聯(lián)商網(wǎng)消息：隨著蘇寧雙線同價(jià)戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，蘇寧易購(gòu)電商平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)定位備受關(guān)注。

　　蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌昨日表示：“精細(xì)化經(jīng)營(yíng)是蘇寧易購(gòu)未來(lái)努力的重點(diǎn)，從產(chǎn)品引進(jìn)到服務(wù)體驗(yàn)，蘇寧易購(gòu)將為消費(fèi)者提供價(jià)格之外更多的附加值，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力和服務(wù)質(zhì)量將是兩個(gè)核心指標(biāo)”。

　　據(jù)了解，在雙線同價(jià)模式下，蘇寧易購(gòu)作為雙線的價(jià)格標(biāo)桿，將瞄準(zhǔn)全網(wǎng)比價(jià)，為全線底價(jià)提供最具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格參考。“這樣蘇寧的雙線戰(zhàn)略才有執(zhí)行的價(jià)值”，李斌告訴記者，蘇寧易購(gòu)愿意接受社會(huì)各界的監(jiān)督和建議，全面推進(jìn)蘇寧線上線下同價(jià)，共同推動(dòng)中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展。

　　李斌認(rèn)為，在雙線融合模式下，對(duì)于電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求，在保證價(jià)格優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，必須將自身優(yōu)勢(shì)最大化呈現(xiàn)出來(lái)才能打動(dòng)消費(fèi)者，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的蘇寧是O2O融合的新模式，不再簡(jiǎn)單區(qū)分線上和線下，而是線上線下相互協(xié)同和聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)蘇寧店面與蘇寧易購(gòu)的產(chǎn)品融合、服務(wù)融合和價(jià)格融合”。

　　據(jù)悉，自從2012年年末開(kāi)始，蘇寧易購(gòu)就開(kāi)始從線上向線下延伸。在北京、上海、南京等地的Expo超級(jí)店里，蘇寧易購(gòu)的百貨、日用品等品類(lèi)也已經(jīng)上架;同時(shí)，蘇寧全國(guó)門(mén)店的功能不斷擴(kuò)充，門(mén)店綜合體驗(yàn)區(qū)里，可以為網(wǎng)友提供從下單、支付、提貨、驗(yàn)機(jī)、售后所有功能。

　　開(kāi)放平臺(tái)作為蘇寧易購(gòu)的主要發(fā)力方向，自2012年7月起就陸續(xù)引進(jìn)線下優(yōu)質(zhì)商家及線上垂直類(lèi)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)進(jìn)駐。據(jù)了解，后期開(kāi)放平臺(tái)將逐步開(kāi)放，讓所有商家共享蘇寧大平臺(tái)上的各種資源，包括店鋪運(yùn)營(yíng)、第三方支付、倉(cāng)儲(chǔ)物流以及融資渠道等，為線上線下。

　　另悉，融合后的蘇寧店面和蘇寧易購(gòu)，不是兩個(gè)割裂的成本效益中心，而是從事業(yè)部商品和屬地化顧客兩個(gè)完全融合協(xié)同的維度，建立起多渠道融合的全成本核算機(jī)制。而據(jù)電商圈某資深人士指出，蘇寧線上線下同價(jià)策略將打破電商低價(jià)的慣性思維，將純電商與O2O融合零售的商業(yè)模式放置同一坐標(biāo)下，能夠更全面的凸顯融合實(shí)體與電商融合新零售的價(jià)值。