(shì)企業(yè)鳳毛麟角。僅就零售渠道現(xiàn)狀來(lái)看,銷售模式、產(chǎn)品品類單一,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),設(shè)施不全面,與消費(fèi)者之間缺乏充分的互動(dòng),規(guī)模較小,沒(méi)有形成全國(guó)性的連鎖店,不能為顧客提供更好更快捷的增值服務(wù),尚處于群雄逐鹿的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)期”,行業(yè)洗牌在即,呼喚有責(zé)任感有實(shí)力的行業(yè)領(lǐng)軍者出現(xiàn),打造主流銷售模式,引領(lǐng)行業(yè)朝著健康有序規(guī)范的方向發(fā)展。
孩子王創(chuàng)新思維推動(dòng)鹽城母嬰渠道變革
鹽城母嬰童市場(chǎng)呼喚著領(lǐng)導(dǎo)者的出現(xiàn)!
首先,經(jīng)過(guò)多輪客戶座談會(huì)以及系列問(wèn)卷調(diào)查等一套縝密的市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)合一系列宏觀的母嬰童市場(chǎng)發(fā)展數(shù)據(jù),孩子王深刻洞察到了鹽城年輕媽媽和0-14歲孩子們的核心需求:即對(duì)于一站式購(gòu)物、滿足孩子們?nèi)轿怀砷L(zhǎng)的需求。據(jù)調(diào)研反饋,孩子王滿足健康成長(zhǎng)的一站式購(gòu)物及滿足成長(zhǎng)價(jià)值的全系列增值服務(wù)的商業(yè)模式,贏得了目標(biāo)客戶群高達(dá)95%的綜合滿意度。
其次,隨著2年時(shí)間蘇皖4家門(mén)店的陸續(xù)開(kāi)業(yè)、布局成功,孩子王團(tuán)隊(duì)積累了豐富的大型兒童主題mall的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),此前孩子王剛剛進(jìn)駐重慶,在渝寧2000多公里的距離下書(shū)寫(xiě)了戰(zhàn)略性的意義,而此番入駐鹽城正標(biāo)志著孩子王全國(guó)快速布局的步伐正在發(fā)力中,同時(shí)再次在省內(nèi)夯實(shí)實(shí)力與基礎(chǔ)!
所以,孩子王入駐鹽城決非偶然!孩子王的高管團(tuán)隊(duì)全部來(lái)自于全國(guó)領(lǐng)先的家電零售連鎖企業(yè)——五星電器,董事總經(jīng)理由在五星電器屢獲企業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、總裁特別獎(jiǎng),擁有豐富零售連鎖經(jīng)驗(yàn)的原五星電器總裁助理徐偉宏先生擔(dān)任,主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)自于全國(guó)零售連鎖巨頭沃爾瑪、華潤(rùn)、家樂(lè)福等國(guó)際零售巨頭。孩子王身懷豐富的傳統(tǒng)零售業(yè)“血統(tǒng)”,帶著其多年全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)戰(zhàn)母嬰童零售市場(chǎng),致力于整合供應(yīng)鏈資源,推動(dòng)母嬰童零售渠道的變革,把母嬰童零售市場(chǎng)份額從商超和百貨公司中分離出來(lái),打造母嬰童真正意義上的專業(yè)渠道。
孩子王業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的中國(guó)最大的兒童主題mall,定位于一站式滿足0-14歲孩子及準(zhǔn)媽媽的各項(xiàng)所需,服裝、玩具、食品和用品4大類,近4萬(wàn)件單品,滿足孩子成長(zhǎng)各階段吃、穿、玩、學(xué)、用的全系列需求;更提供有利于能力培養(yǎng)的全系列增值服務(wù),包括嬰幼兒早教、兒童游樂(lè)場(chǎng)、兒童攝影、少兒英語(yǔ)、才藝培訓(xùn)等國(guó)內(nèi)主流兒童品牌機(jī)構(gòu),均與孩子王達(dá)成了戰(zhàn)略合作的共識(shí),全方位提升中國(guó)母嬰童生活品質(zhì),給廣大的中國(guó)家庭帶去孩子成長(zhǎng)的價(jià)值!
