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全球零售業(yè)開始步入低碳經(jīng)營時(shí)代

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2010-04-03 09:06

  特易購曼徹斯特低碳超市和朗姆錫零排放超市的建成,創(chuàng)立了全球低碳超市的樣板。英國特易購集團(tuán)通過在全球建立一系列不同等級的低碳超市,摸索出了一條較為成熟的低碳超市經(jīng)營模式。特易購掀起的這場環(huán)保“革命”已在全球零售業(yè)界引起了巨大反響,全球排名第一和第二大的零售商沃爾瑪家樂福也競相采取節(jié)能減排行動(dòng),預(yù)計(jì)未來20年全球零售業(yè)將急速向低碳經(jīng)營模式邁進(jìn)。

  特易購低碳超市戰(zhàn)略正在改變?nèi)蛄闶蹣I(yè)的競爭格局。為提高未來低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)競爭力,家樂福已制定了到2020年單位面積減排20%的目標(biāo),沃爾瑪也確定了長期的環(huán)保計(jì)劃。特易購“碳足跡”標(biāo)記產(chǎn)品的創(chuàng)舉和綠色會員卡制度不僅對供應(yīng)商提出了更高的環(huán)保要求,同時(shí)也在改變著消費(fèi)者的消費(fèi)觀念。有消息稱,沃爾瑪正在制定一項(xiàng)更先進(jìn)的措施,即要求供應(yīng)商在其產(chǎn)品上標(biāo)注“碳足跡”、水使用量和空氣污染指數(shù),使消費(fèi)者對其減排努力一目了然。如果這項(xiàng)計(jì)劃得到實(shí)施,將促使所有供應(yīng)商從能減排向必須減排轉(zhuǎn)變,使零售超市的供應(yīng)鏈發(fā)生革命性變化。

  縱觀企業(yè)發(fā)展史,全球企業(yè)走過了從產(chǎn)品質(zhì)量到公司品牌、售后服務(wù)和社會責(zé)任等方面的競爭過程,產(chǎn)業(yè)競爭鏈不斷拉長。如今,在全球日益重視環(huán)保和氣候變化問題之際,各主要大國都制定了2020年的碳減排目標(biāo),這將推動(dòng)全球各大跨國企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域的競爭,以確保其在社會責(zé)任方面占據(jù)道德高地,爭奪行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的制定權(quán)?梢灶A(yù)料,全球零售業(yè)三大巨頭為實(shí)現(xiàn)其2020年長遠(yuǎn)減排目標(biāo),必然會想方設(shè)法大力提升其各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),未來企業(yè)的環(huán)保指數(shù)將成為決定其核心競爭力的重要指標(biāo),這將大大加快零售超市的低碳化經(jīng)營步伐。

  另外,從特易購低碳超市的減排結(jié)構(gòu)來看,其創(chuàng)新的木結(jié)構(gòu)和屋頂采光建筑設(shè)計(jì),將制冷、制熱和發(fā)電相結(jié)合的CHP和CCHP節(jié)能技術(shù),以及風(fēng)能、太陽能、生物能等新能源在發(fā)電系統(tǒng)的廣泛使用都對超市的節(jié)能減排發(fā)揮了重要作用。由此可見,低碳超市的普及將極大地促進(jìn)零售業(yè)界對新能源、清潔技術(shù)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)等方面的開發(fā)和利用。同時(shí),低碳超市的蓬勃發(fā)展還將催生碳監(jiān)測技術(shù)、碳監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)等一系列新型產(chǎn)業(yè),并最終形成行業(yè)內(nèi)完善的碳監(jiān)測體系,這將對其他行業(yè)的節(jié)能減排起到積極的示范效應(yīng),為全社會建設(shè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。
  (經(jīng)濟(jì)日報(bào) 王濤)

  相關(guān)報(bào)道:“零排放超市”翻開零售業(yè)發(fā)展新一頁

  2月2日,全球第一個(gè)零排放超市英國劍橋郡朗姆錫(Ramsey)特易購超市正式開業(yè),這是全球第三大零售超市集團(tuán)特易購(TESCO)在2009年初成功推出減排70%的曼徹斯特低碳超市之后又一大創(chuàng)舉。特易購表示,環(huán)境友好型的低碳超市將成為未來零售商業(yè)模式的典范,在全球日益重視環(huán)保問題之際,企業(yè)“綠化”能力將成為零售行業(yè)的核心競爭力之一。特易購以“革命”式的舉措掀起全球零售業(yè)界的環(huán)保風(fēng)潮,不僅有利于奠定其在全球零售業(yè)界的領(lǐng)軍地位,更將對未來全球零售業(yè)的生態(tài)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響。

