瘋狂的“稱盤麻辣燙”,有人200平日入7萬,有人連開400家店
東北麻辣燙,真的遇到勁敵了嗎?
3030公里,是冰城哈爾濱到麻辣之都成都的距離,原本并無交集的兩個(gè)省會(huì)城市,卻因?yàn)橐煌肼槔睜C而成為“近親”。
東北麻辣燙,就像東北人自帶喜感和熱鬧的性格一樣,存在感極強(qiáng)。
過去多年,即便是麻辣燙發(fā)源地樂山,麻辣之都成都對于東北麻辣燙驚人的開店速度,也只能默默投來艷羨的眼光。
今年劇情迎來反轉(zhuǎn),在東北麻辣燙盤踞多年后,以成都為原點(diǎn)的川派“稱盤麻辣燙”突然強(qiáng)勢反撲,不到兩年的時(shí)間全國激增1000多家門店,有人200平門店日入7萬元;有人2年時(shí)間開出400多家門店,麻辣燙從此進(jìn)入了“南北”爭霸模式。
這個(gè)新物種,緣何會(huì)在今年大殺四方?
稱盤麻辣燙,又能否撼動(dòng)?xùn)|北麻辣燙的江湖地位呢?
現(xiàn)象:
殺瘋了,一年新增近上千家稱盤麻辣燙門店!
在成都九眼橋第十一街,熙熙攘攘,一家家蒼蠅館子錯(cuò)落其中,這里也是稱盤麻辣燙的起點(diǎn),“老街稱盤麻辣燙”的第一家們店就開在了這條街的盡頭,60平的小店里人頭攢動(dòng),消費(fèi)旺季一個(gè)月就可以貢獻(xiàn)60萬流水。
也是從這里,開啟了全國連鎖之路,兩年多的時(shí)間在全國開出近400家門店。
南京的新街口,是南京人的宇宙中心,在李炮稱盤麻辣燙出現(xiàn)之前,這里卻是餐飲店的不毛之地。
而現(xiàn)在,在李炮稱盤麻辣燙無論是中午飯口,晚上飯口,或者是宵夜時(shí)間,你總會(huì)看到眾多時(shí)尚男女舉著自拍桿,嘟嘴賣萌,200平的門店最高日流水7萬元,成為南京新餐飲地標(biāo)……
成都的老街、南京的李炮、北京的文立新秤盤麻辣燙……
稱盤麻辣燙幾乎像雨后春筍一般,一夜之間在全國各地瘋狂生長,近可到一線城市主流商圈,遠(yuǎn)可及西藏拉薩,一年激增上千家門店。
到底這個(gè)新物種,為什么能夠在今年大殺四方呢?
1、傳統(tǒng)麻辣燙陷創(chuàng)新疲軟,顧客渴望新意
比臉還大的盤子;
干拌方便面撐起半壁江山;
小酥肉、貢菜,傳統(tǒng)麻辣燙吃不到的小吃,這里統(tǒng)統(tǒng)都能吃到
……
這就是大家對稱盤麻辣燙最直觀的感受。
與其說稱盤麻辣燙是新物種,倒不如說是市場選擇的結(jié)果。
十八年前,楊國福在麻辣燙里加入了奶粉,將可以喝湯的麻辣燙帶回了老家賓縣,讓無數(shù)人味蕾驚艷,從此開啟東北麻辣燙稱霸全國模式。
然而反觀近幾年的麻辣燙市場,卻屬于原地踏步狀態(tài),無論是口味還是食材上并沒有太大創(chuàng)新,十多年前是什么樣,十多年后還是什么樣。
稱盤麻辣燙的火熱,并不出乎意料,人們總是渴望有新意,有創(chuàng)意的產(chǎn)品。
2、具備口味成癮性,稱盤麻辣燙=干拌火鍋
過去,為了適應(yīng)北方人并不太能吃辣的屬性,東北麻辣燙加入了奶粉,麻醬,從而南北通吃。
可是對于現(xiàn)代的年輕人來說無辣不歡,腎上腺素飆升的快樂遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所有快樂,海底撈創(chuàng)始人張勇就曾說過:“麻辣是這個(gè)世界上最有攻擊性的味型!
