聯(lián)商網(wǎng)消息：3月10日早上，京東宣布與騰訊建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，騰訊購(gòu)買京東251,678,637股普通股，占京東上市前在外流通普通股15%，騰訊將向京東支付2.146億美元。

　　分析指出，雙方此次聯(lián)手，無(wú)論對(duì)騰訊微信電商、移動(dòng)支付，還是京東IPO前夕前景鋪墊，都加足了籌碼；而就大的市場(chǎng)環(huán)境而言，隨著騰訊、阿里在支付、電商等領(lǐng)域的持續(xù)爭(zhēng)奪，國(guó)內(nèi)大的互聯(lián)網(wǎng)格局或許也將發(fā)生改變。

　　雙方交易細(xì)節(jié)

　　1、騰訊總裁劉熾平將加入京東集團(tuán)董事會(huì)。

　　2、京東將收購(gòu)騰訊B2C平臺(tái)“QQ網(wǎng)購(gòu)”和C2C平臺(tái)“拍拍網(wǎng)“的100%權(quán)益、物流人員和資產(chǎn)，以及“易迅網(wǎng)”的少數(shù)股權(quán)和購(gòu)買“易迅網(wǎng)”剩余股權(quán)的權(quán)利。

　　3、騰訊將向京東提供微信和手機(jī)QQ客戶端的一級(jí)入口位置及其他主要平臺(tái)的支持，雙方還將在在線支付服務(wù)方面進(jìn)行合作。

　　4、京東將向騰訊發(fā)行新股，騰訊將獲得京東約15%的股份;未來(lái)騰訊將在京東進(jìn)行IPO時(shí)，以招股價(jià)認(rèn)購(gòu)京東額外的5%股份。

　　電商市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)對(duì)比

　　據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)(包括平臺(tái)式與自主銷售式)，排名第一的依舊是天貓，占50.1%；京東名列第二，占據(jù)22.4%；位于第三位的是蘇寧易購(gòu)達(dá)到4.9%；而騰訊電商(含易迅網(wǎng))僅占比3.1%，與2013年相比仍位于第四，并未有起色，且與天貓、京東、蘇寧存在較大差距。

 　　倉(cāng)儲(chǔ)物流數(shù)據(jù)對(duì)比

　　在自建物流方面，騰訊電商就顯得遜色，據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，騰訊電商旗下各電商網(wǎng)站目前僅僅 易迅網(wǎng) 有落地，其倉(cāng)儲(chǔ)面積僅為23萬(wàn)平方米;

　　而京東目前有100多萬(wàn)平方米倉(cāng)庫(kù)，另外未來(lái)還要建7個(gè)“亞洲一號(hào)”大型倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，自建近2萬(wàn)名配送員隊(duì)伍服務(wù)360多個(gè)核心城市，還有其他 快遞 公司幫助。

　　營(yíng)收數(shù)據(jù)對(duì)比

　　據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，京東2011、2012年凈營(yíng)收分別為211.3億元、413.8億元，凈虧損分別為12.84億元、17.29億元。京東2013年前三季度凈營(yíng)收492.16億元，較上年度同期的288.07億元上漲70%。前三季度，京東實(shí)現(xiàn)盈利6000萬(wàn)元，凈利率為0.1%。由此可見(jiàn)，京東2013年整年在成本控制方面取得了成效，未來(lái)有望逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)層面的持續(xù)盈利。

　　另?yè)?jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2012年，騰訊電商全年?duì)I收44.3億元人民幣，僅占集團(tuán)總營(yíng)收的10.1%。2013年騰訊電商前三季度電子商務(wù)交易業(yè)務(wù)收入達(dá)64.72億元。由此可見(jiàn)，騰訊電商在穩(wěn)步增長(zhǎng)，但增速相對(duì)平緩。

　　 騰訊電商布局

　　近年，騰訊在電商方面布局從未停止過(guò)。它先是從做C2C( 拍拍網(wǎng) )起家的，之后有了它的B2C平臺(tái)QQ商城和第三方支付財(cái)付通。后來(lái)又先后投資了易迅網(wǎng)、好樂(lè)買、珂蘭鉆石、藝龍、同城網(wǎng)、F團(tuán)、高朋、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、嘀嘀打車等，幾乎在個(gè)電商領(lǐng)域都有布局(見(jiàn)下圖)�！�
　　

 　　從近年來(lái)發(fā)展情況看，騰訊電商戰(zhàn)略清晰但干貨較少，布局廣但是突破少，加上來(lái)自天貓、京東、蘇寧等的競(jìng)爭(zhēng)壓力，發(fā)展并不如預(yù)期。

　　對(duì)此，中國(guó)電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任莫岱青分析師對(duì)騰訊入股京東的原因與影響做如下點(diǎn)評(píng)：

　　雙方戰(zhàn)略合作原因從京東角度：

　　1、有利于提高資本市場(chǎng)對(duì)京東IPO的熱情 提高其估值

　　目前正處于京東IPO的緊要關(guān)頭，此時(shí)京東整合騰訊電商資源，可以減少一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，增加自身的實(shí)力。有利于提高資本市場(chǎng)對(duì)京東上市熱情，使得京東IPO估值也會(huì)有所提升。

　　為此，中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)據(jù)自身電商上市公司估值模型、本次事件影響力，并參考京東歷年融資/估值、財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)潛力、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等因素，我們給出如下預(yù)測(cè)，京東上市估值約在90到130億美元之間，較此前京東向美國(guó)SEC遞交IPO申請(qǐng)時(shí)的80-100億美元，提高了10-30億美元。