孩子王的首家旗艦店于2009年12月在南京建鄴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),營(yíng)業(yè)面積8000多平方米,經(jīng)營(yíng)近20000余款母嬰童服飾、近8000余種益智育兒玩具、近6000余種營(yíng)養(yǎng)食品、近6000余種母嬰童用品。從2009年南京建鄴萬(wàn)達(dá)店的成功開(kāi)業(yè),再到合肥包河萬(wàn)達(dá)店、淮安萬(wàn)達(dá)店、南京弘陽(yáng)廣場(chǎng)店,短短兩年不到的時(shí)間,孩子王已深深扎根于蘇、皖兩地,提升了當(dāng)?shù)啬笅胪焚|(zhì)生活,推動(dòng)了當(dāng)?shù)亓闶鄯⻊?wù)模式的升級(jí),為孩子們帶去了更多的愛(ài)與歡樂(lè)!孩子王的面世打破了現(xiàn)有母嬰童零售渠道的瓶頸,為業(yè)界輸入了全新的思維方式,初步確立了行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。兩年以來(lái)發(fā)展速度驚人,舉辦了超過(guò)200場(chǎng)的各類會(huì)員親子活動(dòng)、累計(jì)發(fā)展會(huì)員近百萬(wàn)、銷售額實(shí)現(xiàn)了環(huán)比增長(zhǎng)50%......據(jù)南京建鄴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)第三方調(diào)查報(bào)告顯示,孩子王已成為萬(wàn)達(dá)配套業(yè)態(tài)中最受消費(fèi)者歡迎的業(yè)態(tài),被媒體譽(yù)為“人氣磁石”。
零售顧客關(guān)系 引領(lǐng)傳統(tǒng)零售服務(wù)再升級(jí)
經(jīng)過(guò)近二年以來(lái)的不斷摸索與完善,孩子王在業(yè)內(nèi)創(chuàng)新性的提出了“零售顧客關(guān)系”模式,即通過(guò)研究顧客分類、建立細(xì)分顧客模型、多渠道顧客互動(dòng)溝通、育兒顧問(wèn)建立交互式客戶關(guān)系、社區(qū)中心鎖定顧客黏性、全方位滿足顧客個(gè)性化需求,呈現(xiàn)出孩子王特有的“個(gè)性化、細(xì)分類、精準(zhǔn)點(diǎn)”營(yíng)銷模式。
那“零售顧客關(guān)系”的具體落腳點(diǎn)是什么呢?孩子王董事總經(jīng)理徐偉宏深入淺出的介紹說(shuō),現(xiàn)在絕大多數(shù)零售企業(yè),尤其是我們的同行,都還停留在如何售賣(mài)商品上,靠單純的促銷手段提升銷售額,沒(méi)有反思為什么顧客要來(lái)買(mǎi)商品,顧客的核心需求點(diǎn)是什么?比如,孕婦、0-3歲、4-6歲、7-14歲的孩子分別最需要什么?只有精準(zhǔn)的找到屬于自己的顧客,真正從顧客需求出發(fā),通過(guò)多種形式不斷與顧客溝通、聯(lián)系,繼而建立牢固的顧客關(guān)系,這樣才能為企業(yè)的發(fā)展壯大提供可持續(xù)動(dòng)力。“零售顧客關(guān)系”主要是倡導(dǎo)一切從顧客的角度和利益出發(fā),通過(guò)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的貼心服務(wù)和不間斷的客戶互動(dòng)體驗(yàn)、溝通,深入了解顧客需求,讓孩子王先成為媽媽身邊的好朋友,進(jìn)而建立穩(wěn)固的顧客關(guān)系。
通過(guò)多場(chǎng)客戶座談會(huì)以及量化的市場(chǎng)調(diào)研,孩子王發(fā)現(xiàn)目前社會(huì)上的相關(guān)兒童活動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)容流于形式、目的性大于孩子的興趣性,形式多樣、寓教于樂(lè),且內(nèi)容持續(xù)創(chuàng)新、真正為孩子們所接受喜歡的兒童專業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所可謂鳳毛麟角。此外,生活在城市中的孩子雖然物質(zhì)生活越來(lái)越豐富,但精神層面孩子們的天性尚待重點(diǎn)關(guān)注!因此,孩子王“兒童社區(qū)娛樂(lè)中心”項(xiàng)目一經(jīng)推出即受到了孩子們的追捧及家長(zhǎng)們的支持,娛樂(lè)休閑、歡樂(lè)時(shí)光、親子樂(lè)園、育兒課堂、會(huì)員關(guān)懷……這些內(nèi)容模塊不斷的推陳出新、高頻次的活動(dòng)開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)親子之間的互動(dòng)性、知識(shí)性、趣味性,在展示每個(gè)孩子天性童真的同時(shí),更增進(jìn)了親子感情!隨著暑假的臨近,甚至有家長(zhǎng)直接想把孩子放在社區(qū)中心托管,這無(wú)疑也從一個(gè)側(cè)面印證了孩子王“零售客戶關(guān)系”模式的成功之處!
