瑞士擁有4家知名高級酒店的瑞士維多利亞-少女峰連鎖酒店集團深受經(jīng)濟危機的影響，2009年營業(yè)額大跌。瑞士四家5星級酒店：維多利亞-少女峰酒店、Bellevue酒店、蘇黎世Eden au Lac酒店和盧塞恩Palace酒店從屬于該連鎖集團旗下。

　　只有伯爾尼的Bellevue酒店在危機中保持了穩(wěn)定，這與瑞士國民、聯(lián)邦兩院議員的光顧和俄羅斯貴賓的惠顧有關(guān)。

　　瑞士酒店業(yè)去年從整體上受到經(jīng)濟危機的猛烈席卷，營業(yè)率普遍下降。著名維多利亞-少女峰連鎖酒店集團也不例外地遭到打擊。

　　2009年該集團營業(yè)額下降了17.7%，下降到7700萬瑞郎。集團盈利也受到影響，2009年維多利亞-少女峰連鎖酒店集團的企業(yè)盈利變?yōu)樨撝�，虧損120萬瑞郎，而2008年企業(yè)盈利尚達380萬瑞郎。

　　受挫原因

　　維多利亞-少女峰連鎖酒店集團之所以虧損，主要是因為客人的缺乏，尤其是國際會議、研討會和慶典的減少令瑞士高級賓館門庭冷落。只有伯爾尼的Bellevue Palace酒店未到受很大影響。

　　集團總裁Peter Bratschi在公布去年數(shù)據(jù)的媒體招待會上，并未顯示出太過悲觀的情緒，他說：“我們的確面對著狂風(fēng)巨浪，但是我們并未被擊垮。”Bratschi提到，集團的自有資本依然占50%。

　　集團中心將利用這些自有資產(chǎn)為下屬四家高級賓館進行投資。Bratschi表示：“通過投資，我們希望繼續(xù)提高我們的服務(wù)質(zhì)量，盡管深陷危機，我們也不準備降價。”

　　因特拉肯降價

　　維多利亞-少女峰集團的旗艦酒店因特拉肯的維多利亞-少女峰大酒店(Victoria-Jungfrau Grand Hotel & Spa)去年的營業(yè)額下降了23.2%，因為國際會議的減少，令旅游團體的到訪明顯減少。酒店房間一半空置，住宿價格不得不略微下調(diào)。

　　最明顯的是，來自美國和海灣國家的忠實顧客數(shù)量大幅減少。

　　伯爾尼迎來俄羅斯貴賓

　　而伯爾尼則完全不同，Bellevue Palace酒店保持了盈利水平，是集團下屬四家高級賓館中業(yè)績最好的一家。也只有這家酒店的住宿費能夠略微有所提高。

　　2009年瑞士國民院和聯(lián)邦院議員多次在伯爾尼Bellevue Palace中留宿，為酒店填補了外國游客不足造成的損失。

　　另外Bellevue Palace酒店還深受俄羅斯客人的鐘愛：去年來自俄羅斯的客人足足增長了205%。當然，去年俄羅斯總統(tǒng)德米特里·梅德韋杰夫(Dmitri Medvedev)9月訪瑞，也為這個伯爾尼五星級酒店帶來了不少貴賓。
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