東北麻辣燙放棄的,恰恰成了川派稱盤麻辣燙的口味利器,它的出品更像是干拌的火鍋,味型上更有優(yōu)勢,具備了口味成癮性。
3、產(chǎn)品出片率高,社交屬性強(qiáng)
作為川派麻辣燙的近親,單從產(chǎn)品上來說,“冒菜”可以說是一個(gè)優(yōu)秀的品類,可是卻很難做大。
這是為什么呢?
無論是東北麻辣燙也好,冒菜也好,都屬于一人食用餐場景,無法進(jìn)行分享,很難具有社交屬性。
稱盤麻辣燙本身就是一個(gè)大盤子,既適合一人食食用,也可以作為分享套餐出現(xiàn),產(chǎn)品本身就是一個(gè)行走的社交幣,社交屬性強(qiáng),無形當(dāng)中擴(kuò)寬了消費(fèi)場景。
(圖片來自小紅書網(wǎng)友曬圖)
KK集團(tuán)創(chuàng)始人吳悅寧分享:“引爆新人群的秘密主要有三點(diǎn):顏值即正義,社交即貨幣,個(gè)性即動(dòng)力”。
在物質(zhì)基建充沛的今天,美即正義,美是第一印象和第一要義,并且是能引起傳播的關(guān)鍵,因此在場景設(shè)計(jì)的時(shí)候每一個(gè)角落都要能出片。”
對照稱盤麻辣燙,恰恰踩中了審美要點(diǎn),復(fù)古的裝修環(huán)境十分出片,懷舊的器皿十分出片,稱盤的新穎出品形式還是出片……
在人人都是自媒體的時(shí)代,只需要搭好基建,達(dá)人“自來水”式的營銷就會(huì)襲來,為品牌解決流量成本問題。
4、供應(yīng)鏈占比高,可資本化運(yùn)作,節(jié)省人工
“供應(yīng)鏈基礎(chǔ)決定了餐飲上層建筑”。
如果說口味、呈現(xiàn)形式、出片率是客戶視角,那么SKU少,供應(yīng)鏈占比高,則是從餐飲運(yùn)營角度解放了門店。
放眼全世界市值排名前十的餐飲公司,會(huì)發(fā)現(xiàn)它們的SKU都不超過65種,SKU的多寡和門店效率直接掛鉤。
傳統(tǒng)麻辣燙,SKU有100多種,需要巨大的儲(chǔ)存空間,由于蔬菜占比過大,導(dǎo)致供應(yīng)鏈占比非常低,只有5%—10%,只能被迫成為大自然的搬運(yùn)工,這也是為什么即便是現(xiàn)在麻辣燙頭部企業(yè),估值也不盡人意,主要bug還是出在了供應(yīng)鏈上。
而稱盤麻辣燙的核心產(chǎn)品是速凍蛋白質(zhì)調(diào)理品,稱盤選品是先看供應(yīng)再看需求,能供應(yīng)才做產(chǎn)品,這就倒逼了稱盤麻辣燙80%的產(chǎn)品,都可以通過供應(yīng)鏈解決,解決了快速復(fù)制問題。
拿李炮稱盤麻辣燙舉例,進(jìn)入門店后我們數(shù)了下,生鮮菜品不超過5個(gè),也就說剩下的菜品都可以通過供應(yīng)鏈解決,所以相比于傳統(tǒng)麻辣燙,稱盤無論是在效率方面,供應(yīng)方面都更優(yōu)一些,3個(gè)人可以做過去6-8個(gè)人工作。
隱憂:
網(wǎng)紅過后,如何長紅?