　　2、完善京東業(yè)務(wù)布局 整合更多運(yùn)營(yíng)資源 彌補(bǔ)移動(dòng)端短板

　　騰訊通過(guò)在微信、移動(dòng)QQ上向京東提供一級(jí)接入點(diǎn)以及其他重要平臺(tái)的支持，來(lái)促進(jìn)京東在實(shí)物電商業(yè)務(wù)方面的發(fā)展。騰訊與京東將就網(wǎng)上支付服務(wù)展開合作，以改善用戶網(wǎng)上購(gòu)物體驗(yàn)。

　　另外，與騰訊旗下電商業(yè)務(wù)在品牌、商品和物流的融合將使京東在自營(yíng)B2C電商市場(chǎng)獲得更加強(qiáng)大，并且京東將通過(guò)拍拍網(wǎng)進(jìn)入C2C業(yè)務(wù)，從而可以覆蓋更多用戶群體。

　　從騰訊角度來(lái)看：

　　據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，騰訊電商旗下易迅網(wǎng)稱自2013年8月16日全面接入微信支付后，易迅PC及手機(jī)客戶端微信支付訂單量迅猛增長(zhǎng)，8月31日的微信支付訂單較8月中旬增長(zhǎng)超過(guò)500%。易迅網(wǎng)微信支付訂單量累計(jì)將近3萬(wàn)單，日均在1600單以上;8月31日微信支付訂單約3000單。微信“鯰魚效應(yīng)”，正在電商產(chǎn)業(yè)鏈里面正暗流涌動(dòng)、蓄勢(shì)待發(fā)。

　　1、快速豐富生活電商品類

　　騰訊的優(yōu)勢(shì)是微信已成為最大O2O入口，劣勢(shì)是O2O服務(wù)品類不全，而入股京東可全力布局生活類O2O。

　　2、形成微信支付+京東模式 交易場(chǎng)景迅速豐富

　　微信支付需要豐富的交易場(chǎng)景才能真正發(fā)展起來(lái)。“微信支付+京東”的模式，可以理解為另一個(gè)“支付寶錢包+天貓”組合。京東自然會(huì)成為微信支付快速發(fā)展的助推者。騰訊的入股意味著微信以及手機(jī)QQ兩大重要移動(dòng)端入口將助京東盡快實(shí)現(xiàn)移動(dòng)電商。

　　3、京東占據(jù)B2C市場(chǎng)22.4%份額 騰訊或借京東盤活電商資本

　　盡管騰訊布局了幾乎有可能的電商領(lǐng)域，但無(wú)論是拍拍、QQ商城，還是到高朋、易迅網(wǎng)，一直難有。騰訊是互聯(lián)網(wǎng)起家，社交網(wǎng)絡(luò)、用戶關(guān)系、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)是其強(qiáng)項(xiàng),電商并非它的優(yōu)勢(shì)所在，因此它現(xiàn)有資源并沒(méi)有迅速推動(dòng)其電商發(fā)展。京東在很多城市的布局都非常扎實(shí)，入股京東未來(lái)在中國(guó)其他城市的布局可以進(jìn)一步開拓。因此此舉可依靠京東盤活它電商資產(chǎn)。

　　雙方戰(zhàn)略合作影響：

　　1、京東“站隊(duì)”騰訊 對(duì)抗阿里集團(tuán)

　　俗話說(shuō)的還，“敵人的敵人，就是朋友”，京東與騰訊結(jié)成“戰(zhàn)略盟友”，無(wú)疑大有共同對(duì)抗上市前的阿里集團(tuán)之勢(shì)。而騰訊“電商生態(tài)圈”可謂正在悄然“全面合攏”，周邊有搜狗、大眾點(diǎn)評(píng)、京東、 藝龍 、同城網(wǎng)等各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)“拱衛(wèi)”。其生態(tài)圈更加完整，從C2C、B2C、團(tuán)購(gòu)、生活服務(wù)、第三方支付、移動(dòng)支付、移動(dòng)電商、O2O等都有實(shí)力與阿里在展開競(jìng)爭(zhēng)。

　　2、B2C市場(chǎng)梯隊(duì)格局日漸明朗

　　騰訊入股京東后加速國(guó)內(nèi)B2C電商各梯隊(duì)的分化。天貓、京東&騰訊位于第一梯隊(duì);蘇寧易購(gòu)、亞馬遜中國(guó)、唯品會(huì)、1號(hào)店列在第二梯隊(duì);當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、國(guó)美在線、凡客誠(chéng)品位于第三梯隊(duì)。由此，國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)格局日趨明顯。

　　3、電商跨入“拼爹時(shí)代”

　　2014年初，電商間的合作、并購(gòu)案例密集增多，我們可以看到電商B2C市場(chǎng)的幾大陣營(yíng)逐漸形成，全品類平臺(tái)只剩下四家即天貓、京東、 蘇寧 、 亞馬遜 中國(guó)，并且都有“靠山”。另外就是相對(duì)孤單的唯品會(huì)、一號(hào)店與凡客、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、麥考林一些垂直類電商。
　　（聯(lián)商網(wǎng) 向南）

　　專題報(bào)道：騰訊投資京東 電商業(yè)向兩強(qiáng)爭(zhēng)霸過(guò)渡