  多項(xiàng)措施鼓勵(lì)綠色消費(fèi)

  特易購超市已遍布全球14個(gè)國家和地區(qū),全球每周有3000多萬消費(fèi)者光顧其超市。據(jù)英國的“碳基金會”預(yù)測,在發(fā)展中國家超市中,60%的碳排放取決于消費(fèi)者,因此特易購采取了多種措施鼓勵(lì)綠色消費(fèi)。

  一是與可持續(xù)發(fā)展研究所合作,研究消費(fèi)者購物習(xí)慣和生活方式,幫助消費(fèi)者認(rèn)識自己的“碳足跡”,并找出可影響消費(fèi)者購物習(xí)慣和生活方式的辦法,指導(dǎo)消費(fèi)者節(jié)能減排。為此可持續(xù)發(fā)展研究所在特易購的全球超市開展了12項(xiàng)研究活動(dòng),全球有5個(gè)教授級研究人員和11個(gè)博士生參與,根據(jù)發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家各自的不同特點(diǎn),設(shè)計(jì)減排行動(dòng)方案。特易購已承諾將投入23萬英鎊,投入到此類的24個(gè)項(xiàng)目中去。

  二是努力宣傳綠色產(chǎn)品,引導(dǎo)消費(fèi)者理解此舉的重要意義。特易購在不斷推出綠色產(chǎn)品的同時(shí),還印發(fā)了1萬多份宣傳冊,廣泛宣傳其“碳足跡”產(chǎn)品的減排功效以及給顧客帶來省錢的功效,引導(dǎo)消費(fèi)者購買環(huán)保型產(chǎn)品。據(jù)特易購的一項(xiàng)調(diào)查顯示,在英國,已有68%的受訪客戶開始理解“碳足跡”產(chǎn)品。

  三是為進(jìn)一步推動(dòng)消費(fèi)者采取環(huán)保行動(dòng),特易購?fù)瞥隽司G色會員卡制度,綠色會員卡制度通過獎(jiǎng)勵(lì)積分來鼓勵(lì)消費(fèi)者的環(huán)保行為。如重復(fù)使用購物袋,每次能得到一個(gè)積分,積分多可得贈品。目前,在英國已有950萬英國消費(fèi)者開始重復(fù)使用購物袋。特易購還在英國600多個(gè)大超市建立了回收中心,在全國建立了64個(gè)自動(dòng)回收機(jī),鼓勵(lì)消費(fèi)者參與廢物回收;厥諆蓚(gè)易拉罐可換取一個(gè)綠色會員卡積分,回收還能用的手機(jī)可獲得200個(gè)積分,若是報(bào)廢手機(jī)則可獲得50個(gè)積分。據(jù)特易購統(tǒng)計(jì),在英國每周約有5萬人次消費(fèi)者光顧特易購自動(dòng)回收機(jī)回收塑料、玻璃瓶、易拉罐、手機(jī)等廢物,每臺自動(dòng)回收機(jī)一年能回收1萬多噸廢品。去年7月特易購在馬來西亞發(fā)行了其海外超市的第一個(gè)綠色會員卡,鼓勵(lì)消費(fèi)者減少一次性購物袋的使用,采取更多環(huán)保行動(dòng)。該行動(dòng)獲得了馬來西亞消費(fèi)者的大力支持,第一個(gè)月綠色會員卡積分就達(dá)到14000點(diǎn),創(chuàng)造了特易購會員卡積分的歷史紀(jì)錄。

  四是為鼓勵(lì)消費(fèi)者深入開展節(jié)能減排運(yùn)動(dòng),特易購還推出了“綠色家庭計(jì)劃”,并提供配套的綠色家用產(chǎn)品。特易購計(jì)劃從2008年9月起花3年時(shí)間幫助50萬個(gè)英國家庭改善住房的保暖或制冷條件,節(jié)省能耗和電費(fèi),以達(dá)到大幅減排效果。如以固定價(jià)格幫助修補(bǔ)墻壁,花200英鎊可幫助消費(fèi)者一次性實(shí)現(xiàn)閣樓保暖等。自該計(jì)劃實(shí)施起,特易購目前已收到3萬份申請,其中1萬個(gè)申請已得到落實(shí)。據(jù)特易購統(tǒng)計(jì),當(dāng)整個(gè)計(jì)劃實(shí)施完畢后,英國50萬個(gè)家庭共能減少碳排放500萬噸,并幫助這些家庭節(jié)省電費(fèi)18億英鎊。