此外,孩子王更是把零售業(yè)界泛泛而談的客戶服務(wù)做到的另一種極致!孩子王強(qiáng)調(diào)通過(guò)服務(wù)把孩子王對(duì)顧客的愛(ài)與關(guān)懷傳遞出去,分別組建了“媽媽后援團(tuán)”和“育兒顧問(wèn)”這些特色服務(wù)團(tuán)隊(duì),通過(guò)聘請(qǐng)30-45歲富有育兒經(jīng)驗(yàn)的媽媽擔(dān)任配送的主力軍及“育兒顧問(wèn)”的角色。女性送貨員很好地解決了年輕媽媽們獨(dú)自在家面對(duì)陌生男性送貨員的種種不便,還可以近距離指導(dǎo)孕婦分娩后的心理、健康、飲食、形體及嬰兒發(fā)育過(guò)程中遇到的一系列問(wèn)題。育兒顧問(wèn)客觀公正的為消費(fèi)者提供合理采購(gòu)建議,并輔導(dǎo)媽媽們科學(xué)育兒。此外,育兒顧問(wèn)還經(jīng)常帶領(lǐng)小朋友在門(mén)店舉行各式各樣的互動(dòng)親子活動(dòng),唱歌、跳舞、互動(dòng)游戲、手工制作、才藝展示等。
孩子王的一系列創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷舉措,從顧客層面,徹底解決了母嬰童零售細(xì)分市場(chǎng)與顧客有效溝通的問(wèn)題,為年輕的新手媽媽們帶來(lái)了全新的品牌體驗(yàn),讓他們的育兒之旅不再感到孤單無(wú)助,也給鹽城所有的零售商樹(shù)立了一個(gè)“如何建立客戶關(guān)系”的標(biāo)桿,重新定義了零售商的服務(wù)模式,更好的促進(jìn)了鹽城市商貿(mào)流通領(lǐng)域的服務(wù)再升級(jí)、品牌再創(chuàng)新!
孩子王發(fā)展歷程
孩子王脫胎于中國(guó)家電零售連鎖企業(yè)前三強(qiáng)“五星電器”,是江蘇五星控股集團(tuán)旗下的零售事業(yè),目標(biāo)是通過(guò)大力整合供應(yīng)鏈資源,形成專業(yè)母嬰童用品行業(yè)零售通路,成為中國(guó)消費(fèi)者選購(gòu)母嬰童商品和服務(wù)的首選。“孩子王”于2009年4月底正式成立公司,8月1日,開(kāi)通中國(guó)最領(lǐng)先的母嬰童網(wǎng)上購(gòu)物商城;9月8日,首創(chuàng)主題解決方案式的直購(gòu)手冊(cè),與消費(fèi)者真正零距離;12月18日,“孩子王”首家旗艦店——中國(guó)最大的兒童主題Mall在南京建鄴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)。2010年12月,繼續(xù)和各類shoppingmall緊密合作,跨出南京區(qū)域,走入外埠市場(chǎng),合肥包河萬(wàn)達(dá)店開(kāi)業(yè);2011年1月、5月,淮安萬(wàn)達(dá)店、南京弘陽(yáng)廣場(chǎng)店相繼炫彩開(kāi)業(yè);2011年9月23日,孩子王鹽城寶龍廣場(chǎng)店炫彩開(kāi)業(yè)!2011年10月,重慶店即將開(kāi)業(yè)。
“玩購(gòu)城”的概念 一站購(gòu)物 增值服務(wù)
孩子王鹽城兒童主題MALL,位于鹽城市亭湖區(qū)人民中路9號(hào)寶龍城市商業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)三層1160-2/3059號(hào)商鋪,營(yíng)業(yè)面積近萬(wàn)平方米,經(jīng)營(yíng)超過(guò)40000件單品,涵蓋準(zhǔn)媽媽及0-14歲孩子的衣、食、行、玩、教、樂(lè)等各種成長(zhǎng)所需,涵蓋了玩具、用品、服飾家紡、食品、日常居家必備品,