一時(shí)火和一直火是兩個(gè)概念;
網(wǎng)紅和長紅也是兩個(gè)概念;
……
盡管稱盤麻辣燙有著諸如上文眾多優(yōu)點(diǎn),可是就像所有新物種早期都是良莠不齊,仍然有很多需要優(yōu)化和思考的問題。
通過幾個(gè)月對稱盤麻辣燙品類大量走訪調(diào)查,在職餐網(wǎng)看來,想要從網(wǎng)紅到長紅,延長品類的生命周期,稱盤麻辣燙至少要解決以下4個(gè)問題:
尷尬的定價(jià):
叫著麻辣燙,卻賣著火鍋的價(jià)格
盡管稱盤麻辣燙,作為新物種,相比于其它特色餐飲,更有溢價(jià)權(quán)。
但這里需要敲重點(diǎn)的是,畢竟叫著麻辣燙,蹭的也是麻辣燙的流量,這也就意味著價(jià)格不能定的過高。
可走訪下來,整體的感受卻是:大多品牌都叫著麻辣燙,卻賣著火鍋的價(jià)格。
比如,在北京長楹天街的文立新麻辣燙,某天中午同事三個(gè)人充滿了期待而去,卻失望而歸,原因就是人均超預(yù)期了,分別吃了90多、70多、60多……還是在沒有多點(diǎn)的情況下。
同樣的定價(jià)問題,也出現(xiàn)在了其它稱盤麻辣燙品牌。
價(jià)格決定了消費(fèi)頻次,稱盤麻辣燙未來想要路更寬,需要做到極致性價(jià)比,和麻辣燙的身份符合。
品類有消融風(fēng)險(xiǎn):
成為麻辣燙店附屬品的基本面更大
基本上每一個(gè)留存下來的經(jīng)典品類,都是過去的流行品類,但不是所有流行品類,最后都能成為經(jīng)典品類。
一位資深的麻辣燙從業(yè)者就告訴職餐網(wǎng)記者:“如果將稱盤麻辣燙作為餐廳的大單品,大爆品或者補(bǔ)充產(chǎn)品,是非常好的產(chǎn)品,但是如果作為一家餐廳的核心產(chǎn)品,就需要打上一個(gè)大問號(hào)了,未來它成為麻辣燙店附屬品的基本面會(huì)更大一些。”
受溫度影響較大:
北方地區(qū)過冬難,開店受限制
無論是現(xiàn)炒快餐,炸串、奶茶也好,還是今天的稱盤麻辣燙,這些品類的開店都呈“南經(jīng)濟(jì)”趨勢,四季溫差越小的地方越適合開店。
拿現(xiàn)炒快餐來說,同為一線城市,為什么深圳可以做的起來,在北京卻不靈光了呢?
表面看因?yàn)樯钲谑鞘澜绻S做基底,深層次的原因卻是溫度對于有鍋氣的現(xiàn)炒快餐來說至關(guān)重要。
同樣,稱盤麻辣燙的盤子普遍較大,散熱也非常快,一旦到北方冬季過冬后的體驗(yàn)感就會(huì)很差。
依賴年輕客流:
無法深耕社區(qū)市場,只能做主流商圈生意
作為新物種的稱盤麻辣燙,踩中了高顏值經(jīng)濟(jì)的新消費(fèi)模式,因此廣受年輕人歡迎。
這也意味著,稱盤麻辣燙在選址上局限性明顯,因?yàn)槭忠蕾嚹贻p客流,所以只有大城市的主流商圈能滿足其生存,而無法深耕社區(qū)市場,尤其是老年人多的社區(qū)。
此外,無法在短時(shí)間內(nèi)做好下沉市場,這些都限制了稱盤麻辣燙的發(fā)展。
職業(yè)餐飲網(wǎng)小結(jié):
餐飲行業(yè)里,幾乎每一年都有新的流行品類橫空出世,今年是屬于稱盤麻辣燙的高光元年。
就像所有新生事物一樣,我們無法判定稱盤麻辣燙能否從流行變成經(jīng)典,但有一點(diǎn)是值得肯定的,它必將會(huì)對整個(gè)麻辣燙產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,倒逼整個(gè)行業(yè)升級創(chuàng)新,用供應(yīng)鏈思維重塑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
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