  特易購的低碳超市攻略

  自2005年起,特易購就把環(huán)境保護(hù)納入其五大工作重點(diǎn),并作為中心工作來抓。特易購海外事務(wù)部經(jīng)理約翰・蒂莫錫在此前的特易購新年酒會上對記者表示,2006年以來,特易購在全球作了一系列建立低碳超市的嘗試,特易購在全球超市的節(jié)能減排功效逐年增高。

  據(jù)特易購資料顯示,2005年特易購開始將建設(shè)環(huán)境友好型綠色低碳超市納入視野,最近兩年,特易購在全球各地的低碳超市陸續(xù)開張。2008年1月特易購在泰國建立的第二家綠色超市突出了經(jīng)濟(jì)友好型和社區(qū)友好型,該超市擁有55項(xiàng)節(jié)能措施,實(shí)現(xiàn)減排40%。同年10月特易購在韓國建立的低碳超市擁有69項(xiàng)節(jié)能措施,實(shí)現(xiàn)減排50%。2009年初在曼徹斯特建立的低碳超市,采用了新型的建筑設(shè)計(jì)和技術(shù)配套,使該超市整體碳排放較2006年所建超市降低了70%。2010年2月2日正式運(yùn)行的朗姆錫特易購超市則實(shí)現(xiàn)了零排放目標(biāo),成為全球第一家零排放超市。據(jù)特易購資料顯示,目前特易購在全球14個(gè)國家和地區(qū)建立了4331家連鎖店,其中在12個(gè)國家建立了環(huán)境友好型超市,其在全球的低碳超市總共達(dá)到38家。

  朗姆錫零排放超市的建立,預(yù)示著特易購低碳超市模式已開始走向成熟。該超市集多種低碳技術(shù)于一身,以木結(jié)構(gòu)代替鋼結(jié)構(gòu),屋頂擴(kuò)大了自然采光天窗面積,節(jié)約人工照明,雨水儲存用來洗車和沖廁,街燈使用太陽能電池板供電,停車場使用LED燈節(jié)能,用回收生物油啟動(dòng)綠色發(fā)電技術(shù),并將發(fā)電、供熱、制冷及通風(fēng)形成循環(huán)體系,從而最終達(dá)到零排放效果。

  為實(shí)現(xiàn)特易購集團(tuán)在2050年達(dá)到零排放經(jīng)營的低碳戰(zhàn)略藍(lán)圖,特易購建立了未來10年的減排目標(biāo):到2012年特易購將在2006年數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)物流和配送系統(tǒng)減排50%;到2020年將在2006年數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上將包括超市、倉庫和辦公室等在內(nèi)的建筑碳排放減半;2020年新建超市將在整體排放上較2006年減少50%。

  特易購集團(tuán)首席執(zhí)行官特力・利斯在零排放超市開業(yè)儀式上表示,特易購零售超市的碳足跡主要來自三個(gè)方面,包括商店、分銷中心和辦公室等建筑排放,物流和配送排放以及超市全程運(yùn)營中產(chǎn)生的碳排放。因此,打造低碳超市不能僅靠建筑節(jié)能,還需要特易購與合作伙伴、員工和消費(fèi)者集體行動(dòng),在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)行低碳經(jīng)營。同時(shí),幫助全球供應(yīng)商和消費(fèi)者一起節(jié)能減排。他表示,朗姆錫特易購超市是特易購集團(tuán)的一個(gè)新起點(diǎn)。特易購集團(tuán)已將環(huán)境保護(hù)和應(yīng)對氣候變化列為其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn),并建立了2020年的長遠(yuǎn)減排目標(biāo),特易購今年將花費(fèi)1億英鎊與綠色企業(yè)合作,與全球供應(yīng)商和消費(fèi)者一道將自身打造成建設(shè)低碳經(jīng)濟(jì)的先驅(qū),實(shí)現(xiàn)特易購2050年零排放經(jīng)營的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。
 。ń(jīng)濟(jì)日報(bào))

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