提 綱：
商業(yè)活動是城市的重要功能，城市商業(yè)是商業(yè)活動的中心。城市商業(yè)管理問題日漸突出，研究并提出新形勢下的城市商業(yè)管理對策，逐步建立現(xiàn)代城市商業(yè)管理的新框架，是當前乃至今后一個時期的重要課題，是推進流通現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。
一、城市商業(yè)發(fā)展中必須面對的局面
1. 不斷加劇的同業(yè)競爭
● 市場競爭不夠充分的地區(qū)相當少見；
市場競爭相對充分的地區(qū)非常普遍；
市場競爭十分激烈的地區(qū)為數(shù)很多。
● 據(jù)北方一個60萬人口的城市調(diào)查，有各類商業(yè)網(wǎng)點約10萬家。
● 我國大中城市人均營業(yè)面積為0.6~0.8平方米，其中一些城市已達1平方米，與國外商業(yè)發(fā)達城市基本相當。
● 大中型城市商業(yè)設(shè)施出現(xiàn)階段性飽和，業(yè)態(tài)雷同，過分集中。
2. 不容樂觀的商業(yè)生態(tài)環(huán)境
● 供大于求局面有所發(fā)展。從1998年開始，我國已不再有供不應(yīng)求的商品，2002年上半年，86％的品種供過于求；2001年價格出現(xiàn)負增長，2002年大體如此。
● 市場秩序仍然混亂。
有機構(gòu)分析，2001年我國企業(yè)由于信用問題導(dǎo)致的損失達4700億元；
假冒偽劣商品相當盛行。900億的音像市場盜版的占去了多少？市場里面的地下交易。
● 結(jié)構(gòu)問題日漸突出。業(yè)態(tài)雷同，重復(fù)建設(shè)、社會資源浪費。
● 發(fā)展成本負擔過重。企業(yè)跨地區(qū)發(fā)展的社會成本、風(fēng)險成本巨大。
3. 嚴峻的外資競爭態(tài)勢
● 我國批發(fā)業(yè)在未走出低谷時遭遇到商業(yè)巨頭。
● 東部城市是我國商業(yè)較發(fā)達地區(qū)，是市場競爭相對充分和十分激烈
的地區(qū)，卻也是外資大力進入的地區(qū)。
● 我國居民消費大頭集中于食品和生活日用品，恩格爾系數(shù)較高，而
外資主要集中于大型超市、倉儲式商店和便利店等業(yè)態(tài)。
二、城市商業(yè)管理中遇到的問題
1. 家底不清
2. 體制不順
3. 信息不暢
4. 制度不全
5. 手段不新
三、 改善城市商業(yè)管理的對策討論
1. 進一步理順城市商業(yè)管理體制
2. 從加強規(guī)劃入手，進行理論創(chuàng)新與管理創(chuàng)新
● 需要深入開展我國與其他國家城市商業(yè)規(guī)劃特點的比較研究。
● 需要加快城市商業(yè)規(guī)劃理論創(chuàng)新的步伐。城市商業(yè)規(guī)劃實踐基礎(chǔ)上
的理論總結(jié)與理論指導(dǎo)下的實踐水平的提高都應(yīng)當引起充分注意。
● 需要探索城市商業(yè)管理的重點。既要解決“政府不能做什么”的問
題，又要解決“政府應(yīng)當做什么”的問題。
3. 以城市商業(yè)管理的信息化帶動城市商業(yè)管理的現(xiàn)代化
●城市商業(yè)管理系統(tǒng)思想的提出。不孤立地看企業(yè)，建立城市商業(yè)生態(tài)環(huán)境的概念，把握城市商業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
● 城市商業(yè)管理系統(tǒng)的體系。城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃管理－城市商業(yè)資源管理－城市商業(yè)發(fā)展評估。
● 與企業(yè)溝通，為企業(yè)服務(wù)。
● 城市商業(yè)管理系統(tǒng)的標準化與規(guī)范化。

-聯(lián)商網(wǎng)、《商場現(xiàn)代化》海南現(xiàn)場報道