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爭執(zhí)升級 九三油脂停供哈爾濱家樂福

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2011-01-22 21:35

  一方面被要求大豆食用油不漲價,另一方面終端超市各種名目的收費逐年增多,這是包括九三糧油工業(yè)集團有限公司(下稱“九三油脂”)在內(nèi)的食用油加工企業(yè)目前正面臨的兩大難題。

  九三油脂與哈爾濱家樂福的矛盾已經(jīng)突顯出來。本報獲悉,2010年上半年,由于受不了家樂福名目繁多、多達18種以上的收費項目,九三油脂與哈爾濱家樂福的爭執(zhí)升級,最終導(dǎo)致哈爾濱地區(qū)全面停止了對當(dāng)?shù)丶覙犯5墓┴洝?/FONT>

  九三油脂一位高管表示,這幾年的基本情況是,廠商被盤剝,非常困難,幾乎是穿著衣服進去,光著身子出來;消費者沒有得到多少實惠;而大把的錢流進了以家樂福為代表的超市的腰包。

  此前已有消息稱,中糧集團旗下、占據(jù)中國小包裝食用油領(lǐng)域第二大市場份額的福臨門,因為家樂福在年度采購合同的相關(guān)條款中表現(xiàn)強硬,導(dǎo)致雙方摩擦不斷。

  有業(yè)內(nèi)人士表示,對于食用油加工企業(yè)而言,商超環(huán)節(jié)的流通成本已經(jīng)占到企業(yè)成本的很大一部分。

  區(qū)域斷供

  九三油脂上述高管表示,九三油脂與哈爾濱家樂福的矛盾是最先顯現(xiàn)出來。

  “經(jīng)營壓力很大。雖然多方努力還沒有虧損,但是也沒有盈利;旧鲜且荒晗聛淼扔诎酌。不僅是盡責(zé)任、義務(wù)的問題,而是在獻血。”該高管說。

  由于受不了家樂福名目繁多、多達18種以上的收費項目,2010年上半年,九三油脂與哈爾濱家樂福的爭執(zhí)升級,最終導(dǎo)致哈爾濱地區(qū)全面停止了對當(dāng)?shù)丶覙犯5墓┴洝?/FONT>

  目前,九三油脂在沈陽、大連地區(qū)與家樂福還有合作。哈爾濱的情況會否在上述合作中發(fā)生連鎖反應(yīng),九三油脂上述高管沒有透露。

  對于九三油脂停供哈爾濱家樂福的說法,本報未能從家樂福中國區(qū)獲得官方證實。

  在此之前,已有消息稱,中糧集團旗下的食用油品牌福臨門也已不堪其重壓。近兩個月來,雙方在2011年年度采購合同相關(guān)條款的談判中摩擦不斷,雖然家樂福與中糧福臨門的合作暫未終止,但可以預(yù)見的是,福臨門在接下來與家樂福談判中的處境會越來越難。

  盡管事后,中糧、家樂福官方都極力回避關(guān)系惡化的說法,家樂福中國區(qū)援引中糧集團相關(guān)部門給家樂福的回復(fù)稱,“中糧對媒體發(fā)言的人士并非中糧集團的新聞發(fā)言人,不代表公司立場。中糧集團和家樂福的關(guān)系一直很友好”。但是,有業(yè)內(nèi)人士坦言,中糧福臨門與家樂福的問題,不是個別廠商與個別超市的問題,而是“整個超市與廠商和消費者關(guān)系的問題。廠商都很支持中糧目前的行為”。

  直營嘗試

  對于食用油加工企業(yè),尤其是小包裝食用油生產(chǎn)企業(yè)而言,包括家樂福在內(nèi)的大型超市連鎖是其渠道的重要組成部分。雖然商超這樣的現(xiàn)代渠道目前在包括金龍魚、福臨門等品牌的整體銷售中占比不大,但是意義重要,尤其是品牌形象的宣傳、推廣。

  在與零售終端的談判中,目前占據(jù)優(yōu)勢的也就只有益海嘉里旗下的金龍魚。中華油脂網(wǎng)主編郭清保介紹,益海嘉里旗下的“金龍魚”占到中國小包裝食用油市場超過35%的份額,中糧集團旗下的“福臨門”約占中國整個小包裝食用油市場的12%左右,在家樂福等大型超市連鎖中,目前唯有“金龍魚”是全國性的品牌。

  有接近益海嘉里的人士也透露,因為金龍魚的市場份額優(yōu)勢,所以在與家樂福這樣相對強勢的零售商談判時,反倒能夠獲得一些相對較好的合同條款。

  為了擴大終端實力,包括中糧、九三油脂在內(nèi)都在嘗試通過自建直營店的方式,希望在家樂福等大型連鎖超市體系外開辟新通路。

  從去年下半年開始,“中糧品牌直營店開業(yè)”的消息陸續(xù)從安徽合肥、江蘇常州、新疆烏魯木齊等地傳來,中糧在北京的第一家直營店也已經(jīng)于今年1月中旬落戶崇文門。

  事實上,中糧開始直營店的嘗試是在2009年。當(dāng)年7月,中糧集團全國首家直營店在四川成都正式開業(yè)。當(dāng)時,參與中糧品牌直營店的產(chǎn)品包括福臨門米系列、金地系列、五湖米系列,福臨門油、長城葡萄酒、神象面粉、中糧面條系列等,中糧集團規(guī)劃,擬在成都投資建設(shè)100家品牌直營店。

  無獨有偶。接近益海嘉里的人士曾透露,益海嘉里從2006年開始在謀劃建立直營店,目前已經(jīng)在河北秦皇島、深圳等地建立了直營店。更大張旗鼓的是黑龍江農(nóng)墾北大荒商貿(mào)集團有限責(zé)任公司,2009年4月時宣布將投資4個億,在成都及周邊市場開設(shè)50家北大荒綠色食品配送連鎖店、250家社區(qū)店。

  目前,九三油脂也正在采取自建直營店的營銷方式。前述九三油脂高管透露,這項工作剛剛開始。

  東方艾格分析師馬文峰認(rèn)為,銷售環(huán)節(jié)的利潤是吸引糧油巨頭在終端擴張的主要原因,“糧食加工企業(yè)的利潤越來越薄,做加工遠沒有做糧商賺錢”。

  有中糧內(nèi)部人士認(rèn)為,做直營店一方面是進入終端的嘗試,另一方面拓寬了既有的銷售渠道,而且有利于整合中糧集團的廣告資源,集中陳列、更好地宣傳中糧品牌。

  其實,中糧做直營店還另有隱情。有業(yè)內(nèi)人士透露,中糧在與各地經(jīng)銷商的合作中也遇到不少問題,比如一些經(jīng)銷商做福臨門品牌兩三年后就轉(zhuǎn)做其他品牌,“經(jīng)銷商經(jīng)常抱怨廠家的讓利、廣告支持不夠”。而且,中糧一直試圖爭取到更多優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商資源,但是卻遭到來自競爭對手益海嘉里的強大阻力。

  對于糧油加工企業(yè)涉足直營,也有擔(dān)憂。中華油脂網(wǎng)信息主編郭清保認(rèn)為,建立直營店前期需要很大的投資,而且因為直營店只賣自家的產(chǎn)品,消費者在這種店購買時品牌的選擇機會非常狹窄,做不好會適得其反。
 。ń(jīng)濟觀察報 賀文 龐麗靜)

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