此次,孩子王進(jìn)駐鹽城帶來(lái)了孩子王二代店的特色與風(fēng)格,二代店較一代店讓顧客在購(gòu)物時(shí)可享受到更加優(yōu)越的品質(zhì)感,同時(shí)體驗(yàn)區(qū)動(dòng)感十足、模式創(chuàng)新,店內(nèi)全部根據(jù)年齡段來(lái)分類確定各大區(qū)塊;陳列革新、各大品牌較一代店提升25%且價(jià)格帶齊全,以滿足不同消費(fèi)者的需求。更有媽媽專區(qū)、禮品專區(qū)等特色商品區(qū),并獨(dú)家引進(jìn)了眾多國(guó)際知名的母嬰童品牌,無(wú)論在賣(mài)場(chǎng)規(guī)模、商品品類、服務(wù)專業(yè)度、一站式購(gòu)物等方面均開(kāi)創(chuàng)了鹽城母嬰童零售行業(yè)紀(jì)錄。
另外,孩子王還建立了嚴(yán)格的商品管理流程,嚴(yán)把商品引進(jìn)關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)關(guān)、流通關(guān),強(qiáng)調(diào)安全性與多元化的顧客價(jià)值訴求,力求把對(duì)孩子的愛(ài)落到實(shí)處。為給顧客提供品質(zhì)商品,公司還分別在日本、德國(guó)設(shè)立了采購(gòu)平臺(tái),定期分享國(guó)外母嬰童商品流行趨勢(shì),采購(gòu)適合中國(guó)寶寶健康成長(zhǎng)的進(jìn)口商品,進(jìn)口商品在孩子王門(mén)店內(nèi)的比例達(dá)20%,其中,關(guān)系到寶寶健康的進(jìn)口食品占比達(dá)到食品全部的35%。孩子王還與供應(yīng)商建立誠(chéng)信雙贏的合作原則,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與合作。
孩子王所到之處,有效地整合了與孩子相關(guān)的資源,并將購(gòu)物場(chǎng)和游樂(lè)場(chǎng)做到了一起,推出了“玩購(gòu)城”的概念,陸續(xù)引入國(guó)內(nèi)著名的兒童攝影、早教中心、少兒英語(yǔ)、媽媽產(chǎn)后恢復(fù)等機(jī)構(gòu),為顧客提供盡可能多的增值服務(wù)。
全國(guó)連鎖版圖規(guī)劃
2009-2010年,孩子王重點(diǎn)夯實(shí)華東區(qū)的發(fā)展;2011年進(jìn)駐重慶,將以西南為起點(diǎn),陸續(xù)進(jìn)入華中、華南區(qū)域,加快全國(guó)連鎖的戰(zhàn)略布局;同時(shí),進(jìn)駐鹽城再次在省內(nèi)鋪開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)加快連鎖步伐。至2013年底,將孩子王打造成為中國(guó)兒童零售連鎖行業(yè)的第一品牌;孩子王計(jì)劃用3年時(shí)間,建立4-5個(gè)物流中心,發(fā)展會(huì)員超1000萬(wàn),超過(guò)6000人的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì),用心呵護(hù)千千萬(wàn)萬(wàn)嬰幼兒的健康成長(zhǎng);至2014年底,開(kāi)出50家品牌旗艦店,經(jīng)營(yíng)規(guī)模超過(guò)50億元/年。
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